3管理人員考核制度(編輯修改稿)
2025-08-27 00:13 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 員工該年度 2 個季度的考核分值之和 /2=該員工半年度的綜合考核分值。 （ 1）根據(jù)上述測評標準，如果某個員工在半年度測評中有兩次及以上被評 為優(yōu)，可予以半年度嘉獎，具體嘉獎辦法由中心主任提出，報上級領(lǐng)導(dǎo)批準。 （ 2）根據(jù)上述測評標準，如果某個員工在本季度測評中連 第 10 頁 共 21 頁 續(xù)三次被評為 e， 再次進行員工培訓(xùn)，還要其本人做出書面保證，以確保其在下次測評中不被評為 e，并將其工資下調(diào)一級，如果在以后的測評中一旦再出現(xiàn)一次 e，中心則可無條件將 其人事檔案退至人力資源部，由人力資源部重新分配。 員工該年度 4 個季度的考核分值之和 /4=該員工半年度的綜合考核分值。 （ 1）如果某員工在年終測評結(jié)果中被評為 e，或根據(jù)其計劃附加分情況酌情 予以調(diào)整后，評分仍為 e，其工資下調(diào)一級，如果在以后的測評中一旦再出現(xiàn)一次 e，中心則可無條件將其人事檔案退至人力資源部，由人力資源部重新分配。 （ 2）如果某員工在年終測評中被評為 a，中心將直接對本人進行獎勵，具 體嘉獎辦法由中心主任提出，報上級領(lǐng)導(dǎo)批準。 （ 3）每年根據(jù)綜合考核結(jié)果，評選出最優(yōu)秀員工，給予嘉獎。具體嘉獎辦 法由中心主任提出，報上級領(lǐng)導(dǎo)批準。 第十三條面談 在實施評估過程中，負責(zé)為員工打分的各主管應(yīng)按實際需要 第 11 頁 共 21 頁 及時與員工就評估內(nèi)容、標準、給分進行面談，交流意見使評估工作沿著公正、公開、友好、積極的方向進行，其中績效面談表見附表 4. 第五章考核結(jié)果反饋及應(yīng)用 第十四條考核結(jié)果反饋 績效核定后，綜合組將考核成績及評語通知員工本人；在年度績效考核結(jié)束后，應(yīng)由直 接上級安排對下屬的績效考核面談?？冃Э己嗣嬲剳?yīng)在考核結(jié)束后一周內(nèi)由上級主管安排，并報綜合組備案，績效面談表見附表 4。 在一定期間內(nèi)，對考核結(jié)果不滿意者可以向綜合組提出申述，由綜合組協(xié)調(diào)其主管或中心主任復(fù)議，復(fù)議決定之成績即為最后核定之成績，其中績效考核申述表見附表 5。 第十五條考核結(jié)果運用 根據(jù)考核結(jié)果，綜合組將對被評估人員采取有關(guān)措施，如進行培訓(xùn)、調(diào)整工資、獎金待遇、調(diào)整級別或職位等。同時主管與員工共同針對考核中未達績效的部分分析原因，制定相應(yīng)的改進措 施計劃。主管有責(zé)任為員工實施績效改進計劃提供幫助，并跟蹤改進效果。 第十六條考核結(jié)果存檔 第 12 頁 共 21 頁 考核結(jié)果由綜合組存入員工個人檔案。 第六章其他 第十七條變更 此制度遇有情況變動需增刪、修改或廢除時，由綜合組經(jīng)中心主任同意后進行。 第十八條實施日期 本制度自 2024 年 2 月 1日起實施。 第三篇：現(xiàn)場管理人員考核制度生產(chǎn)現(xiàn)場管理人員（拉長）績效考核制度 一：績效考核目的：導(dǎo)入管理競爭機制、優(yōu)勝劣汰，有效提升現(xiàn)場管理水平。二：績效考 核項目： 。 。 ； 。 三：績效考核內(nèi)容：（附：績效考核表一份） （ 40 分）： ① 品質(zhì)抽檢合格率達 95%以上、不良率在 5%內(nèi)；（ 10分） ② 生產(chǎn)過程中作業(yè)不良率在 2%以內(nèi)（ 10分）； ③ 每月品質(zhì)抽檢不良返工批次控制在 3批以內(nèi)（ 10分）； ④ 生產(chǎn)線作業(yè)不良損耗的控制：電子料 %（芯片和 ic為0）； 第 13 頁 共 21 頁 包材料 %；組裝料 %（ 10分） 。 （ 10分）： ① 生產(chǎn)線的生產(chǎn)效率有不斷提升的趨勢（ 5分）； ② 生產(chǎn)計劃達成率 98%及出貨準時率 100%（ 5 分）。 （ 20分）： ① 熟悉掌握自己所屬生產(chǎn)線各崗位的技能操作和作業(yè)規(guī)范 標準（ 10分）； ② 對上司安排的工作能積極認真的執(zhí)行，不拖拉、不敷衍 了事（ 5分）； ③ 在生產(chǎn)線能起到領(lǐng)導(dǎo)表率的作用，自律性強（ 5分）。 （ 30分）： ① 生產(chǎn)線人員作業(yè)紀律有序，工作安排分配合理得當（ 10分）； ② 現(xiàn)場的物料擺放整齊、標識清楚、點數(shù)準確（ 5分）；
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