3機(jī)制體制改革講話稿(編輯修改稿)
2024-08-27 00:10 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 oa、 hr 奠定了基礎(chǔ)。企業(yè)技術(shù)信息化管理，cpc 已成功實(shí)施產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)（ pdm），為 erpd 的 實(shí)施奠定了基礎(chǔ)。為企業(yè)的技術(shù)改造、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)服務(wù)，提高企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新意識(shí)，加強(qiáng)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新管理和保護(hù)，培育企業(yè)自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)，增強(qiáng)企業(yè)整體技術(shù)水平能力，使技術(shù)創(chuàng)新工作為企業(yè)實(shí)施重大技術(shù)決策、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)決策和企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展提供有力保障。 三、創(chuàng)新科技研發(fā)機(jī)制，探索特色發(fā)展之路 一是加大科研投入力度。 “ 十一五 ” 期間，集團(tuán)不斷加大科研經(jīng)費(fèi)投入，著力提高風(fēng)電、裝備制造核心技術(shù)與關(guān)鍵零部件的研究、設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)能力，加快形成一批具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的核心技術(shù)。二是加強(qiáng)對(duì)外技術(shù)合作。集團(tuán)將自主創(chuàng)新和巧借外腦相結(jié)合， 與國(guó)內(nèi)外著名高校和科研機(jī)構(gòu)建立科技協(xié)作關(guān)系，與世界著名企業(yè)建立戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，引進(jìn)先進(jìn)的技術(shù)和設(shè)備，共建技術(shù)研發(fā)聯(lián)合體，努力在全球范圍內(nèi)組織科技資源為我所用。近年 第 4 頁(yè) 共 6 頁(yè) 已與加拿大龐巴迪、法國(guó)阿爾斯通、德國(guó)西門(mén)子等世界著名企業(yè)實(shí)施強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合、技術(shù)合作。在技術(shù)引進(jìn)的同時(shí)，使新譽(yù)集團(tuán)成為它們的全球供應(yīng)商。三是加快產(chǎn)學(xué)研對(duì)接。進(jìn)一步密切西南交通大學(xué)、北京交通大學(xué)、東南大學(xué)、南京航空航天大學(xué)、鐵道科學(xué)院、中科院物理研究所、南京 14 所等國(guó)內(nèi)重點(diǎn)高校、科研院等國(guó)內(nèi)著名高校和科研機(jī)構(gòu)的產(chǎn)學(xué)研合作，重點(diǎn)搞好遠(yuǎn)程控制技術(shù)、齒輪箱技術(shù) 的開(kāi)發(fā)，始終保持科技創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)。同時(shí)，與國(guó)外風(fēng)電領(lǐng)域的先進(jìn)研究院校和企業(yè)建立了合作關(guān)系，拓展了國(guó)際科研合作渠道，最終實(shí)現(xiàn)了 “ 引進(jìn)、消化、吸收 ” 的自我開(kāi)發(fā)之路。 四、創(chuàng)新優(yōu)化平臺(tái)建設(shè)，催生高效生產(chǎn)力 一是做強(qiáng)研發(fā)平臺(tái)。以總投資 6
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