3建設(shè)工程安全事故統(tǒng)計分析(編輯修改稿)
2024-08-26 20:39 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 管理主體責(zé)任，對承包商的誠信考核和懲戒機制流于形式，尤其對系統(tǒng)內(nèi)企業(yè)和改制企業(yè)的承包商考核、懲戒不落實。 c）檢修及改造工程危 險性較大。相對新建工程，檢修及改造工程周期短、人員多、施工環(huán)境復(fù)雜、特殊作業(yè)多、交叉作業(yè)多、介質(zhì)易燃易爆有毒，危險性較大，須特別關(guān)注。 d）特殊作業(yè)管理不到位。反映出承包商在方案編制與落實、作業(yè)風(fēng)險分析等方面，建設(shè)單位、監(jiān)理在現(xiàn)場監(jiān)護等方面存在不足。 2 建設(shè)工程安全管理對策 開展安全文化建設(shè)，營造安全氛圍。［ 3］依托企業(yè)安全文化在建設(shè)工程項目中開展安全文化建設(shè)，廣泛利用文字、漫畫、聲音、影像等傳播途徑，在建設(shè)工程現(xiàn)場營造濃厚的安全氣氛，潛移默化地影響員工的安全意識、施工行為，從而使員 工從被動服從管理轉(zhuǎn)變?yōu)樽杂X遵守要求。提升工程建設(shè)文明施工水平，推行標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)，從現(xiàn)場布置、臨時設(shè)施、施工用電、物資堆放與保護、安全防護、衛(wèi)生防疫及環(huán)保等方面規(guī)范施工現(xiàn)場，打造安全文明的建設(shè)工程項目。 加強培訓(xùn)教育，提高參建人員尤其是施工操。作人員的安全意識、技能水平［ 4］提高施工操作人員的安全意識、技能水平是保障建設(shè)工程安全的治本之策。首先施工企業(yè)（承包商）要嚴(yán)把上崗關(guān)，不得讓未經(jīng)安全培訓(xùn)或培訓(xùn)考核不合格的人員上 第 4 頁 共 6 頁 崗作業(yè)。其次，建設(shè)單位（業(yè)主）要把好入場關(guān)，在嚴(yán)格審核
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