3建立健全信訪工作長效機制總結(編輯修改稿)
2024-08-26 19:33 本頁面
【文章內容簡介】 人聲譽，還影響進駐單位、行政服務中心、市政府的形象。所以說窗口無小事，只有正確定位，履行職責，把群眾滿意作為我們追求的目標。 持續(xù)改進是 “ 中心 ” 永恒的要求。大至上級法律規(guī)章制度的修定，小至窗口工作流程的完善，都是持續(xù)改進的客觀要求，窗口工作人員素質不同是持續(xù)改進的客觀要求。 “ 中心 ” 集大部分行政事業(yè)單位審批事項于一身，是直接履行行政許可事項的重要場所，將持續(xù)改進方針導入窗口建設，不僅要有發(fā)現(xiàn)問題的能力，還要有解決問題的應急機制，比如：預防措施、糾正措 施等，這將確保 “ 中心 ” 提供高質量的服務產品。 基于以上認識，怎樣實施長效管理呢。 第 8 頁 共 17 頁 一、 “ 中心 ” 人員思想統(tǒng)一，正確對待，主動落實。采取會議、文件、制度形式讓每一位 “ 中心 ” 人了解長效機制的重要性，做到思想上高度重視，行動上積極投入，將 “ 質量型 ” 、 “ 長效型 ” 意識融入到服務中去。 二、建立長效管理機制，明確配套制度。 建立健全長效管理機制制度，將總目標任務分解到各窗口，由窗口負責人負責，各崗位人員按工作手冊開展工作，實施責任追究。 完善 “ 中心 ” 現(xiàn)有的規(guī)章制度 ，科學化、人性化對待窗口建設。 建立預防措施、糾正措施。 內審員建立定期內審制，避免一次性檢查后不再重視。 完善公示制度，不僅指公示制度部分還包括公示服務的“ 量和質 ” 。 定期組織學習、培訓、參觀，將理論與實踐結合起來。 三、加強考核力度，確保長效機制得到落實。 建立考核小組，明確考核內容、成員、方式、時間。 組織考核，現(xiàn)場打分或評議。 反饋考核情況，做到有則改之，無則加勉。 以上是基于我在貫 標過程中的一點心得體會，拋磚引玉，欠缺的地方請多指正，以便于我們持續(xù)改進，使質量方針體現(xiàn)在日 第 9 頁 共 17 頁 常工作和服務中，體現(xiàn)出長效性，使 “ 中心 ” 經得起內檢外審，成為群眾滿意的部門。 摘要電力企業(yè)要實現(xiàn)安全生產，必須建立安全生產管理的長效機制，也就是必須有系統(tǒng)地抓好 9 個方面的工作，而且要長抓不懈，才能保障職工生命安全，保障企業(yè)長治久安和穩(wěn)定發(fā)展。 關鍵詞安全文化危險點預控反習慣性違章標準化作業(yè)電力企業(yè)安全生產的經驗教訓告訴我們，預防事故，實現(xiàn)安全生產，必須建立安全生產管理的長效機制，這是防患于未然，保 障職工生命安全及身體健康，保障企業(yè)長治久安，穩(wěn)定發(fā)展的根本措施。筆者認為，建立安全生產管理長效機制，應從以下幾方面抓出實效。 1 加強安全文化建設，提高職工安全素質 強化安全培訓工作，提高職工安全素質 實踐證明。提高職工安全素質是預防事故的根本措施，必須加大力度，分層次對企業(yè)安全第一責任者、主管生產副職、二級單位行政正職、安監(jiān)系統(tǒng)人員進行正規(guī)系統(tǒng)的安全培訓，以幫助各級領導掌握安全生產工作的主動權。企業(yè)亦應對中層干部、工程技術人員、班組長尤其是工作票簽發(fā)人、工作許可人、工作負責人進行系統(tǒng) 的安全培訓，以提高職工尤其是作業(yè)人員的操作技能和增強防范事故的能力，減少不安全行為的發(fā)生。培訓后要進行嚴格的閉卷考試，生產人員安全考試不合格者一律不準上崗， 第 10 頁 共 17 頁 如因培訓不良導致事故，應嚴肅追究領導責任。企業(yè)應建立規(guī)范化、標準化、模擬化和經?；呐嘤柺侄?，對主要崗位都應通過培訓考核，競爭上崗。 以安全生產月為契機，開展各種安全教育活動安全生產月活動的主題是： “ 以人為本，安全第一 ” 。在安全生產月活動時間，企業(yè)應采用走上街頭和舉行安全知識競賽、安全演講，觀看安全錄像等多種形式宣傳安全生產月活動的主題和 重要意義，達到以周促月，以月促年的目的。 設立安全教育室 根據國網公司《安全生產工作規(guī)定》的要求，企業(yè)應設立安全教育室，經常對職工進行生動形象的安全教育。安全教育應做到：常教常新、曉知以理、動之以情、持之以恒、導之以行。 營造安全生產氛圍 生產作業(yè)現(xiàn)場應設置醒目的安全標識和警語，在一次變電站和基建施工現(xiàn)場設立醒目的安全警語和安全傳畫，增強現(xiàn)場安全氛圍。 2 樹立風險意識，開展安全性評價，實行閉環(huán)管理，持結改進 安全性評價，作為新的現(xiàn)代管理 方法，對企業(yè)提高設備健康水平和管理水平作用極大。
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