[必修3]52產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移──以東亞為例2(編輯修改稿)
2024-12-25 12:54 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 A B 制造業(yè)是一條產(chǎn)業(yè)鏈：制造（生產(chǎn)）、產(chǎn)品設(shè)計、原料采購、倉儲運輸、定單處理、批發(fā)經(jīng)營、零售。 國際分工：就是把以上環(huán)節(jié)當(dāng)中最差的“制造”放在中國做。其有三大特色：一是浪費資源、二是破壞環(huán)境、三是剝削勞工。 ◇ 影響產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的因素發(fā)生變化 自然資源和低勞動力成本優(yōu)勢在知識經(jīng)濟時代的引資和承接發(fā)達國家技術(shù)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移方面的作用不斷下降，能夠使資本更有效增值的高素質(zhì)勞動力，較高的產(chǎn)業(yè)技術(shù)水平和知識創(chuàng)新能力，以及與國際接軌的投資環(huán)境已成為更為重要的因素。 第 94頁“閱讀” 中外大公司的技術(shù)研發(fā)中心加快向上海聚集 設(shè)立研發(fā)機構(gòu)是產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的高級形式。 能吸引跨國公司設(shè)立研發(fā)機構(gòu)甚至研發(fā)中心或區(qū)域總部，說明該地區(qū)具有很強的競爭力。 在招商引資的時候，要從長遠(yuǎn)的角度來看（即要注意吸引產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的長期性和發(fā)展性）。 如臺灣的電子產(chǎn)業(yè)先轉(zhuǎn)移到珠三角的東莞，后來又從東莞搬至長三角的蘇州；又如，日本的某紡織企業(yè)先在墨西哥建廠，但很快又把工廠全部遷到中國。對于東莞和墨西哥來說，短期吸引產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移后又轉(zhuǎn)移走，對區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展是不利的。 第 94頁“活動” 日本近一段時期產(chǎn)業(yè)向國外轉(zhuǎn)移的原因分析 1． 國際石油價格上漲，導(dǎo)致依賴于國際石油而建立起來的日本重化工業(yè)的制造成本提高，產(chǎn)品價格相應(yīng)提高，從而削弱了日本重化工產(chǎn)品在國際市場上的競爭力。 2． 日元的大幅度升值，意味著日本產(chǎn)品在國際市場上的價格大幅度提高。例如：同樣的日本產(chǎn)品，如果原來在國際市場上賣 1美元，日元升值 1倍后，它在國際市場上的售價就達 2美元。所以，以國際市場為依托的日本傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)只好紛紛向海外轉(zhuǎn)移。 3． 自身市場滿足不了發(fā)展需要，國際市場上亞洲發(fā)展中國家和地區(qū)的同類產(chǎn)品具有明顯的價格優(yōu)勢。所以，日本企業(yè)在其國內(nèi)發(fā)展的空間很小。 4． 勞動力價格高反映為產(chǎn)品的價格高，而勞動力數(shù)量又滿足不了企業(yè)進一步擴展對勞動力的需求。所以，日本從事傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的國內(nèi)企業(yè)生產(chǎn)受勞動力價格和數(shù)量的雙重制約。 5． 促使日本企業(yè)生產(chǎn)的區(qū)位選擇向國土的南、北部和海外擴展。 日本：向南、北兩端擴展 美國：向西、南擴散 德國：向南擴展 俄羅斯：向東擴散 …… 6． “技術(shù)立國”的政策明顯對傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的在國內(nèi)生產(chǎn)不利，即企業(yè)生產(chǎn)要么向知識技術(shù)密集型轉(zhuǎn)移（這需要大量的投資），要么轉(zhuǎn)向海外。 例題： 20世紀(jì) 60年代中期以來，日本工業(yè)布局的新特點是 A．由北部向南部擴展 B．向西部和南部擴展 C．向國土南北兩端擴展 D．由沿海向內(nèi)陸擴展 C 生產(chǎn)能力轉(zhuǎn)移既給發(fā)展中國家的經(jīng)濟發(fā)展創(chuàng)造了機遇，也提出了挑戰(zhàn)。就機遇而言，生產(chǎn)能力的轉(zhuǎn)移利用了發(fā)展中國家的資源、人口等方面的比較優(yōu)勢，為發(fā)展中國家提供了以現(xiàn)有的能力水平參與國際市場的可能。這種轉(zhuǎn)移還有利于在發(fā)展中國家形成集聚效應(yīng)，同時，在外國企業(yè)的幫助下學(xué)習(xí)工藝和產(chǎn)品創(chuàng)新技能，逐步升級制造能力，促使產(chǎn)業(yè)快速成長。 但是，生產(chǎn)能力的轉(zhuǎn)移也帶來了一些值得注意的問題： （ 1）跨國公司只是希望利用東道國的靜態(tài)比較優(yōu)勢，而不熱衷于培育發(fā)展動態(tài)比較優(yōu)勢，因而有可能使比較優(yōu)勢固定化，難以升級。 （ 2）國外企業(yè)或本地關(guān)聯(lián)企業(yè)與國內(nèi)的產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)松散，容易變成出口飛地。 （ 3）在技術(shù)、零配件、市場和合作關(guān)系上，外國企業(yè)或本地企業(yè)嚴(yán)重依賴于所屬的跨國公司?？鐕緞t對其活動強加限制，如阻止后者在其他市場銷售等。 （ 4）對跨國公司的長期依賴可能使得發(fā)展中國家失去經(jīng)濟發(fā)展的自主動力。研究表明，對于像我國這樣的發(fā)展中大國而言，依附于跨國公司的發(fā)展模式是不可取的。拉美國家經(jīng)濟發(fā)展的教訓(xùn)就是前車之鑒。 《 名師一號 》 第 147頁 【 變式 1】 二．產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移對區(qū)域發(fā)展的影響 現(xiàn)實證明，吸引產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移是一些較落后國家迅速推進工業(yè)化，進而促進社會發(fā)展的一條有效途徑。 1．促進區(qū)域生產(chǎn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整 關(guān)注的是宏觀產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu) 2．促進區(qū)域產(chǎn)業(yè)分工與合作 關(guān)注的是具體產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品 3．改變了區(qū)域地理環(huán)境 關(guān)注的是產(chǎn)業(yè)的空間變化 4．改變勞動力就業(yè)的空間分布 關(guān)注的是從事產(chǎn)業(yè)勞動的勞動力的空間變化 ◇這四個方面實際上是一個問題的四個側(cè)面 第 97頁“活動” 1． 圖 影響：形成“產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移出去的多，轉(zhuǎn)移進來的少 → 國內(nèi)生產(chǎn)投資不足，生產(chǎn)困難 → 市場萎縮 → 產(chǎn)業(yè)向外轉(zhuǎn)移，外資不愿進入”的惡性循環(huán)。 2．（ 1） 重化工業(yè)的發(fā)展一方面需要有一定的工業(yè)基礎(chǔ)和技術(shù)工人，另一方面需要投入大量的資金。先發(fā)展勞動密集型工業(yè)有利于利用勞動力資源豐富且廉價的優(yōu)勢，積累資金和造就產(chǎn)業(yè)工人。所以，勞動力豐富的發(fā)展中國家或地區(qū)的工業(yè)化往往從優(yōu)先發(fā)展勞動密集型工業(yè)開始。 （ 2） 珠江三角洲和浙江省經(jīng)濟實力強，有發(fā)展資金密集型的重化工業(yè)的經(jīng)濟基礎(chǔ)，而東北地區(qū)則有發(fā)展重化工業(yè)的工業(yè)基礎(chǔ)。但是，重化工業(yè)的發(fā)展需
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