必修3第五章第二節(jié)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移──以東亞為例(編輯修改稿)
2025-02-14 01:33 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 ◇日本、韓國(guó)的企業(yè)為什么要到國(guó)外建廠？ 日本、韓國(guó)國(guó)內(nèi)自然資源缺乏，市場(chǎng)狹小，到國(guó)外建廠，可接近豐富的原料產(chǎn)地、廣闊的市場(chǎng)，從而降低生產(chǎn)成本，提高利潤(rùn)。 ◇為什么我國(guó)東部沿海地區(qū)成為他們建廠的目的地？ 我國(guó)東部地區(qū)的自然條件優(yōu)越，經(jīng)濟(jì)較發(fā)達(dá)，基礎(chǔ)設(shè)施較完善，交通便利，有豐富勞動(dòng)力及廣闊消費(fèi)市場(chǎng)。 成立于 1985年的上海大眾汽車有限公司是中德合資企業(yè)，雙方投資比例各為 50%。 ，汽車的全球化生產(chǎn)已經(jīng)形成，為什么跨國(guó)公司要把汽車組裝廠設(shè)置在市場(chǎng)廣闊的區(qū)位？ 一是整車運(yùn)輸不便，運(yùn)費(fèi)高，接近市場(chǎng)可以降低成本 。 二是避開關(guān)稅壁壘，降低成本，增加市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。 移有何作用？ 有利于推動(dòng)汽車銷售，使我國(guó)的汽車市場(chǎng)具有廣闊的潛力，對(duì)跨國(guó)汽車公司具有較強(qiáng)的吸引力 影響產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的主要因素？ 勞動(dòng)力 、 資源 內(nèi)部交易成本 國(guó)際經(jīng)濟(jì)環(huán)境 環(huán)境、用地 市場(chǎng) 1. 浙江紡織企業(yè)紛赴亞非拉建廠。 出口加工區(qū)。 10年，建立了 11家獨(dú)資、合資企業(yè)，推出了飄柔、潘婷、海飛絲、舒膚佳等著名品牌。 90年代，亞洲金融危機(jī)沉重打擊了東南亞國(guó)家經(jīng)濟(jì)，引起印尼、菲律賓等國(guó)政局動(dòng)蕩，東南亞的投資環(huán)境惡化，外資紛紛轉(zhuǎn)向東北亞。 、鋼鐵等重工業(yè)外遷。 國(guó)際經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的變化， 國(guó)家政策的調(diào)整， 原生產(chǎn)用地緊張、地價(jià)昂貴， 環(huán)境污染嚴(yán)重， …… 其它影響因素 第 90頁(yè)“活動(dòng)” 日本近一段時(shí)期產(chǎn)業(yè)向國(guó)外轉(zhuǎn)移的原因分析 1．國(guó)際石油價(jià)格上漲，導(dǎo)致依賴于國(guó)際石油而建立起來(lái)的日本重化工業(yè)的制造成本提高，產(chǎn)品價(jià)格相應(yīng)提高，從而削弱了日本重化工產(chǎn)品在國(guó)際市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力。 2． 日元的大幅度升值，意味著日本產(chǎn)品在國(guó)際市場(chǎng)上的價(jià)格大幅度提高。所以，以國(guó)際市場(chǎng)為依托的日本傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)只好紛紛向海外轉(zhuǎn)移。 3．自身市場(chǎng)滿足不了發(fā)展需要，國(guó)際市場(chǎng)上亞洲發(fā)展中國(guó)家和地區(qū)的同類產(chǎn)品具有明顯的價(jià)格優(yōu)勢(shì)。所以，日本企業(yè)在其他國(guó)內(nèi)發(fā)展的空間很小。 4．勞動(dòng)力價(jià)格高反映為產(chǎn)品的價(jià)格高，而勞動(dòng)力數(shù)量又滿足不了企業(yè)進(jìn)一步擴(kuò)展對(duì)勞動(dòng)力的需求。所以，日本從事傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的國(guó)內(nèi)企業(yè)生產(chǎn)受勞動(dòng)力價(jià)格和數(shù)量的雙重制約。 5．促使日本企業(yè)生產(chǎn)的區(qū)位選擇向國(guó)土的南、北部和海外擴(kuò)展
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