【文章內(nèi)容簡介】 考核體系，作為機構(gòu)考核標準；縣級衛(wèi)生、人力資源和社會保障行政部門制定基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位工作人員考核標準作為人員的考核依據(jù)。 第 12 頁 共 27 頁 ㈡考核 主體 縣級衛(wèi)生行政部門對轄區(qū)內(nèi)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務機構(gòu)進行考核。對于實施一體化管理的村衛(wèi)生室和社區(qū)衛(wèi)生服務站，縣級衛(wèi)生行政部門可委托隸屬的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務中心組織考核。 鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務機構(gòu)在縣級衛(wèi)生、人力資源和社會保障行政部門的監(jiān)督指導下，對所屬工作人員進行考核。對于實施一體化管理的村衛(wèi)生室和社區(qū)衛(wèi)生服務站的工作人員，由承擔管理職能的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務中心組織考核。 ㈢考核程序和方式 。每年 12 月上旬，縣級衛(wèi)生行政部門依照考核標準，通過查閱資料、實地查看、現(xiàn)場問卷調(diào)查等方式，對基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)進行集中考核，財政、人力資源和社會保障部門對考核結(jié)果進行審核，并將考核結(jié)果（包括績效分值）報市級相關行政部門。對實施一體化管理的村衛(wèi)生室和社區(qū)衛(wèi)生服務站考核，縣級衛(wèi)生行政部門可委托鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和社區(qū)衛(wèi)生服務中心組織考核，考核機構(gòu)要將考核結(jié)果報縣級衛(wèi)生、財政、人力資源社會保障行政部門備案。 。每年 12 月中旬，市級衛(wèi)生行政部門對轄區(qū)內(nèi)縣（市、區(qū)）考核結(jié)果進行復核，復核比例不少于當?shù)鼗鶎俞t(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)的 5%，復核結(jié)果于 12 月底前上報省級相 第 13 頁 共 27 頁 關行政部門備案。 ，檢查結(jié)果可作為年度考核的重要依據(jù)。 ，由單位結(jié)合自身情況，研究制定工作人員績效考核辦法，要充分發(fā)揚民主，廣 泛征求職工意見，由單位領導班子集體研究后，報主管部門備案后實施。 六、考核結(jié)果使用 ㈠基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)的考核結(jié)果及使用 。考核實行百分制，合格線為 70 分，基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)考核結(jié)果分為四個等次， 90 分及以 上為優(yōu)秀， 90 分 — 80分為良好， 8070 分為合格， 70 分以下為不合格?？己瞬缓细竦幕鶎俞t(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)，確定其考核得分比，得分比為實際得分除以70。 ⑴ 政府補助的依據(jù)。政府舉辦的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務機構(gòu)，按照 “ 核定任務、核定收支、績效考核補助 ” 的辦法核定政府補助額，并采取先預撥后結(jié)算等方式，由當?shù)刎斦块T根據(jù)考核結(jié)果予以結(jié)算，具體撥款方式等由各地自行確定?？己私Y(jié)果為合格及以上等次的，由各地按核定的政府補助額與相應等次的考核結(jié)果予以補助 。不合格的，乘以考核得分比確定補助 金額比 第 14 頁 共 27 頁 例。 納入省統(tǒng)一規(guī)劃、實行鄉(xiāng)村一體化管理、實施基本藥物制度，并承擔公共衛(wèi)生和基本醫(yī)療服務的村衛(wèi)生室，考核結(jié)果為合格及以上等次的，按照當?shù)卣硕ǖ臉藴仕脚c相應等次的考核結(jié)果進行補助；不合格的，政府按照標準補助水平乘以考核得分比確定補助金額。其他承擔公共衛(wèi)生服務并實行鄉(xiāng)村一體化管理的村衛(wèi)生室，按照當?shù)毓残l(wèi)生服務有關規(guī)定給予合理補助。 ⑵ 獎懲的依據(jù)。對考核結(jié)果為優(yōu)秀等次的基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)，給予機構(gòu)及其負責人通報表揚；對當年考核不合格的基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)，予以通報批評、限期整改，連續(xù) 2 次考核均不合格或 3年內(nèi)有 2 次不合格的基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)，免其負責人的行政職務。 ㈡基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位工作人員的考核結(jié)果使用 基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位要完善工作人員考核制度。根據(jù)專業(yè)技術、管理、工勤技能等崗位的不同特點，實行分類考核。按照考核結(jié)果，在分配中堅持多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬，重點向承擔公共衛(wèi)生服務和臨床一線工作任務的崗位、業(yè)務骨干和做出突出成績的工作人員傾斜。縣級衛(wèi)生、人力資源和社會保障行政部門要加強對基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)工作人員考核的指導。 基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位對工作人員的考核結(jié)果 ，作為績效工資分配的主要依據(jù)和晉職、晉級、獎懲以及續(xù)聘、解聘的重要依據(jù)。 第 15 頁 共 27 頁 七、組織實施 基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)績效考核工作是實施績效工資的重要環(huán)節(jié)，也是推動醫(yī)改工作的重要保障，政策性強，情況復雜，各市相關部門要提高認識，切實加強領導，密切配合，因地制宜，穩(wěn)妥推進，抓緊抓好。要成立專門機構(gòu)，確定專人負責。要嚴肅考核紀律，嚴禁編造、篡改考核資料，嚴禁利用考核謀取個人利益，嚴肅查處弄虛作假行為，確?？己丝陀^公正。對弄虛作假、截留、挪用、套取資金的單位和個人，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，將予以通報，追繳經(jīng)費，并依法追究 責任。縣級衛(wèi)生行政部門要會同財政、人力資源和社會保障等部門抓緊制定本縣（區(qū)、市）的崗位績效考核標準，完善考核辦法，創(chuàng)新考核方式，增強可操作性，提高考核質(zhì)量?？冃Э己斯ぷ饕c基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位的基本公共衛(wèi)生服務、重大公共衛(wèi)生服務等項目的考核統(tǒng)籌安排，搞好銜接，避免重復考核。 本辦法由省衛(wèi)生廳會同省財政廳、省人力資源社會保障廳負責解釋。 第四篇：基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)績效考核開展情況 XX 縣區(qū)衛(wèi)生局 2024 年基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)績效考核報告 基層醫(yī)療衛(wèi)生單位績效考核是落實醫(yī)改的重 要措施之一，對充分調(diào)動基層醫(yī)療衛(wèi)生人員的工作積極性，提高基層醫(yī)療衛(wèi)生機 第 16 頁 共 27 頁 構(gòu)的服務質(zhì)量和效率具有重大意義。為切實推進基層醫(yī)療衛(wèi)生單位綜合改革工作，我們于 2024 年 10 月制訂了《 XX 縣區(qū)基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)績效考核辦法》，并以林政 [2024]60 號文件下發(fā)各基層單位，今年上半年各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院也相應制訂了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院績效考核辦法及工作人員考核評價細則，并成立了相應的考核領導小組，完善了績效考核辦法?？己宿k法明確了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的考核內(nèi)容主要包括：基本醫(yī)療服務、公共衛(wèi)生服務、新型農(nóng)村合作醫(yī)療實行情況、鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務一體化管理開展情 況，人事財務管理情況，院內(nèi)建設與管理和群眾評價與監(jiān)督等；基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)工作人員的考核內(nèi)容主要包括工作數(shù)量、工作質(zhì)量、勞動紀律的醫(yī)德醫(yī)風。 為全面掌握我市今年基層醫(yī)療衛(wèi)生單位基本醫(yī)療服務和公共衛(wèi)生服務等項工作的開展情況。根據(jù)《 XX 縣區(qū)基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)績效考核辦法》和《 XX 縣區(qū)基本公共衛(wèi)生服務實施方案》，11 月 23 日至 12 月 2 日，衛(wèi)生局、發(fā)改委、財政局和人社局聯(lián)合組成考核小組，對全市 16 個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和 4 個社區(qū) －１－ 服務中心進行了上半年績效考核工作。在考核方法上，主要采取聽取單 位領導匯報，查閱有關資料，現(xiàn)場檢查，調(diào)查訪談等方法進行，并隨機抽取 2 個行政村進行實地考核，每組每天考核一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)或社區(qū)，并將考核情況以書面形式進行反饋。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi) 第 17 頁 共 27 頁 生院對村衛(wèi)生室也進行了相應的考核。對