【正文】 評(píng)價(jià)、合理量化的考核辦法，以基本公共衛(wèi)生服務(wù)和基本醫(yī)療服務(wù)為考核重點(diǎn)，促進(jìn)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)全面履行職責(zé)；堅(jiān)持定期考核與不定期督查相結(jié)合，建立對(duì)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)以及對(duì)其工作人員的兩級(jí)考核體系；堅(jiān)持考核結(jié)果與基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的財(cái)政補(bǔ)助、工作人員收入待遇相結(jié)合。筆試內(nèi)容為基礎(chǔ)醫(yī)學(xué)知識(shí)（包括生理學(xué)、病理學(xué)、藥理學(xué)、解剖學(xué)），考試時(shí)間及地點(diǎn)以準(zhǔn)考證確定的時(shí)間和地點(diǎn)為準(zhǔn)。 第 1 頁 共 27 頁 基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)工作考核方案 根據(jù)《 XX 省衛(wèi)生廳關(guān)于選拔高等院校畢業(yè)生到基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)工作的通知》（豫衛(wèi)人〔 2024〕 25 號(hào)）和《 XX 市衛(wèi)生局關(guān)于做好選拔高校畢業(yè)生到基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)考核工作的通知》（宛衛(wèi)人電〔 2024〕 4 號(hào)）精神，為確?？荚嚒⒖己斯ぷ鞯捻樌麑?shí)施，特制定本方案。 ③ ?？飘厴I(yè)生采取考試、考核相結(jié)合的辦法進(jìn)行選拔，對(duì)于參加 “ 三支一扶 ” 的考生，同等條件下優(yōu)先聘用。 第二篇：基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)績效考核辦法基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)績效考核辦法 為貫徹落實(shí)《 XX 省人民政府關(guān)于實(shí)施基本藥物制度推進(jìn)基層醫(yī)藥衛(wèi)生體制綜合改革的意見》，認(rèn)真執(zhí)行績效考核和績效工資制度，充分調(diào)動(dòng)基層醫(yī)療衛(wèi)生人員的工作積極性，提高基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的服務(wù)質(zhì)量和效率，制定本辦法。 （ 5）人事財(cái)務(wù)管理情況。 （ 2）公共衛(wèi)生服務(wù)。 （二）基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)工作人員的考 核 鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心在區(qū)衛(wèi)生局的監(jiān)督指導(dǎo)下，對(duì)其工作人員進(jìn)行考核?？己藢?shí)行百分制，基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)考核結(jié)果分為兩個(gè)等次：分值 80 分及以上為合格， 80 分以下為不合格。基礎(chǔ)性績效工資占績效工資的 60%，獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資占績效工資的 40%。對(duì)弄虛作假、截留、挪用、套取資金的單位和個(gè)人，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，將予以通報(bào)，追繳經(jīng)費(fèi)，并依法追究責(zé)任。主要考核財(cái)務(wù)管理、機(jī)構(gòu)環(huán)境與管理人員和崗位設(shè)置、協(xié)同服務(wù)等內(nèi)容。每年 12 月上旬，縣級(jí)衛(wèi)生行政部門依照考核標(biāo)準(zhǔn)，通過查閱資料、實(shí)地查看、現(xiàn)場(chǎng)問卷調(diào)查等方式，對(duì)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)進(jìn)行集中考核，財(cái)政、人力資源和社會(huì)保障部門對(duì)考核結(jié)果進(jìn)行審核，并將考核結(jié)果（包括績效分值）報(bào)市級(jí)相關(guān)行政部門?？己瞬缓细竦幕鶎俞t(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)，確定其考核得分比，得分比為實(shí)際得分除以70。對(duì)考核結(jié)果為優(yōu)秀等次的基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)，給予機(jī)構(gòu)及其負(fù)責(zé)人通報(bào)表揚(yáng)；對(duì)當(dāng)年考核不合格的基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)，予以通報(bào)批評(píng)、限期整改，連續(xù) 2 次考核均不合格或 3年內(nèi)有 2 次不合格的基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)，免其負(fù)責(zé)人的行政職務(wù)。要嚴(yán)肅考核紀(jì)律，嚴(yán)禁編造、篡改考核資料，嚴(yán)禁利用考核謀取個(gè)人利益，嚴(yán)肅查處弄虛作假行為，確保考核客觀公正。 為全面掌握我市今年基層醫(yī)療衛(wèi)生單位基本醫(yī)療服務(wù)和公共衛(wèi)生服務(wù)等項(xiàng)工作的開展情況。 全市今年全年共建立居民健康檔案 914562人份，建檔率 94%；健康教育開展了健康教育需求調(diào)查，并做了效果評(píng)價(jià)。二是村級(jí)衛(wèi)生人員的業(yè)務(wù)技術(shù)水平不斷提高，利用上級(jí)專項(xiàng)基金和 51111 工程，對(duì)全市鄉(xiāng)村醫(yī)生進(jìn)行了輪訓(xùn)，共培訓(xùn)人員 6271 人次。無醫(yī)院感染和醫(yī)療事故的發(fā)生。 （六）院內(nèi)環(huán)境與管理 衛(wèi)生院名稱均規(guī)范，標(biāo)識(shí)明顯，院容院貌均干凈整潔；有健康宣傳標(biāo)語和健康教育宣傳專欄，各項(xiàng)管理制度健全。居民健康檔案還未實(shí)現(xiàn)信息化管理。部分單位存在衛(wèi)生專業(yè)從事專業(yè)崗位與執(zhí)業(yè)資格不符合，護(hù)理人員數(shù)目欠缺，與國家、省、市要求有差距。五是堅(jiān)持定期考核與不定期督查相結(jié)合；六是堅(jiān)持考核結(jié)果與基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的財(cái)政補(bǔ)助、工作人員收入待遇相結(jié)合。包括查看醫(yī)療設(shè)備完好率和使用率、服務(wù)流程、服務(wù)規(guī)范、工作紀(jì)律、制度建設(shè)、環(huán)境衛(wèi)生等；走 訪群眾。評(píng)估滿意度。基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)依據(jù)公共衛(wèi)生服務(wù)、基本醫(yī)療服務(wù)和公共衛(wèi)生管理崗位任務(wù)制定內(nèi)部分配管理 辦法，定期組織對(duì)職工績效進(jìn)行考核，考核結(jié)果與職工個(gè)人收入掛鉤。 鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心主任，由縣衛(wèi)生局會(huì)同相關(guān)部門公開選拔、擇優(yōu)聘任，實(shí)行任期目標(biāo)責(zé)任制。在提供基本公共衛(wèi)生服務(wù)的同時(shí)，基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)要為本地區(qū)群眾提供方便、快捷、有效的基本醫(yī)療服務(wù)。 七、實(shí)現(xiàn)公共衛(wèi)生服務(wù)逐步均等化 基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)免費(fèi)向群眾提供基本公共衛(wèi)生服務(wù)。離退休人員符合國家規(guī)定的離退休費(fèi)用，在事業(yè)單位養(yǎng)老保 第 26 頁 共 27 頁 險(xiǎn)制度改革前，由縣財(cái)政局根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定核定補(bǔ)助?；踞t(yī)療服務(wù)任務(wù)根據(jù)近三年醫(yī)療服務(wù)平均人次數(shù)、收入情況，并綜合考慮影響醫(yī)療服務(wù)任務(wù)的特殊因素核定。計(jì)算工作量。檔案工資的 70%作為基本工資，每月考勤發(fā)放，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院依據(jù)出勤情況實(shí)行日工資制，出勤天數(shù)按照當(dāng)月法定出勤日計(jì)算。堅(jiān)持成本核算、保底封頂、總量控制、確保結(jié)余，加強(qiáng)成本費(fèi)用控制，摒棄短期行為，增強(qiáng)發(fā)展后勁。 鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)一體化管理工作檢查中，發(fā)現(xiàn)部分單位存在處 第 22 頁 共 27 頁 方、門診日志書寫不規(guī)范， “ 五統(tǒng) 一、兩獨(dú)立 ” 管理規(guī)范方面存在 不足之處，少數(shù)標(biāo)準(zhǔn)化衛(wèi)生所建設(shè)進(jìn)展緩慢。市區(qū)四個(gè)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心只考核了公共衛(wèi)生服務(wù)部分。截至 2024 年 6 月25 日，全市共審核補(bǔ)償 313632 人次，統(tǒng)籌基金支出 萬元。目前我市對(duì) 325 個(gè)衛(wèi)生所實(shí)行了鄉(xiāng)村一體化管理。 （二）鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)一體化管理 堅(jiān)持集體辦醫(yī)方向不動(dòng)搖，逐步形成了 “ 五統(tǒng) 一、兩獨(dú)立 ” 的鄉(xiāng)村一體化管理模式。對(duì)基層醫(yī)療衛(wèi)生單位工作人員在嚴(yán)格實(shí)行考勤的基礎(chǔ)上認(rèn)真落實(shí)了績效考核制度，堅(jiān)持一日一考勤，一月一考核，將工作人員的工作數(shù)量、工作質(zhì)量、勞動(dòng)紀(jì)律和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)與績效工資掛鉤，調(diào)動(dòng)了廣大基層醫(yī)療人員的工作積極性，提高了基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)的服務(wù)質(zhì)量和工作效率。 本辦法由省衛(wèi)生廳會(huì)同省財(cái)政廳、省人力資源社會(huì)保障廳負(fù)責(zé)解釋。縣級(jí)衛(wèi)生、人力資源和社會(huì)保障行政部門要加強(qiáng)對(duì)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)工作人員考核的指導(dǎo)。不合格的，乘以考核得分比確定補(bǔ)助 金額比 第 14 頁 共 27 頁 例。 ，檢查結(jié)果可作為年度考核的重要依據(jù)。對(duì)于實(shí)施一體化管理的村衛(wèi)生室和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站，縣級(jí)衛(wèi)生行政部門可委托隸屬的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心組織考核。堅(jiān)持定期考核與不定期督查相結(jié)合，落實(shí)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)公益 第 10 頁 共 27 頁 性與調(diào)動(dòng)人員積極性相結(jié)合，將績效考核與社會(huì)效益掛鉤，考核結(jié)果與基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的財(cái)政補(bǔ)助、工作人員收入待遇相掛鉤，促進(jìn)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)全面履行職責(zé)。根據(jù)考核結(jié)果，在分配中堅(jiān)持多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬，重點(diǎn)向承擔(dān)公共衛(wèi)生服務(wù)和臨床一線工作任務(wù)的崗位傾斜。 一體化管理的行政村衛(wèi)生室，考核合格的，政府按照核定的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行補(bǔ)助；不合格的，政府按照考核合格確定的補(bǔ)