3堅(jiān)守思想陣地,凝聚職工力量,促進(jìn)企業(yè)發(fā)展(編輯修改稿)
2025-08-26 18:44 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 系統(tǒng)的部分職工發(fā)揚(yáng)奉獻(xiàn)精神，克服高溫、高濕天氣加班加點(diǎn)生產(chǎn)，為企業(yè)發(fā)展做出新貢獻(xiàn)。 由于設(shè)備產(chǎn)能不足，工廠只能安排周末連續(xù)加班，在高度緊張和快節(jié)奏的生產(chǎn)壓力下，部分職工產(chǎn)生了一些抱怨，特別是部分生產(chǎn)一線雙職工，由于連續(xù)的倒班作業(yè)和周末加班，無(wú)法安排 第 9 頁(yè) 共 19 頁(yè) 輔導(dǎo)和關(guān)心孩子的學(xué)習(xí)、考試，產(chǎn)生了一定的思想波動(dòng)。 我們 感到，企業(yè)的發(fā)展要緊緊依靠職工群眾的大力支持和積極參與，所以必須更加關(guān)注職工的思想動(dòng)態(tài)，關(guān)注職工在工作、學(xué)習(xí)和生活中遇到的壓力和實(shí)際困難，要從職工的切身利益出發(fā)，從合法、合理出發(fā)，盡企業(yè)之力為職工解決困難、疏導(dǎo)壓力、鼓舞斗志。 發(fā)現(xiàn)問(wèn)題后，我們進(jìn)行了認(rèn)真地分析，因地、因時(shí)、因人地開(kāi)展工作，做到有的放矢、對(duì)癥下藥。一是加緊走訪生產(chǎn)車(chē)間，深入基層，認(rèn)真調(diào)研，與生產(chǎn)系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)班子和職工群眾就企業(yè)發(fā)展、職工利益、新廠建設(shè)、品牌發(fā)展進(jìn)行溝通，聽(tīng)取意見(jiàn)和建議，取得職工群眾的認(rèn)同和積極參與。二是要求車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)從大局 出發(fā)，從職工合理需求出發(fā)，適時(shí)對(duì)有困難的職工進(jìn)行合理的生產(chǎn)安排調(diào)整，關(guān)注困難職工在工作和生活中遇到的問(wèn)題，開(kāi)展心理疏導(dǎo)，提供解決的辦法。三是要求醫(yī)保中心合理安排醫(yī)務(wù)人員，調(diào)研生產(chǎn)系統(tǒng)職工的身心狀況，為食堂調(diào)整飲食結(jié)構(gòu)提供參考意見(jiàn)，改善職工的飲食，加強(qiáng)巡診，開(kāi)展好防暑降溫、疾病預(yù)防等工作。四是職能部室人員在合理安排和完成部門(mén)工作的同時(shí)，向車(chē)間提供人力支持，加強(qiáng)走訪和工作交流。五是企業(yè)幼兒園根據(jù)周末加班情況，實(shí)施可行的改進(jìn)方案，解決職工周末不能照看孩子的實(shí)際困難。通過(guò)有力的措施保障，穩(wěn)定了職工隊(duì)伍，保證了企業(yè)生產(chǎn)有序進(jìn)行。 第 10 頁(yè) 共 19 頁(yè) 堅(jiān)持關(guān)注職工切身利益，堅(jiān)持以人為本的管理思想，使我認(rèn)識(shí)到思想政治工作必須把教育引導(dǎo)和職工利益結(jié)合起來(lái)，只有把企業(yè)改革任務(wù)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中遇到的問(wèn)題向職工講清楚，避免空洞說(shuō)教，才能使我們的思想政治工作更加行之有效。 第四篇：工會(huì)工作匯報(bào)材料 凝聚 “ 家 ” 的力量，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展凝聚 “ 家 ” 的力量，為企業(yè)發(fā)展立新功 — 張家界南方運(yùn)輸有限責(zé)任公司工會(huì)工作情況匯報(bào) 張家界南方運(yùn)輸有限責(zé)任公司是一家以公路客運(yùn)為主的運(yùn)輸企業(yè)，掛牌成立于 2024 年 9 月，注冊(cè)資金 萬(wàn)元，直 接從業(yè)人員（含司乘人員） 795 人，管理人員 22 人，工會(huì)會(huì)員 172人?，F(xiàn)有客貨汽車(chē) 254 輛，主要經(jīng)營(yíng)班線客運(yùn)和旅游客運(yùn)，年創(chuàng)產(chǎn)值約 4000 萬(wàn)元，上交國(guó)家各項(xiàng)稅、費(fèi)近 700 萬(wàn)元。解決了全縣范圍內(nèi)一萬(wàn)多人的生計(jì)問(wèn)題，為慈利經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出了一定的貢獻(xiàn)，促進(jìn)了社會(huì)和諧穩(wěn)定。公司 200 2024 年被縣總工會(huì)授予 “ 工會(huì)工作先進(jìn)單位 ” ， 2024 年被縣總工會(huì)評(píng)為 “ 模范職工之家 ” ， 2024 年被 XX 市個(gè)私企業(yè)協(xié)會(huì)評(píng)為 “XX 市首屆十佳文明經(jīng)營(yíng)標(biāo)兵單位 ” ， 2024 年被縣道路運(yùn)輸管理所評(píng)為 “ 安全工作先進(jìn)單位 ” 。公司工會(huì)的工 作主要做法是： 一、領(lǐng)導(dǎo)重視，營(yíng)造溫馨之 “ 家 ” 。 公司董事長(zhǎng)、法定代表人胡金平同志非常重視工會(huì)工作。 第 11 頁(yè) 共 19 頁(yè) 2024 年成立了公司工會(huì)委員會(huì)。成立時(shí)工會(huì)會(huì)員不足 10 人，到現(xiàn)在為止已發(fā)展到 170 多人。公司成立了工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)小組，譚徽金任工會(huì)主席，另有委員 4 名。工會(huì)經(jīng)常組織職工學(xué)習(xí)工會(huì)法和相關(guān)綜合知識(shí)。工會(huì)設(shè)立了工會(huì)活動(dòng)室，掛有標(biāo)牌，工會(huì)經(jīng)費(fèi)設(shè)有獨(dú)立帳戶，方便工會(huì)開(kāi)展工作，為職工建起了溫馨的家園，由此凝聚起職工的集體力量，為公司的快速發(fā)展起到了重要作用。 二、強(qiáng)化職能，維護(hù) “ 家人 ” 權(quán)益。 為加強(qiáng)民主管理，充分發(fā)揮工會(huì)作用，切實(shí)行使好職工當(dāng)家作主的權(quán)利，認(rèn)真督促落實(shí)每一項(xiàng)職工福利與待遇。根據(jù)《勞動(dòng)法》規(guī)定，公司與聘用職工都簽定了勞務(wù)合同，其中 20 人按政策規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)交納了養(yǎng) 老保險(xiǎn)。工作時(shí)間與行政事業(yè)單位同步，周工作時(shí)間不超過(guò)40 小時(shí)，享受?chē)?guó)家規(guī)定的七個(gè)法定假日 11 天的休息，并發(fā)放一定的節(jié)日補(bǔ)助。今年 11 月份，公司還組織全體職工進(jìn)行了健康檢查。先后進(jìn)行了多次工資調(diào)整，即每年一小調(diào)，三年一大調(diào)。公司對(duì)工作服基本上做到夏裝兩年一發(fā)，春秋裝三年一發(fā)，冬裝四年一發(fā)。 三、開(kāi)展活動(dòng)， 豐富 “ 家庭生活 ” 。 維護(hù)職工合法權(quán)益是 “ 建家 ” 的宗旨。公司工會(huì)成立幾年來(lái)，堅(jiān)持組織職工開(kāi)展有意義的工會(huì)活動(dòng)，先后組織職工參觀賀龍故居，到北京參觀學(xué)習(xí)，到海南學(xué)習(xí)考察，到天門(mén)山、五雷山、武 第 12 頁(yè) 共 19 頁(yè) 陵源旅游。組織職工開(kāi)展文化娛樂(lè)活動(dòng)，觀看文藝演出、釣魚(yú)、等活動(dòng)。在公司大力支持下，還購(gòu)置了娛樂(lè)設(shè)施設(shè)備，訂購(gòu)了相關(guān)書(shū)籍。在活動(dòng)室內(nèi)張掛各項(xiàng)工作制度，使職工能夠詳盡了解工會(huì)工作制度及工會(huì)會(huì)員義務(wù)。 四、承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，建設(shè) “ 和諧之家 ” 。 關(guān)心、愛(ài)護(hù)、幫助貧困職工，是維護(hù)職工隊(duì)伍和諧穩(wěn)定的一個(gè)舉措。幾 年來(lái)，工會(huì)經(jīng)常到貧困職工家噓寒問(wèn)暖，特別是春節(jié)前組織慰問(wèn)貧困職工，先后發(fā)放慰問(wèn)金 6000 余元，慰問(wèn)糧 4500斤，慰問(wèn)食油 200 余斤。職工生病住院工會(huì)組織到醫(yī)院看望慰問(wèn)。使廣大職工感到工會(huì)組織的溫暖，更加熱愛(ài)、積極參加工會(huì)組織。自 2024 年起，公司還支持救助貧困學(xué)生四名，每年按標(biāo)準(zhǔn)給貧
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