3國有企業(yè)基層黨支部建設(shè)現(xiàn)狀思考和對策(編輯修改稿)
2025-08-26 18:21 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 在處理業(yè)務(wù)工作與處理黨務(wù)工作時間協(xié)調(diào)效果不好，工作時間和精力投入業(yè)務(wù)工作的情況更多一些。 二是對于黨齡短、未擔(dān)任過黨內(nèi)職務(wù)的新任黨支部書記而言，開展黨務(wù)工作的經(jīng)驗和實際能力比較欠缺，對黨建知識了解不多，對開展工作的技能掌握較少，對支部建設(shè)的整體面貌整 體規(guī)劃沒有形成明確的思路。 二、存在問題的原因分析 一是基層黨支部發(fā)揮決策參考的制度性通道尚未建立，對群眾呼聲的有效傳導(dǎo)和落地解決的制度剛性不夠，導(dǎo)致群眾有需要解決問題時找行政部門的多，通過黨組織途徑的少。 第 3 頁 共 4 頁 二是基層黨支部學(xué)習(xí)領(lǐng)悟理論的能力不足，按照政策抓落實的意識和能力不夠，受基層黨組織書記個人能力影響所限，按照慣例的多，研究新要求的少。 三是業(yè)務(wù)與黨建的融合還不夠。對企業(yè)經(jīng)營有明確的考核標(biāo)準(zhǔn)，而黨建成效的好壞既無標(biāo)準(zhǔn)，又沒有與經(jīng)營掛鉤，導(dǎo)致經(jīng)營和黨建形成兩條平行線 ，沒有交叉與融合，沒有擰成一股繩，發(fā)
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