3國企改革新出路[五篇范文](編輯修改稿)
2024-08-26 17:52 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 共 11 頁 例。國資委強調(diào)，國有資本投資運營公司與所出資企業(yè)要更加緊密地強化以資本為紐帶的投資與被投資關(guān)系，更加突出市場化的改革措施和管理手段，更加充分地體現(xiàn)國有 經(jīng)濟的活力和競爭力。組建或改組國有資本投資運營公司，國資委作為國有資產(chǎn)出資人代表的職責(zé)定位沒有變。 國資委正在按照整體規(guī)劃、分類實施、穩(wěn)妥推進的原則，在符合條件的中央企業(yè)開展試點，在試點基礎(chǔ)上總結(jié)經(jīng)驗，逐步推進。 ，積極推進企業(yè)改革。 35年的改革開放，使中國國有企業(yè)管理體制與經(jīng)營機制發(fā)生了深刻變化，正如中共十八屆三中全會作出的科學(xué)判斷： “ 國有企業(yè)總體上已經(jīng)同市場經(jīng)濟相融合 ” 。但隨著改革的深化，一些制約國有企業(yè)走向市場化、國際化的因素充分顯現(xiàn)。主要有五個方面的障礙：一是相當(dāng)一部分國有大型企業(yè)公司制股份制改革步伐緩慢，國有企業(yè)的公司治理還不完善，企業(yè)經(jīng)營機制還不能完全適應(yīng)市場經(jīng)濟要求，市場化選人用人和激勵約束機制還未真正形成。二是歷史包袱。國有企業(yè)還有大量的歷史遺留問題尚未解決，普遍存在著企業(yè)辦社會問題。三是既得利益集團尚未根除。四是外部配套改革還不到位，對全面深化國有企業(yè)改革形成不利影響。五是完善的市場主體和可靠的信用體系尚未完全建立。 。報經(jīng)國務(wù)院同意，國 第 6 頁 共 11 頁 資委 2024 年先后批復(fù)了中國電力建設(shè)集團有限公司、中國煤炭科工 集團有限公司、中國鹽業(yè)總公司、中國廣核集團有限公司、中國能源建設(shè)集團有限公司和中國建筑設(shè)計集團有限公司等 6家中央企業(yè)的整體改制上市方案；批復(fù)中國北方機車車輛工業(yè)集團公司境外上市并發(fā)行 h 股方案。批復(fù)東航傳媒有限公司、西安航煤有限公司等中央企業(yè)重要子企業(yè)的改制上市方案。 促進中央企業(yè)上市公司規(guī)范運作，提高經(jīng)營質(zhì)量。國資委在2024 年推出中央企業(yè)控股上市公司綜合實力試排名的基礎(chǔ)上，通過廣泛征求企業(yè)意見，進一步完善指標(biāo)評價體系， 2024 年國資委對 2024 年度中央企業(yè)上市公司綜合實力進行了正式排名，排名發(fā)布 后，在中央企業(yè)中引起廣泛關(guān)注，激勵上市公司查找差距和不足，進一步提升經(jīng)營質(zhì)量，完善市場主體地位，提高信用可靠度。由證監(jiān)會、國資委聯(lián)合牽頭設(shè)立，發(fā)展改革委、財政部等有關(guān)部門參加的上市公司規(guī)范運作專題工作小組，共同致力于推動國有大型企業(yè)上市公司提高規(guī)范運作水平。 。截至 2024 年底，設(shè)立董事會的中央企業(yè)已達 52 家。依法落實董事會職權(quán)，嚴格董事履職責(zé)任。建立健全股東會、董事會、監(jiān)事會和經(jīng)理層協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)、有效制衡的公司法人治理結(jié)構(gòu)。建立國有企業(yè)長效激勵和約束機制，強化國有企業(yè)經(jīng)營投 資責(zé)任追究。 2024 年，國資委加強了董事會對企業(yè)高管薪酬管理體系的建立和完善。印發(fā)《董事會薪酬與 第 7 頁 共
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