3后備干部選拔培養(yǎng)實(shí)施方案(編輯修改稿)
2025-08-26 17:07 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 分。 （三）組織考察實(shí)行量化計(jì)分。考察內(nèi)容包括政治思想素質(zhì)、能力水平、勤政廉潔、工作實(shí)績。滿分 35 分。（其中 ：公司領(lǐng)導(dǎo)班子占 15 分，相關(guān)中層干部占 10 分，職工代表占 10 分。） 第 8 頁 共 18 頁 （四）研究審定。由公領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究確定最終人選。依據(jù)總成績次序，最終確定中層助理后備干部，進(jìn)入后備干部庫，實(shí)行統(tǒng)一管理。 五、有關(guān)要求 各單位要高度重視此次后備干部選拔活動。要把此次活動作為加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)、推進(jìn) “ 干部作風(fēng)建設(shè)年 ” 的一項(xiàng)重要內(nèi)容抓緊抓好。要有專門部門和專人負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作的組織、協(xié)調(diào)工作，確保工作順利進(jìn)行。 各單位要做好宣傳動員工作，及時(shí)把《方案》精神傳達(dá)貫徹到每一位員工，明確目 的意義、統(tǒng)一思想認(rèn)識，保證符合條件人員都能夠參加后備干部選拔。 六、報(bào)名時(shí)間和方法 報(bào)名時(shí)間： 報(bào)名辦法。報(bào)考人員需填寫《應(yīng)聘人員登記表》一式 2 份，并提供身份證、學(xué)歷（學(xué)位）證、所在單位出具的現(xiàn)任崗位證明材料。 報(bào)名地點(diǎn)：電話： 年月日 第三篇：后備干部培養(yǎng)實(shí)施方案 20242024 學(xué)年第二學(xué)期初級中學(xué)后備干部培訓(xùn)方案 為適應(yīng)學(xué)校事業(yè)發(fā)展和干部人事制度改革的需要，進(jìn)一步加 第 9 頁 共 18 頁 強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，有計(jì)劃的培養(yǎng)一支德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀后備干部隊(duì)伍，建立學(xué)校 后備干部人才庫，根據(jù)上級有關(guān)文件精神，經(jīng)學(xué)校黨支委和領(lǐng)導(dǎo)班子研究，決定在一定范圍內(nèi)廣泛征求意見，推薦學(xué)校后備干部?，F(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下： 一、后備干部應(yīng)具備的條件 ，貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，有堅(jiān)定的政治立場，擁護(hù)黨的基本路線，努力貫徹執(zhí)行黨的方針、政策； ，熟悉并能勝任所要擔(dān)負(fù)的工作； 、民主、實(shí)事求是、勤奮努力，具有開拓精神，同時(shí)，辦事公道、嚴(yán)于律己、顧全大局，有較好的群眾基礎(chǔ)； 承擔(dān)的工作中實(shí)績突出； ； ：年齡在 35 周歲以下 二、后備干部的推薦人數(shù) 男 1 名 三、后備干部推薦、選拔辦法 本著群眾民主推薦，支委討論通過的方式確定人選，上報(bào)教育局黨辦。 四、后備干部的管理和培養(yǎng)使用 （ 1）后備干部名單一經(jīng)確定，由學(xué)校黨支部建立專門的后 第 10 頁 共 18 頁 備干部檔案，統(tǒng)一管理。 （ 2）學(xué)校要充分認(rèn)識后備干部隊(duì)伍建設(shè)的重要性，積極做好后備干部的選拔、培養(yǎng)、管理和考核工作，并為后備 干部的成長提供必要的條件。 （ 3）黨支部應(yīng)根據(jù)后備干部培養(yǎng)、管理、考核實(shí)際情況，及時(shí)調(diào)整更新后備干部人才庫。 （ 4）學(xué)校黨支部將繼續(xù)加強(qiáng)對后備干部的培養(yǎng)和使用。通過干部培訓(xùn)、校、內(nèi)外掛職鍛煉等形式，積極為后備干部的成長提供平臺。新提任學(xué)校中層領(lǐng)導(dǎo)干部原則上應(yīng)從同級后備干部隊(duì)伍名單中產(chǎn)生。 五、后備干部推薦注意事項(xiàng) 、工作實(shí)績、廉政情況、群眾公認(rèn)程度和發(fā)展?jié)摿Φ确矫嫒媪私獗煌扑]人，本著對學(xué)校負(fù)責(zé)、對個(gè)人發(fā)展負(fù)責(zé)的態(tài)度推薦后備干部，必要時(shí)可 在不同范圍聽取群眾意見。 ，綜合考慮，把不同崗位的優(yōu)秀人才都推薦上來，特別是要注意把既具有專業(yè)特長又具有一定管理能力的優(yōu)秀人才推薦上來。 第四篇：后備干部培養(yǎng)選拔制度 XX 縣區(qū)恒達(dá)物流配貨有限公司 后 第 11 頁 共 18 頁 備 干 部 培 養(yǎng) 選 拔 制 度 關(guān)于后備干部培養(yǎng)選拔制度 為進(jìn)一步健全公司干部選拔管理機(jī)制，加強(qiáng)公司后備干部培養(yǎng)選拔力度，建 立具有生機(jī)和活力、有利于優(yōu)秀人才脫穎而出的選人用人機(jī)制，切實(shí)解決好本公司后備干部 “ 量不足、選不準(zhǔn)、用不上 ” 問題，特制定本制度。 一、后備干部選拔條件 思想政治素質(zhì)好； 工作效率高、辦事能力強(qiáng) 大專以上學(xué)歷； 35 歲左右，身體
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