3后備干部選拔培養(yǎng)實施方案(參考版)
2024-08-26 17:07本頁面
【正文】 xxx 村黨支部 xxx 村村委會 2024 年 3 月 25 日 。（ 2）優(yōu)先發(fā)展黨員。（ 1）擇優(yōu)聘為見習(xí)村官。后備干部凡有下列情形之一的，應(yīng)視情況調(diào)整出后備干部村伍：（ 1）如有違法違紀行為或正在接受司法、紀檢部門立案調(diào)查的，一經(jīng)查實，立即除名；（ 2）如有違反計劃生育政策行為，一經(jīng)查實，立即除名；（ 3）如有不接受組織安排 第 18 頁 共 18 頁 的工作，一經(jīng)查實，立即除名；（ 4）如有表現(xiàn)平平，不服從大局，群眾 反映差的，清退出后備干部村伍。由黨支部書記許忠東同志擔(dān)任組長。 強化組織管理。后備干部應(yīng)積極參與各項工作，分配急、難、險、重的工作任務(wù)，給后備干部壓擔(dān)子、交任務(wù)。 推行實踐鍛煉。 大力鼓勵學(xué)歷提升。確定村 “ 兩委 ” 班子成員對村級后備干部實行 “1+1” 結(jié)對幫扶培養(yǎng)。培養(yǎng)內(nèi)容包括：政治立場、政治觀點、思想品質(zhì)、工作表現(xiàn)和廉潔自律情況；政治理論、市場經(jīng)濟理論、現(xiàn)代科技、法律和相關(guān)實 第 17 頁 共 18 頁 用技術(shù)的學(xué)習(xí)情況；與培 養(yǎng)目標(biāo)的距離以及原有缺點、不足的糾正情況等。 培養(yǎng)期和培養(yǎng)內(nèi)容。 如經(jīng)過上述三個層面的推薦，村級后備干部推薦人數(shù)等于或少于 3 人的，可以召開村 “ 兩委 ” 班子會議，直接推薦人選 3 名以上。 三、方法步驟 公開選拔村級后備干部工作采用 “ 三薦兩考兩票決 ” （個人自薦、群眾推薦、黨組織推薦）的方式進行公開選拔。 有下列情況之一的，不得確定為村級后備干部。注重從回鄉(xiāng)大中專畢業(yè)生、個體工商戶、外出務(wù)工經(jīng)商人員、私營企業(yè)主、科技示范戶、種植養(yǎng)殖能手中選拔村級后備干部。 一、指導(dǎo)思想 以鄧小平理論和 “ 三個代表 ” 重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，堅持民主、公開、競爭、擇優(yōu)的原則，建立一支 第 15 頁 共 18 頁 數(shù)量充足、素質(zhì)優(yōu)良的村級后備干部村伍，為村 “ 兩委 ” 班子儲備人才，為農(nóng)村改革發(fā)展穩(wěn)定提供堅強 的組織保證。對于其他后備干部，公司根據(jù)實際情況酌定。對個人能力低、表現(xiàn)差、威信不高的，要取消其后備干部資格，同時把優(yōu)秀青年適時補充到后備干部隊伍中，實現(xiàn)動態(tài)管理。一是臺賬管理制度，公司要將后備干部的基本情況、專業(yè)特長、培養(yǎng)鍛煉期間表現(xiàn)、民主評議情況統(tǒng)計造冊，建立個 第 14 頁 共 18 頁 人檔案，并報總公司備案；二是談心匯報制度，公司領(lǐng)導(dǎo)每半年要與后備干部進行一次集體談話，每季度與后備干部進行一次溝通，及時了 解掌握后備干部的動態(tài)。一是安排后備干部在公司崗位鍛煉，提高其組織協(xié)調(diào)能力；二是安排后備干部 協(xié)助公司主要干部開展工作，提高其領(lǐng)導(dǎo)決策能力；三是安排后備干部到公司相關(guān)科室鍛煉，適時任職；四是安排工作能力強、干部職工認可的優(yōu)秀后備干部到公司各崗位任職，解決 “ 備而不用 ”的問題。一是建立公司干部幫帶后備干部制 第 13 頁 共 18 頁 度，明確幫帶的對象、內(nèi)容和時限，提高后備干部實際工作能力；二是進行素質(zhì)培訓(xùn)，公司每年要對所有的后備干部進行集中培訓(xùn)，重點培訓(xùn)政策法規(guī)、經(jīng)濟管理、公司財務(wù)管理、如何化解內(nèi)部矛盾及警示教育等內(nèi)容，提高后備干部 的綜合能力，每年集中培訓(xùn)的時間不少于 3 天；三是舉辦技能培訓(xùn)班，根據(jù)后備干部專長和公司實際，分期分批組織各類實用技術(shù)培訓(xùn)班，提高后備干部的專業(yè)技能和自身能力；四是進行再教育和黨務(wù)培訓(xùn)，依托各級黨校和成人學(xué)校，組織后備干部進行學(xué)歷教育，對素質(zhì)高、能力強、威信高，并且積極要求入黨的后備干部，公司要對他們進行黨的基本理論知識培訓(xùn)，加強其黨性教育，并按程序優(yōu)先發(fā)展入黨。按照規(guī)定名額，確定后備干部人選，并公開結(jié)果，接受監(jiān)督。黨委統(tǒng)一組織后備干部人選進行基礎(chǔ)知識考試，再按比例進行面試，筆試。 二、后備干部選拔程序 堅持 “ 公開、公正、公平 ” 原則，具體做到 “ 四公開 兩民主 ” 。 第四篇：后備干部培養(yǎng)選拔制度 XX 縣區(qū)恒達物流配貨有限公司 后 第 11 頁 共 18 頁 備 干 部 培 養(yǎng) 選
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