3加強(qiáng)中層干部管理,提升中層干部素質(zhì)的思考和探索(編輯修改稿)
2024-08-26 17:03 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 學(xué)的桎梏中解放出來(lái)。用創(chuàng)新的思維方式思考新的問(wèn)題，尋找新的出路。 提高創(chuàng)新能力，把創(chuàng)造性思維落實(shí)到工作中。我們干部執(zhí)行上級(jí)的指令，不是簡(jiǎn)單地復(fù)制，也不是機(jī)械地 照搬，應(yīng)該是一種創(chuàng)造。在制定計(jì)劃實(shí)施方案的過(guò)程中，要有自己的智慧，不斷地在工作中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、研究問(wèn)題、解決問(wèn)題。解決問(wèn)題的過(guò)程， 第 5 頁(yè) 共 10 頁(yè) 也就是向創(chuàng)新邁進(jìn)的過(guò)程。管理干部既應(yīng)該成為一名富有創(chuàng)造性思維的思想者，又要成為一名腳踏實(shí)地的實(shí)干家，思想上要有創(chuàng)新意識(shí)，行動(dòng)上要有創(chuàng)新能力。要處理好原原本本地貫徹上級(jí)精神與創(chuàng)造性工作的關(guān)系。作為中層干部，不認(rèn)真貫徹企業(yè)的決定是不對(duì)的，原原本本地貫徹企業(yè)決定是應(yīng)該的，但創(chuàng)造性地工作是最好的。 創(chuàng)新是必要的，但在管理中要防止隨意性，克服盲目性，增強(qiáng)規(guī)范性。 四、人文情 懷的鑄就 “ 人文 ” 的實(shí)質(zhì)是一種根植于內(nèi)心的素養(yǎng)，一種無(wú)須他人提醒的自覺(jué)，一種以承認(rèn)約束為前提的自由，一種能設(shè)身處地為別人著想的善良。每個(gè)管理干部都要高度重視培育自身的人文情懷，要常懷愛(ài)人之心，常修管理之德，常棄非份之想，常省自身之過(guò)，正確地行使組織賦予的權(quán)力，從公正出發(fā)，讓管理在陽(yáng)光下操作，追求公開(kāi)透明，帶著感情做好管理工作，為員工創(chuàng)造公平公正的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。 在管理工作中，要切實(shí)落實(shí)以人為本，注重人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo)，做到既教育人、引導(dǎo)人、鼓舞人，又尊重人、理解人和關(guān)心人。 一是要 培育和諧精神。用和諧的方法處理問(wèn)題，培育樂(lè)觀、豁達(dá)、寬容的精神，培養(yǎng)自尊自信、理性平和、健康向上的良好 第 6 頁(yè) 共 10 頁(yè) 心態(tài)，以開(kāi)闊的心胸和積極的心境看待一切。在人與人關(guān)系上，樹(shù) 立公正合理、和諧共事、共同發(fā)展的理念，提倡包容和協(xié)作精神。要豐富員工的文化生活，滿足人們的精神文化需求，用健康豐富的文化生活有效調(diào)節(jié)員工的情感和心理，讓員工在事業(yè)上有成就感，生活上有幸福感，心理上有歸屬感，精神上有自豪感。 二是充分關(guān)注員工的感受和需求。要高度重視員工的成長(zhǎng)與發(fā)展需要，努力創(chuàng)造讓每個(gè)人發(fā)揮聰明才智的環(huán)境，促進(jìn)人的 才智和能力的充分實(shí)現(xiàn)。 三是在寬容中接納、在尊重中愛(ài)護(hù)。通過(guò)加強(qiáng)自身修養(yǎng)，提高精神境界，完善自我人格，在管理中要做到在寬容中接納、在尊重中愛(ài)護(hù)，根據(jù)每個(gè)員工的實(shí)際，制定切實(shí)可行的、最大程度發(fā)揮人的才能的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，從勞動(dòng)、從創(chuàng)造和對(duì)別人的關(guān)愛(ài)中推進(jìn)工作、取得成就、獲得滿足。 五、
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