3關鍵崗位重點管理制度(編輯修改稿)
2024-08-26 16:56 本頁面
【文章內容簡介】 著學、跟著干。另外，嚴把入口關、管理關、監(jiān)督關 ，使一把手愿干事、能干事、干成事、不出事。要堅持抓關鍵領導、重點管理對象，成就一個讓黨放心、讓人民滿意的好干部，為經濟社會發(fā)展貢獻。 第四篇：關鍵崗位管理制度關鍵工作崗位管理制度 為加強校（院）黨風廉政建設，做好關鍵崗位防腐、安全工作，經校（院）黨委研究決定，制定本制定。 采購崗位管理制度 采購員根據《材料計劃表》，擬定材料采購數量和規(guī)格，經行政科科長審批后，方可通知廠家送貨。 采購員對合同執(zhí)行情況進行登記，發(fā)現違約現象或影響生產進度的情況時，應立即 采取應變措施，并向供應方用書面形式一式兩份提出糾正要求，同時報送行政科。 出現需修改采購合同情況時，采購員應根據《材料計劃表》和實際情況在與供應方協商一致的情況下，簽訂采購合同補充協議，并按原主合同的審批程序報校（院）領導審核批準。 校（院）急用材料設備需要采購，經校（院）主要領導同意后，直接進行采購，然后補辦有關手續(xù)。 材料設備需要采購，不在年度招投標范圍內，由采購員或相關科室填寫《采購單》，并報科室負責人、校（院）領導簽 第 4 頁 共 6 頁 字后，才能進行購買。 財務崗位管 理制度 財務室（內設科室，由行政科副科長兼任）： 協助校（院）黨委建立并完善財務管理體系，對財務部門的日常管理
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