各崗位管理制度(編輯修改稿)
2025-05-13 08:28 本頁面
【文章內容簡介】 出處理。正確掌握班組員工思想動態(tài)和工作情況，并及時向主任匯報。根據(jù)本班員工的工作情況，每月提出對員工的獎懲意見。組織垃圾的清運、廢舊物品的回收工作。組織員工進行業(yè)務學習，檢查各項規(guī)章制度的落實情況，并做好記錄。加強對清潔設備、用具材料的管理，及時提醒缺貨補充，節(jié)約開支。督促本班員工保管好清潔設備、用具，按需發(fā)放材料，節(jié)省費用。每日參與清潔工作并監(jiān)督檢查小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生等清潔狀況，向領導及時匯報。1做好本職工作并完成領導交辦的其他任務。保潔員崗位職責直接上級：保潔主管。在當班時間內，負責區(qū)的各種垃圾，做到隨產隨清，保持責任區(qū)內的衛(wèi)生。保潔員每周對責任區(qū)的 排水井、污水井、綠化槽進行檢查，清理殘余垃圾一次。保持雨季水道通暢。維護責任區(qū)衛(wèi)生，勸止和制止不衛(wèi)生、不文明的現(xiàn)象和行為。做好本職工作并完成領導交辦的其他任務?；馂慕拥交虬l(fā)現(xiàn)火警時，立即向主管或經理報告，主管經理邊按程序處置邊向物業(yè)公司總經理報告。保安部經理接到火警通知后，立即到現(xiàn)場指揮滅火救災工作。指派一名主管協(xié)同管理人員負責內客戶的安全疏散工作。消防、監(jiān)控中心立即通知有關人員到事先指定的指揮部集合待命。保安人員立即控制大堂或樓梯的出入口，對所有的人員，只許出，不許進。啟動應急廣播，向客戶講明某位置發(fā)生火情，不要驚慌，帶好房間鑰匙，鎖門后有秩序地進行安全撤離。通知工程部變電室斷電啟動備用消防電源。通知空調機房，關閉空調系統(tǒng)，開啟防、排煙系統(tǒng)及加壓風機。通知水泵房，隨時準備啟動加壓水泵。根據(jù)火勢大小，經請示總經理后，向消防局報警。1消防隊到達后配合其工作。1通知有關工程人員將消防系統(tǒng)恢復正常。接報治安事件的處理 斗毆、流氓、暴力事件報案時，將要問清發(fā)案地點、人數(shù)、鬧事人是否帶有兇器。通報主管總經理及物業(yè)公司，并立即趕赴現(xiàn)場、控制事態(tài)，勸阻圍觀人群。制止雙方的過激行為，分別將各方帶到保安部，進一步了解情況，做好筆錄，并提出對事件的處理意見。派人清查損壞物品的數(shù)量。若事態(tài)失控，經請示總經理后，向公安機關報案，同時，對打、砸、搶及蓄意破壞的肇事者，進行控制并扭送公安機關。水浸（跑、冒、漏）的處理程序保安員發(fā)現(xiàn)或接報跑、冒、漏水時，立即通知物業(yè)公司，并采取相應臨時控制措施。物業(yè)公司接報后，通知工程部有關人員趕到現(xiàn)場。到現(xiàn)場后立即制止水源及范圍擴大，進行設備維修。清潔水災影響的范圍。匯報物業(yè)公司。工程有關人員調試系統(tǒng)，恢復正常位置。氣體泄露保安員發(fā)現(xiàn)或接報有煤氣等泄露時，立即通知物業(yè)公司。由物業(yè)公司通知保安員、工程員到現(xiàn)場。到現(xiàn)場后將所有門窗打開，進行通風，檢查有關設備?？刂剖聭B(tài)后，通知物業(yè)公司。如無法控制事態(tài)，則立即疏散物業(yè)主到安全地點。必要時經請示有關總經理后，通知消防局及有關部門。事情處理完畢后，回報物業(yè)公司。有關人員調試系統(tǒng)，恢復正常。停 電保安員發(fā)現(xiàn)或接報停電時，立即通知物業(yè)公司。由物業(yè)公司指派保安、工程人員到現(xiàn)場保護、檢查系統(tǒng)。調試正常，將按鈕恢復到正常位置。如需要換部件時，則加強保安工作。啟動備用電源、手電、感應燈或蠟燭。調試正常后，匯報物業(yè)公司。為減少物業(yè)和業(yè)主的損失，對以上相關災情應事先投保物業(yè)管理責任險或財產險。 員工著裝管理規(guī)定 員工統(tǒng)一配備服裝，員工在工作時間須著工裝，工裝應隨時清洗，保持干凈。 工作時間不得穿拖鞋。 上班時間不得著背心、無領衫及短褲。 女員工應化淡妝上崗，不準濃妝艷抹。 辦公室負責監(jiān)督檢查員工的著裝情況，對違反著裝要
公司管理相關推薦
鄂ICP備17016276號-1