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正文內(nèi)容

崗位達(dá)標(biāo)管理制度(編輯修改稿)

2025-11-09 18:19 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 知識的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),規(guī)范班組成員的安全生產(chǎn)行為,特制訂本制度。、輔助班組、職能班組的安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)考核。、檢查、考核及驗(yàn)收做出了規(guī)定。 班組安全管理是為了保障班組每個(gè)成員在勞動(dòng)過程中的安全健康,保護(hù)班組所使用的廠房、設(shè)施、設(shè)備、工具等財(cái)產(chǎn)不受意外損失而采取的綜合性措施。不傷害自己,不傷害他人,不被別人傷害,各類事故為零。、部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)對本單位班組安全達(dá)標(biāo)活動(dòng)進(jìn)行檢查、管理和考核。、管理和驗(yàn)收。,并對班組安全達(dá)標(biāo)活動(dòng)的開展情況進(jìn)行監(jiān)督、管理和驗(yàn)收活動(dòng)。、安全教育、安全活動(dòng)、遵章守紀(jì)、隱患整改和文明生產(chǎn)六個(gè)方面開展班組安全達(dá)標(biāo)活動(dòng)。%,達(dá)標(biāo)率為85%以上?!栋嘟M安全達(dá)標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行。 ,要求班組長做到每日三查,即班前講安全,班中查安全,班后評安全;每周組織班組成員進(jìn)行本班組安全生產(chǎn)大檢查;每月組織本班組成員開展班組安全達(dá)標(biāo)活動(dòng)。、部門負(fù)責(zé)人每月對本單位所有班組開展班組安全達(dá)標(biāo)活動(dòng)的情況進(jìn)行一次全面檢查、考核。,結(jié)果納入公司班組管理考核。、部門對本單位的班組安全達(dá)標(biāo)活動(dòng)進(jìn)行自評驗(yàn)收,驗(yàn)收評分結(jié)果應(yīng)為本十二個(gè)月月平均分,評比結(jié)果上報(bào)安環(huán)辦。、驗(yàn)收;。: (不含95分)的班組具備評為安全達(dá)標(biāo)班組的條件; 。: ; ; ; : ;; ; 。評為安全先進(jìn)班組由公司進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。第四篇:班組崗位達(dá)標(biāo)管理制度班組崗位達(dá)標(biāo)管理制度目的規(guī)定班組開展工作內(nèi)容,切實(shí)抓好基層班組安全管理工作,進(jìn)一步提高班組安全管理水平,為實(shí)現(xiàn)達(dá)成公司安全目標(biāo)奠定基礎(chǔ)。適用范圍 適用班組安全管理。職責(zé)、各部門、車間對本單位所屬班組的安全管理工作全面負(fù)責(zé),其中包括指導(dǎo)、督促、檢查、考核等責(zé)任。、安全小組負(fù)責(zé)督促各部門、車間做好班組安全管理工作,并組織其它職能管理部門開展對班組安全管理的檢查、指導(dǎo)和考核工作。、人資行政部負(fù)責(zé)組織對班組安全培訓(xùn)工作的管理。管理內(nèi)容與方法 、班組安全組織標(biāo)準(zhǔn)、班組長是班組安全工作的第一負(fù)責(zé)人對本班組安全工作負(fù)全責(zé)。、班組長兼職本班組安全員,全面開展班組安全管理工作。、班組分散作業(yè)時(shí)每項(xiàng)工作的負(fù)責(zé)人即為臨時(shí)安全負(fù)責(zé)人。、班組安全教育 、教育內(nèi)容、公司及本單位安全簡報(bào)和安全動(dòng)態(tài)情況的信息。、本班組的概況和工作范圍,本崗位、工種或其它對應(yīng)崗位發(fā)生過的事故教訓(xùn)及預(yù)防措施。、本崗位設(shè)備安全操作規(guī)程。、本班組所涉及的危險(xiǎn)源及預(yù)控措施。、安全防護(hù)用品正確適用方法,所操作的機(jī)械設(shè)備、各類工具、器具的安全使用要求。、各類事故的應(yīng)急處理包括防火防爆、應(yīng)急逃生、緊急救護(hù)等知識。、班組安全教育要求、在新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備使用前,班組必須組織員工進(jìn)行有針對性的安全教育、培訓(xùn)和考核。、對休假1個(gè)月以上人員,工傷休假復(fù)工人員,事故(含未遂事故)責(zé)任者,違章操作人員進(jìn)行4學(xué)時(shí)以上安全教育。、對新入廠人員進(jìn)行安全教育。、每個(gè)員工必須掌握事故應(yīng)急處理的基本技能,會(huì)使用常用的滅火器材,觸電現(xiàn)場急救方法,熟悉現(xiàn)場逃生通道,事故報(bào)警方法。、開展班組班前會(huì)、結(jié)合當(dāng)日具體生產(chǎn)任務(wù)、作業(yè)環(huán)境和季節(jié)變化情況講安全要點(diǎn)。、根據(jù)一段時(shí)期班組安全情況,進(jìn)行危險(xiǎn)點(diǎn)分析和預(yù)控措施落實(shí)工作。、傳達(dá)上級有關(guān)安全生產(chǎn)的指示和事故案例。、抽考和提問員工生產(chǎn)現(xiàn)場認(rèn)得不安全行為,應(yīng)具備的安全注意事項(xiàng)和措施如何落實(shí)的要求。、班組安全活動(dòng)、每月組織一次安全活動(dòng)。、安全活動(dòng)內(nèi)容、總結(jié)上月安全工作,并對班組安全情況及各崗位人員進(jìn)行安全講評。、結(jié)合實(shí)際問題學(xué)習(xí)討論上級有關(guān)安全生產(chǎn)指示精神,系統(tǒng)學(xué)習(xí)安全規(guī)程,研究解決班組在安全生產(chǎn)方面存在的問題,檢查揭露安全隱患和提
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