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正文內(nèi)容

3加強(qiáng)和改進(jìn)新形勢下干部教育培訓(xùn)工作問題的研究五篇(編輯修改稿)

2025-08-26 16:45 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 不參訓(xùn),培訓(xùn)合格不合格,都不影響干部的使用。這在一定程度上抑制了干部參加培訓(xùn)的積極性。 ㈢由于地方財政困難,對干部教育培訓(xùn)工作投入不足,在培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)緊缺的情況下,培訓(xùn)工作僅局限于完成上面要求的培訓(xùn)任務(wù),無法開展更多的實踐操作性強(qiáng)、內(nèi)容豐富的教育 培訓(xùn)活動,培訓(xùn)工作拓展不夠。 第 15 頁 共 35 頁 三、思路及對策 ㈠要改進(jìn)和加強(qiáng)干部教育培訓(xùn)的管理職能 干教委是干部教育培訓(xùn)工作的主管部門,黨校是培訓(xùn)教育的主渠 第三篇:加強(qiáng)和改進(jìn)新形勢下干部教育培訓(xùn)工作問題的研究加強(qiáng)和改進(jìn)新形勢下干部教育培訓(xùn) 工作問題的研究 做好干部教育培訓(xùn)工作,是加強(qiáng)黨的思想建設(shè)、組織建設(shè)和隊伍建設(shè)的重要手段,是保證黨的各級領(lǐng)導(dǎo)干部有能力實踐 “ 三個代表 ” 的重要措施,是黨建工作為經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)的有效途徑。我國加入世貿(mào)組織( wto)后,已進(jìn)入社會主義現(xiàn) 代化建設(shè)的新時期,要實現(xiàn) “ 十五 ” 計劃和全面建設(shè)小康社會的宏偉目標(biāo),關(guān)鍵在人,在于干部的素質(zhì),特別是領(lǐng)導(dǎo)干部的素質(zhì),它緊密聯(lián)系著我們黨和人民的偉大事業(yè),直接關(guān)系著黨的執(zhí)政能力、水平和效率。在新的形勢下,黨面臨的任務(wù)相當(dāng)繁重、新情況、新問題層出不窮,這就對各級干部的素質(zhì)提出了更高的要求,也對干部教育培訓(xùn)工作提出了更高的要求。 近年來, XX 縣區(qū)在加強(qiáng)干部隊伍建設(shè)工作中,采取了一系列措施,按照干部 “ 四化 ” 方針和德才兼?zhèn)涞脑瓌t,加大對各級領(lǐng)導(dǎo)干部的培養(yǎng)選拔力度,使一大批優(yōu)秀中青年干部走上各級領(lǐng)導(dǎo)崗位,在全縣 改革開放和經(jīng)濟(jì)建設(shè)中,施展了才華,發(fā)揮了積 第 16 頁 共 35 頁 極的作用。但也要看到,雖然近年來各級領(lǐng)導(dǎo)班子的年齡、知識和專業(yè)結(jié)構(gòu)有了很大改善,但與發(fā)展社會主義市場經(jīng)濟(jì)、西部大開發(fā)、科學(xué)執(zhí)政、依法執(zhí)政和民主執(zhí)政的理論和全面建設(shè)小康社會的宏偉戰(zhàn)略目標(biāo),適應(yīng) wto 規(guī)則、建設(shè)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)縣的需要,還有一定的差距。因此,無論從提高現(xiàn)有干部的綜合素質(zhì)、工作水平和能力,還是從培養(yǎng)后備干部角度來講,都要求對干部教育培訓(xùn)工作進(jìn)行不斷的創(chuàng)新。筆者就此問題,聯(lián)系干部教育培訓(xùn)工作的實際,談?wù)勅绾渭訌?qiáng)和改進(jìn)新形勢下干部教育培訓(xùn)工作的粗淺認(rèn)識。 一、 當(dāng)前干部教育培訓(xùn)工作中存在的問題 ㈠管理制度不夠完善。對各級各類干部培訓(xùn)的目標(biāo)、質(zhì)量、規(guī)劃不是很周密,對各行各業(yè)、各級各類崗位上需要什么樣的人才。各類干部真正需要哪些方面知識,究竟應(yīng)達(dá)到什么樣的培訓(xùn)目的,以及是否達(dá)到等,沒有一套非常完整的預(yù)測和考核標(biāo)準(zhǔn)。 ㈡培訓(xùn)質(zhì)量有待提高。培訓(xùn)內(nèi)容不夠規(guī)范,針對性、實用性不強(qiáng);通用性內(nèi)容多,專業(yè)性內(nèi)容少,理論性的多,實用性、操作性的少,突現(xiàn)不出層次性,缺乏多樣性。 ㈢黨校作為干部教育培訓(xùn)工作的主陣地作用發(fā)揮得不夠。由于地方財政經(jīng)費(fèi)不足,黨?;?礎(chǔ)設(shè)施老化,設(shè)備相對簡陋,師資力量不足,培訓(xùn)工作難以達(dá)到預(yù)期目的。 ㈣教育培訓(xùn)針對性不強(qiáng)。目前的干部教育培訓(xùn)工作基本上還 第 17 頁 共 35 頁 是 “ 計劃式作業(yè) ” , “ 門朝里 ” 進(jìn)行。也就是說,想讓干部什么時候培訓(xùn)就什么時候培訓(xùn),想培訓(xùn)什么就培訓(xùn)什么, “ 我上什么菜,你就吃什么菜 ” ,受訓(xùn)干部作為教育培訓(xùn)工作的客體,作為這一特殊服務(wù)的消費(fèi)者,基本上是沒有發(fā)言權(quán)和主動權(quán)。如何由“ 調(diào)訓(xùn) ” 向 “ 申訓(xùn) ” 機(jī)制轉(zhuǎn)變,有待研究。 ㈤培訓(xùn)工作的方法和手段有待進(jìn)一步改進(jìn)?,F(xiàn)在,衛(wèi)星傳輸、電腦網(wǎng)絡(luò)等技術(shù)已經(jīng)基本普及,但縣一級教育培訓(xùn)方面用的卻 很少,還習(xí)慣于面對面師帶徒式的培訓(xùn)方式。 二、存在問題的主要原因 ㈠思想認(rèn)識不到位。部分領(lǐng)導(dǎo)對干部教育培訓(xùn)工作的重要性、長期性、緊迫性,缺乏充分的認(rèn)識、缺乏戰(zhàn)略眼光,認(rèn)為抓經(jīng)濟(jì)工作見效快,抓干部教育培訓(xùn)難以在短期內(nèi)直接受益。因而,重視不夠,舍不得投資,對培訓(xùn)工作安排不周密,檢查監(jiān)督不到位,也有少數(shù)干部個人認(rèn)為學(xué)不學(xué)照樣干工作,參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)的積極性不高。 ㈡培訓(xùn)與使用脫節(jié)。理論和實際密切聯(lián)系,干部培訓(xùn)與使用相結(jié)合的原則,是推進(jìn)干部教育的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。但這一原則,在實際操作中有時卻缺乏 有力的制度和措施保證,不能完全將干部參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)的情況作為考核任用的重要依據(jù)。干部教育培訓(xùn)工作沒有與干部管理使用緊密掛鉤,雖然規(guī)定了上崗培訓(xùn)、晉升培訓(xùn)、知識更新培訓(xùn)以及干部學(xué)習(xí)培訓(xùn)情況考核等制度,但在實際操作 第 18 頁 共 35 頁 中,往往只強(qiáng)調(diào)工作實績,忽視學(xué)習(xí)培訓(xùn),干部參訓(xùn)不參訓(xùn),培訓(xùn)合格不合格,都不影響干部的使用。這在一定程度上抑制了干部參加培訓(xùn)的積極性。 ㈢由于地方財政困難,對干部教育培訓(xùn)工作投入不足,在培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)緊缺的情況下,培訓(xùn)工作僅局限于完成上面要求的培訓(xùn)任務(wù),無法開展更多的實踐操作性強(qiáng)、內(nèi)容豐富的教育培訓(xùn)活 動,培訓(xùn)工作拓展不夠。 三、思路及對策 ㈠要改進(jìn)和加強(qiáng)干部教育培訓(xùn)的管理職能 干教委是干部教育培訓(xùn)工作的主管部門,黨校是培訓(xùn)教育的主渠道,其主要職能履行得如何,直接決定著干部教育培訓(xùn)工作的質(zhì)量和效益。因此,要進(jìn)行干部教育培訓(xùn)工作的創(chuàng)新,必須改進(jìn)和加強(qiáng)對培訓(xùn)教育的管理職能。 ⒈ 要加強(qiáng)宏觀管理的調(diào)控。及時采用行政、規(guī)劃、制度、政策及評估、獎勵、競爭、引導(dǎo)等綜合手段,規(guī)范主客體的培訓(xùn)行為,以多樣化、科學(xué)化的管理,調(diào)動各方面積極性,保證培訓(xùn)規(guī)模、內(nèi)容和層次與新形勢發(fā)展要求相一 致。 ⒉ 通過調(diào)查摸底,有的放矢的開展培訓(xùn)工作。干部培訓(xùn)的管理和實施部門,要多渠道、多層次開展調(diào)查研究,通過發(fā)放意見征求書,深入各級領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)查研究等措施,經(jīng)過歸類、分析、總結(jié)摸清各級各類干部現(xiàn)有的政治理論、業(yè)務(wù)和文化水平狀況, 第 19 頁 共 35 頁 根據(jù)干部隊伍現(xiàn)狀,特別是各級領(lǐng)導(dǎo)班子隊伍綜合結(jié)構(gòu)狀況,有針對性地開展教育培訓(xùn)工作。 ⒊ 嚴(yán)格教育培訓(xùn)制度,加大監(jiān)督力度。根據(jù)培訓(xùn)計劃,制定相應(yīng)的管理措施,每期培訓(xùn),管理部門都要跟班管理服務(wù),堅持完善對學(xué)員的考勤、考試情況及時通報。同時建立并嚴(yán)格執(zhí)行黨政領(lǐng)導(dǎo)干部理論學(xué)習(xí) 考核制度和理論水平任職資格考試制度,推動干部學(xué)習(xí)教育不斷深化。 ⒋ 建立干部教育培訓(xùn)檔案制度與干部選拔使用制度相結(jié)合。對參訓(xùn)干部,由培訓(xùn)機(jī)構(gòu),組織、人事部門對其學(xué)習(xí)成績、紀(jì)律、政治表現(xiàn)、思想品德等方面作出鑒定,建立干部培訓(xùn)制度檔案,存入干部個人檔案,作為對干部進(jìn)行考察、評估、提拔、 第四篇:加強(qiáng)和改進(jìn)新形勢下干部教育培訓(xùn)工作問題的研究加強(qiáng)和改進(jìn)新形勢下干部教育培訓(xùn) 工作問題的研究 “ 加強(qiáng)和改進(jìn)新形勢下干部教育培訓(xùn)工作問題的研究2024021016: 49: 46 加強(qiáng)和改進(jìn)新形勢下干部教育培訓(xùn) 工作問題的研究 做好干部教育培訓(xùn)工作,是加強(qiáng)黨的思想建設(shè)、組織建設(shè)和隊伍建設(shè)的重要手段,是保證黨的各級領(lǐng)導(dǎo)干部有能力實踐 “ 三個代表 ” 的重要措施,是黨建工作為經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)的有效途徑。 第 20 頁 共 35 頁 我國加入世貿(mào)組織后,已進(jìn)入社會主義現(xiàn)代化建設(shè)的新時期,要實現(xiàn) “ 十五 ” 計劃和全面建設(shè)小康社會的宏偉目標(biāo),關(guān)鍵在人,在于干部的素質(zhì),特別是領(lǐng)導(dǎo)干部的素質(zhì),它緊密聯(lián)系著我們黨和人民的偉大事業(yè),直接關(guān)系著黨的執(zhí)政能 力、水平和效率。在新的形勢下,黨面臨的任務(wù)相當(dāng)繁重、新情 況、新問題層出不窮,這就對各級干部的素質(zhì)提出了更高的要求,也對干部教育培訓(xùn)工作提出了更高的要求。 近年來, XX 縣區(qū)在加強(qiáng)干部隊伍建設(shè)工作中,采取了一系列措施,按照干部 “ 四化 ” 方針和德才兼?zhèn)涞脑瓌t,加大對各級領(lǐng)導(dǎo)干部的培養(yǎng)選拔力度,使一大批優(yōu)秀中青年干部走上各級領(lǐng)導(dǎo)崗位,在全縣改革開放和經(jīng)濟(jì)建設(shè)中,施展了才華,發(fā)揮了積極的作用。但也要看到,雖然近年來各級領(lǐng)導(dǎo)班子的年齡、知識和專業(yè)結(jié)構(gòu)有了很大改善,但與發(fā)展社會主義市場經(jīng)濟(jì)、西部大開發(fā)、科學(xué)執(zhí)政、依法執(zhí)政和民主執(zhí)政的理論和全面建設(shè)小康社會的宏偉戰(zhàn)略目標(biāo) ,適應(yīng)規(guī)則、建設(shè)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)縣的需要,還有一定的差距。因此,無論從提高現(xiàn)有干部的綜合素質(zhì)、工作水平和能力,還是從培養(yǎng)后備干部角度來講,都要求對干部教育培訓(xùn)工作進(jìn)行不斷的創(chuàng)新。筆者就 此問題,聯(lián)系干部教育培訓(xùn)工作的實際,談?wù)勅绾渭訌?qiáng)和改進(jìn)新形勢下干部教育培訓(xùn)工作的粗淺認(rèn)識。 一、當(dāng)前干部教育培訓(xùn)工作中存在的問題 第 21 頁 共 35 頁 ㈠管理制度不夠完善。對各級各類干部培訓(xùn)的目標(biāo)、質(zhì)量、規(guī)劃不是很周密,對各行各業(yè)、各級各類崗位上需要什么樣的人才。各類干部真正需要哪些方面知識,究竟應(yīng)達(dá)到什么樣的培訓(xùn)目的,以及是 否達(dá)到等,沒有一套非常完整的預(yù)測和考核標(biāo)準(zhǔn)。 ㈡培訓(xùn)質(zhì)量有待提高。培訓(xùn)內(nèi)容不夠規(guī)范,針對性、實用性不強(qiáng);通用性內(nèi)容多,專業(yè)性內(nèi)容少,理論性的多,實用性、操作性的少,突現(xiàn)不出層次性,缺乏多樣性。 ㈢黨校作為干部教育培訓(xùn)工作的主陣地作用發(fā)揮得不夠。由于地方財政經(jīng)費(fèi)不足,黨校基礎(chǔ)設(shè)施老化,設(shè)備相對簡陋,師資力量不足,培訓(xùn)工作難以達(dá)到預(yù)期目的。 ㈣教育培訓(xùn)針對性不強(qiáng)。目前的干部教育培訓(xùn)工作基本上還是 “ 計劃式作業(yè) ” , “ 門朝里 ” 進(jìn)行。也就是說,想讓干部什么時候培訓(xùn)就什么時候培訓(xùn),想培訓(xùn)什么 就培訓(xùn)什么, “ 我上什么菜,你就吃什么菜 ” ,受訓(xùn)干部作為教育培訓(xùn)工作的客體,作為這一特殊服務(wù)的消費(fèi)者,基本上是沒有發(fā)言權(quán)和主動權(quán)。如何由“ 調(diào)訓(xùn) ” 向 “ 申訓(xùn) ” 機(jī)制轉(zhuǎn)變,有待研究。
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