3關(guān)于進(jìn)一步完善干部激勵(lì)機(jī)制的調(diào)研報(bào)告(編輯修改稿)
2024-08-26 16:44 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 響了干部的使用和獎(jiǎng)懲。 —— 考核方式過于單一。對(duì)班子和干部的考核，常規(guī)考核多， 第 4 頁 共 8 頁 形成了程序化和模式化，動(dòng)態(tài)考核少，靜態(tài)考核多。一般先聽班子或個(gè)人述職，然后民主測(cè)評(píng)，單位內(nèi)部人員 個(gè)別座談，查查有關(guān)資料等靜態(tài)考核，缺少實(shí)地的、跟蹤的動(dòng)態(tài)考核。在考核時(shí)間上看，通過采用年終一次性集中考核，平時(shí)考核較少。且在年底集中考核時(shí)，一個(gè)考核組分包多個(gè)單位，為了在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成任務(wù)，只得加緊進(jìn)行，對(duì)考核質(zhì)量有所放松，造成應(yīng)付現(xiàn)象，甚至存在著 “ 例行公事 ” 的思想，對(duì)班子、干部的考核了解不深不透。從接觸層面上看，民主化程度不夠，基本上是本單位內(nèi)部人員，而且同單位領(lǐng)導(dǎo)層面接觸的多，同一般干部和群眾層面接觸的少。直接談得多，間接了解少。 —— 考核結(jié)果運(yùn)用不很到位，失去了應(yīng)有的激勵(lì)作用。在正激勵(lì)方面， 通過考核，雖然有些干部表現(xiàn)非常出色、群眾公認(rèn)度比較高，但由于政策、年齡、職數(shù)、經(jīng)濟(jì)條件等多方面的原因，較少通過提高職級(jí)、物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)、精神獎(jiǎng)勵(lì)等措施對(duì)干部進(jìn)行肯定。在負(fù)激勵(lì)方面，對(duì)于那些通過考核發(fā)現(xiàn)有一定問題的干部，本著關(guān)心愛護(hù)干部的指導(dǎo)思想，在大多時(shí)候是低調(diào)處理，沒有采取嚴(yán)厲的組織處理措施，沒有通過懲戒這種手段對(duì)干部產(chǎn)生震懾效應(yīng)，使一些干部產(chǎn)生了干好干壞一個(gè)樣的心理，進(jìn)取意識(shí)、創(chuàng)業(yè)激情有所減退，對(duì)工作產(chǎn)生了一定的消極影響。 對(duì)策建議 當(dāng)前，我市正在抓住區(qū)劃調(diào)整機(jī)遇，推動(dòng)漯河大發(fā)展、大建 第 5 頁 共 8 頁 設(shè)。 要實(shí)現(xiàn)新一輪的發(fā)展和建設(shè)，關(guān)鍵要充分調(diào)動(dòng)全市上下干大事、創(chuàng)大業(yè)、構(gòu)建和諧社會(huì)的內(nèi)在動(dòng)力。根據(jù)調(diào)研的情況，我們認(rèn)為，要在落實(shí)好市委《關(guān)于完善干部激勵(lì)機(jī)制的意見》的基礎(chǔ)上，研究制定體現(xiàn)科學(xué)發(fā)展觀和正確政績(jī)觀的考核指標(biāo)體系和評(píng)價(jià)辦法，進(jìn)一步完善正激勵(lì)和負(fù)激勵(lì)相結(jié)合的干部激勵(lì)機(jī)制。 一要明確指導(dǎo)思想和原則。在指導(dǎo)思想上，要著眼于漯河新一輪的發(fā)展和建設(shè)，認(rèn)真落實(shí)中央關(guān)于樹立科學(xué)發(fā)展
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