3加強供電安全,,提高供電效益管理一加強效益就下降(編輯修改稿)
2025-08-26 16:29 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 產(chǎn)事故防范意識教育不夠；對于在安全生產(chǎn)方面表現(xiàn)比較突出的員工沒有進行適當?shù)莫剟?，所有這些行為在很大程度上都影響到了員工進行安全生產(chǎn)的意識。 四、企業(yè)對于員工的小的違規(guī)操作沒有認真對待，事故演習偏少 近幾年來供電企業(yè)發(fā)生的事故都表明了一個重要 問題，就是安全事故的發(fā)生大多數(shù)都是由于員工的習慣性違章操作造成的。例如說，有的個別員工在上崗前喝酒，導致工作過程中精神恍惚，注意力分散；在工作過程中不按照要求穿戴安全防護工具，值班過程中睡覺；在其他工作過程中不按照規(guī)章制度辦事，違規(guī)操作，這些都是導致安全事故發(fā)生的罪魁禍首。因為經(jīng)費或者說工作環(huán)境的限制，對于安全事故的預演較少，一旦遇到安全事故員工素手無策，一個小小的安全事故有可能發(fā)展為不可挽回的重大事故。針對以上幾點存在的普遍問題，企業(yè)想抓好安全生產(chǎn)，必須做到以下幾點建議： 。企業(yè) 的各級領(lǐng)導人必須在思想意識上真正的意識到安全生產(chǎn)的重要性。將安全生產(chǎn)提到日程上，確保安全生產(chǎn)能夠真正的落實的工作當中去，從實際出發(fā)，解決企業(yè)中存在的各種安全隱患。加大安全生產(chǎn)的獎懲力度，建立安全獎勵基金，對于優(yōu)秀員工加大獎勵力度，進一步的調(diào)動員工安全生產(chǎn)的 第 4 頁 共 6 頁 意識。
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