3加強(qiáng)供電安全,,提高供電效益管理一加強(qiáng)效益就下降(編輯修改稿)
2025-08-26 16:29 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 產(chǎn)事故防范意識(shí)教育不夠；對(duì)于在安全生產(chǎn)方面表現(xiàn)比較突出的員工沒有進(jìn)行適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)，所有這些行為在很大程度上都影響到了員工進(jìn)行安全生產(chǎn)的意識(shí)。 四、企業(yè)對(duì)于員工的小的違規(guī)操作沒有認(rèn)真對(duì)待，事故演習(xí)偏少 近幾年來供電企業(yè)發(fā)生的事故都表明了一個(gè)重要 問題，就是安全事故的發(fā)生大多數(shù)都是由于員工的習(xí)慣性違章操作造成的。例如說，有的個(gè)別員工在上崗前喝酒，導(dǎo)致工作過程中精神恍惚，注意力分散；在工作過程中不按照要求穿戴安全防護(hù)工具，值班過程中睡覺；在其他工作過程中不按照規(guī)章制度辦事，違規(guī)操作，這些都是導(dǎo)致安全事故發(fā)生的罪魁禍?zhǔn)?。因?yàn)榻?jīng)費(fèi)或者說工作環(huán)境的限制，對(duì)于安全事故的預(yù)演較少，一旦遇到安全事故員工素手無策，一個(gè)小小的安全事故有可能發(fā)展為不可挽回的重大事故。針對(duì)以上幾點(diǎn)存在的普遍問題，企業(yè)想抓好安全生產(chǎn)，必須做到以下幾點(diǎn)建議： 。企業(yè) 的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人必須在思想意識(shí)上真正的意識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性。將安全生產(chǎn)提到日程上，確保安全生產(chǎn)能夠真正的落實(shí)的工作當(dāng)中去，從實(shí)際出發(fā)，解決企業(yè)中存在的各種安全隱患。加大安全生產(chǎn)的獎(jiǎng)懲力度，建立安全獎(jiǎng)勵(lì)基金，對(duì)于優(yōu)秀員工加大獎(jiǎng)勵(lì)力度，進(jìn)一步的調(diào)動(dòng)員工安全生產(chǎn)的 第 4 頁 共 6 頁 意識(shí)。
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