3關(guān)于考勤制度的補(bǔ)充規(guī)定[五篇范文](編輯修改稿)
2025-08-26 16:23 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 定管理辦法。管理人員的薪酬調(diào)整原則是向生產(chǎn)一線傾斜，向效率高的區(qū)隊(duì)傾斜，同時(shí)兼顧公平。各級(jí)管理人員要各負(fù)其責(zé)，踏實(shí)工作，加強(qiáng)協(xié)調(diào)，提高現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn) 第 7 頁(yè) 共 16 頁(yè) 管理效率和安全管理效率。直接單位管理人員的薪酬與區(qū)隊(duì)在冊(cè)人員平均工資掛鉤，與效率水平掛鉤（月度生產(chǎn)計(jì)劃完成情況掛鉤），績(jī)效工資單位系數(shù)以區(qū)隊(duì)計(jì)劃任務(wù)完成情況上下浮動(dòng)，上不封頂，下不保底；機(jī)運(yùn)隊(duì)管理 人員 80%與采煤隊(duì)計(jì)劃完成情況浮動(dòng)掛鉤， 20%與煤巷掘進(jìn)計(jì)劃完成情況浮動(dòng)掛鉤；通風(fēng)隊(duì)管理人員 40%與采煤隊(duì)掛鉤， 30%與開拓、掘進(jìn)巷道完成情況掛鉤浮動(dòng)， 30%與擴(kuò)修巷道完成情況掛鉤浮動(dòng)；運(yùn)輸隊(duì)管理人員 30%與采煤隊(duì)計(jì)劃完成情況浮動(dòng)掛鉤， 35%與開拓、掘進(jìn)巷道完成情況掛鉤浮動(dòng)， 35%與擴(kuò)修巷道完成情況掛鉤浮動(dòng)；其他區(qū)隊(duì)管理人員與全礦產(chǎn)量完成情況浮動(dòng)。 調(diào)度室、技術(shù)科、安監(jiān)科、機(jī)電科、地測(cè)科、通風(fēng)科六大生產(chǎn)科室管理人員績(jī)效工資系數(shù) 30%與采煤隊(duì)計(jì)劃完成情況掛鉤，35%與開拓計(jì)劃和煤巷掘進(jìn)計(jì)劃完成情況掛 鉤浮動(dòng)， 35%與擴(kuò)修巷道完成情況掛鉤浮動(dòng)；計(jì)劃科、企管科、財(cái)務(wù)科、人力資源管理科、煤質(zhì)科、供應(yīng)科管理人員單位績(jī)效系數(shù)以利潤(rùn)、可控成本完成情況掛鉤考核；培訓(xùn)科、工會(huì)、紀(jì)委、政工科、綜合辦公室40%與產(chǎn)量計(jì)劃完成情況， 30%與開拓、煤巷掘進(jìn)計(jì)劃完成情況，30%與巷道修理計(jì)劃完成情況掛鉤確定。 加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律管理，提高機(jī)關(guān)辦事效率 機(jī)關(guān)科室所有人員、地面人員加強(qiáng)考勤管理，嚴(yán)格指紋考勤，采不上指紋的員工，辦理考勤卡進(jìn)行刷卡考勤，從 8 月 1 日起， 第 8 頁(yè) 共 16 頁(yè) 以指紋考勤記錄和刷卡考勤為支付工資的依據(jù)，井下工以井 口交牌取牌的考勤記錄為依據(jù)，其中六大生產(chǎn)科室副科級(jí)以上管理人員將井口交牌取牌的考勤記錄和在安監(jiān)科填報(bào)隱患記錄次數(shù)進(jìn)行對(duì)比，以較低者做為下井現(xiàn)場(chǎng)管理與績(jī)效考核的依據(jù)。 根據(jù)焦煤集團(tuán)經(jīng)營(yíng)工作會(huì)議精神對(duì)我礦有關(guān)政策做一修改補(bǔ)充規(guī)定： a、《關(guān)于加強(qiáng)考勤管理制度的補(bǔ)充規(guī)定》 b、《績(jī)效工資管理補(bǔ)充規(guī)定》（單位績(jī)效系數(shù)確定的管理規(guī)定） c、《管理人員入井現(xiàn)場(chǎng)管理與績(jī)效工資掛鉤考核管理辦法》 關(guān)于下發(fā)考勤管理制度補(bǔ)充規(guī)定的 通知 機(jī)關(guān)科室所有 人員、區(qū)隊(duì)四大員以及經(jīng)主管礦領(lǐng)導(dǎo)審批允許報(bào)地面工的人員，必須按上下班時(shí)間進(jìn)行指紋考勤。井下工以井口交牌升井取牌的考勤記錄為準(zhǔn)，機(jī)關(guān)六大生產(chǎn)科室副科級(jí)以上人員下井工同時(shí)與安監(jiān)科填報(bào)隱患單次數(shù)一并考核，以較低者為準(zhǔn)，月底匯總。 凡指紋無法考勤的，及時(shí)辦理考勤卡，上下班在考勤機(jī)上刷卡考勤。 月末以指紋考勤機(jī)和刷卡機(jī)上考勤記錄為準(zhǔn)作為當(dāng)月出勤的依據(jù)支付工資。達(dá)不到法定出勤標(biāo)準(zhǔn)的按上級(jí)相關(guān)政策扣減 第 9 頁(yè) 共 16 頁(yè) 當(dāng)月工資。 每月對(duì)各單位出勤情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，堅(jiān)決杜絕非生產(chǎn)性用工，直接單位不經(jīng) 主管礦領(lǐng)導(dǎo)審批，私自報(bào)地面工的，發(fā)現(xiàn)一人次，扣減單位結(jié)算工資總額的 1%；井下輔助單位，按照地面定員月出勤工數(shù)，核對(duì)全月實(shí)際地面出勤工數(shù)，超過一人次，扣減單位結(jié)算工資總額的 1%。 其他事宜仍嚴(yán)格按《方莊一礦考勤管理制度》和《方莊一礦請(qǐng)銷假管理制度》執(zhí)行。 補(bǔ)充規(guī)定從 2024 年 8 月 1 日起執(zhí)行。 人力資源管理科 2024 年 7 月 5 日 方莊一礦管理人員 入井次數(shù)與績(jī)效工資掛鉤考核辦法 礦屬各單位： 為了全面提高我礦安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理 水平，促進(jìn)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)，進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除井下施工現(xiàn)場(chǎng)存在的各類安全隱患，有效防范事故發(fā)生，特制定本辦法。 嚴(yán)格執(zhí)行各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部下井工作制度。礦副總以上領(lǐng)導(dǎo)每月下井次數(shù)按照上級(jí)有關(guān)文件規(guī)定執(zhí)行，安監(jiān)科負(fù)責(zé)考核。六
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