3關(guān)于稅源專業(yè)化管理的思考(編輯修改稿)
2025-08-26 16:17 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 源投入到最能產(chǎn)生征管效益的領(lǐng)域中去，從而優(yōu)化資源配置，降低征管成本，提升征管質(zhì)效。 三、推進(jìn)縣稅源專業(yè)化管理的思考 針對(duì)縣稅源管理的特點(diǎn)，在推進(jìn)稅源專業(yè)化管理上，要充分 第 4 頁 共 8 頁 結(jié)合各自實(shí)際，以風(fēng)險(xiǎn)管理為導(dǎo)向，以信息管稅為依托，以稅源的分級(jí)分類管理和稅收管理專業(yè)分工為重點(diǎn)，整合各類資源，優(yōu)化人員配置，著力構(gòu)建 “ 一級(jí)稽查、兩級(jí)評(píng)估、三崗分設(shè)、四位一體 ” 的縱向聯(lián)動(dòng)、橫向互動(dòng)的稅源專業(yè)化管理模式。 （一）要推行機(jī)關(guān)實(shí)體管理。要按照上收 管理事項(xiàng)、延伸管理環(huán)節(jié)的原則，逐步上收部分稅收業(yè)務(wù)到縣局機(jī)關(guān)直接管理，逐步減輕基層分局負(fù)擔(dān)。納稅服務(wù)科負(fù)責(zé)全縣納稅服務(wù)和辦稅服務(wù)廳的管理工作，受理納稅人各項(xiàng)涉稅事項(xiàng)的申請(qǐng)，重點(diǎn)推進(jìn)以“ 四減五制三集中 ” 為承諾的辦稅服務(wù)工作。征收管理科負(fù)責(zé)組建納稅評(píng)估團(tuán)隊(duì)，實(shí)施重點(diǎn)評(píng)估和專項(xiàng)評(píng)估，并直接負(fù)責(zé)企業(yè)自制發(fā)票的審批調(diào)查工作。稅政管理科結(jié)合自身業(yè)務(wù)，提交符合“ 四減五制三集中 ” 要求的有關(guān)事項(xiàng)，直接受理或延伸服務(wù)；直接受理增值稅專用發(fā)票增量及稅務(wù)資產(chǎn)損失專項(xiàng)申報(bào)的調(diào)查審批工作。收入核算科與政策法規(guī)科在各自職責(zé)范圍內(nèi)開展稅源 監(jiān)控分析，按月發(fā)布稅源監(jiān)控預(yù)警和執(zhí)法監(jiān)督異常信息。 （二）要開展分類分崗管理。要在現(xiàn)有分局機(jī)構(gòu)設(shè)置和管理范圍不變的前提下，在稅源管理上因地制宜，合理分類，在分局內(nèi)部崗位設(shè)置上實(shí)行三崗分設(shè)，團(tuán)隊(duì)化管理。一要實(shí)行分類管理。XX 縣區(qū)分局按照納稅人經(jīng)營規(guī)模、所屬行業(yè)、涉稅風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)等，將稅源分為重點(diǎn)稅源、一般稅源和小型稅源三類，重點(diǎn)稅源實(shí)行集中管理，一般稅源實(shí)行分行業(yè)管理，小型稅源實(shí)行分區(qū)域管理。 第 5 頁 共 8 頁 農(nóng)村分局則將稅源分為重點(diǎn)稅源和小型稅源兩類。二要實(shí)行分崗管理。在崗位設(shè)置上，要打破過去 “ 劃片統(tǒng)管、各事統(tǒng)攬 ” 的征管方式，因事設(shè)崗，分崗管理。設(shè)置納稅評(píng)估崗，負(fù)責(zé)稅收風(fēng)險(xiǎn)分析和納稅評(píng)估工作；設(shè)置基礎(chǔ)管理崗，負(fù)責(zé)除納稅評(píng)估以外的稅收
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