3關(guān)于提高組工干部創(chuàng)新能力的實踐與思考(編輯修改稿)
2025-08-26 15:37 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 有應(yīng)該掌握的干部的細(xì)致情況。 （三）知識面不夠?qū)挕Ｓ捎诘囟愊到y(tǒng)組建以來，干部交流少，來源渠道窄等歷史原因，組工干部普遍知識結(jié)構(gòu)單一，大部分組工干部沒有經(jīng)過系統(tǒng)的培訓(xùn)，沒有完備的人文社會 3 科學(xué)和自然科學(xué)知識體系。 三、組 工干部隊伍能力建設(shè)存在問題的原因 組工干部隊伍在能力建設(shè)上存在上述問題的原因是多方面的，概括起來，主要可歸結(jié)為以下三個方面。 第 4 頁 共 7 頁 （一）工作缺乏的動力和壓力。按照目前地稅系統(tǒng)干部管理運行體制，只要進(jìn)入了地稅系統(tǒng)這個行列，就自然享有了與大家差不多的待遇，只要不出重大問題，基本上 “ 干多干少一個樣，干好干壞一個樣 ” 。對于干得多、干得好的干部，既沒有物質(zhì)上、精神上的獎勵，也得不到穩(wěn)定明確的政治發(fā)展前景，而對于干得少、干得差的干部，也沒有懲戒和淘汰機制。久而久之，只要能應(yīng)付工作，大家就不會再努力去提高 自己的能力，甚至本來有的能力，也沒有完全發(fā)揮出來。 （二）組工干部自身要求不夠嚴(yán)。由于組織工作的重要性和特殊性，人們往往對組工干部高看一眼、比較尊重，部分組工干部因此自我感覺良好，自視素質(zhì)比別人高，對人要求多而嚴(yán)，對己要求少而寬，在思想上放松下來，遺忘了去提高和完善自己能力的必要性。 （三）組工干部的培訓(xùn)不到位。應(yīng)該講，近幾年地稅系統(tǒng)干部的培訓(xùn)越來越受到重視，干部培訓(xùn)工作逐步走向制度化、規(guī)范化、經(jīng)?；牡缆?。但是只注重了干部的相關(guān)業(yè)務(wù) 4 知識的培訓(xùn)，而對組工干部的培訓(xùn)卻并未因此而相應(yīng)加強， 組工干部作為干部培訓(xùn)工作的組織者和實施者，自身的培訓(xùn)卻成了被遺忘的角落。日常工作中，組工干部忙于應(yīng)付各種各樣的工作，抽出時間學(xué)習(xí)提高的機會相對較少。從而阻礙了組工干部提高自己的能力。
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