3關(guān)于提高組工干部創(chuàng)新能力的實(shí)踐與思考(編輯修改稿)
2025-08-26 15:37 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 有應(yīng)該掌握的干部的細(xì)致情況。 （三）知識(shí)面不夠?qū)?。由于地稅系統(tǒng)組建以來(lái)，干部交流少，來(lái)源渠道窄等歷史原因，組工干部普遍知識(shí)結(jié)構(gòu)單一，大部分組工干部沒(méi)有經(jīng)過(guò)系統(tǒng)的培訓(xùn)，沒(méi)有完備的人文社會(huì) 3 科學(xué)和自然科學(xué)知識(shí)體系。 三、組 工干部隊(duì)伍能力建設(shè)存在問(wèn)題的原因 組工干部隊(duì)伍在能力建設(shè)上存在上述問(wèn)題的原因是多方面的，概括起來(lái)，主要可歸結(jié)為以下三個(gè)方面。 第 4 頁(yè) 共 7 頁(yè) （一）工作缺乏的動(dòng)力和壓力。按照目前地稅系統(tǒng)干部管理運(yùn)行體制，只要進(jìn)入了地稅系統(tǒng)這個(gè)行列，就自然享有了與大家差不多的待遇，只要不出重大問(wèn)題，基本上 “ 干多干少一個(gè)樣，干好干壞一個(gè)樣 ” 。對(duì)于干得多、干得好的干部，既沒(méi)有物質(zhì)上、精神上的獎(jiǎng)勵(lì)，也得不到穩(wěn)定明確的政治發(fā)展前景，而對(duì)于干得少、干得差的干部，也沒(méi)有懲戒和淘汰機(jī)制。久而久之，只要能應(yīng)付工作，大家就不會(huì)再努力去提高 自己的能力，甚至本來(lái)有的能力，也沒(méi)有完全發(fā)揮出來(lái)。 （二）組工干部自身要求不夠嚴(yán)。由于組織工作的重要性和特殊性，人們往往對(duì)組工干部高看一眼、比較尊重，部分組工干部因此自我感覺(jué)良好，自視素質(zhì)比別人高，對(duì)人要求多而嚴(yán)，對(duì)己要求少而寬，在思想上放松下來(lái)，遺忘了去提高和完善自己能力的必要性。 （三）組工干部的培訓(xùn)不到位。應(yīng)該講，近幾年地稅系統(tǒng)干部的培訓(xùn)越來(lái)越受到重視，干部培訓(xùn)工作逐步走向制度化、規(guī)范化、經(jīng)?；牡缆?。但是只注重了干部的相關(guān)業(yè)務(wù) 4 知識(shí)的培訓(xùn)，而對(duì)組工干部的培訓(xùn)卻并未因此而相應(yīng)加強(qiáng)， 組工干部作為干部培訓(xùn)工作的組織者和實(shí)施者，自身的培訓(xùn)卻成了被遺忘的角落。日常工作中，組工干部忙于應(yīng)付各種各樣的工作，抽出時(shí)間學(xué)習(xí)提高的機(jī)會(huì)相對(duì)較少。從而阻礙了組工干部提高自己的能力。
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