3關(guān)于組工信息選題的幾點思考(編輯修改稿)
2025-08-26 16:13 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 談點問題，沒有深度。（后面我們也作些跟蹤了解，包括在組織工作巡查過程中也作了了解），大家思想上還是有很多顧慮，認(rèn)為報送這類信息是在 “ 自揭家丑 ” ，稍微尖銳點的問題，領(lǐng)導(dǎo)審批這一關(guān)就通不過（因為問題建議類的 信息相對比較敏感，所以要求各地各單位在上報之前，必須要分管領(lǐng)導(dǎo)審批通過）。其實在中組部《組工參閱》采用的諸多問題建議類信息中，很多都是比較尖銳、問題比較嚴(yán)重的情形，比如吉林《干部考察談話 “ 說好不說壞 ” 須重視》，直接點出了一些縣市存在的問題，（湖北）《 XX 縣區(qū)反映基層干部培養(yǎng)選拔存在 “ 四不現(xiàn)象 ” 》。當(dāng)然這個思想觀念的轉(zhuǎn)變有個過程。在撰寫問題建議類信息時，要重點關(guān)注 “ 四個點 ” 。一是領(lǐng)導(dǎo)決策的 “ 空白點 ” 。組織工作涉及面廣，各種新情況新問題層出不窮，領(lǐng)導(dǎo)不可能對所有的問題都及時、全面地了解掌握。有些問題領(lǐng)導(dǎo)可能還沒 有注意到，有些問題領(lǐng) 第 4 頁 共 6 頁 導(dǎo)可能了解一些但不全面不具體。這些就是決策的 “ 空白點 ” ，就需要通過信息渠道反映上來。二是上級決策與基層實際的 “ 矛盾點 ” ?；鶎忧闆r千差萬別，包羅萬象，宏觀決策與微觀操作之間，可能產(chǎn)生一些 “ 矛盾點 ” 。這種情況也需要及時反映出來。三是決策實施中出現(xiàn)問題的 “ 癥結(jié)點 ” 。設(shè)計再好的政策、謀劃再周密的工作，都不可能一帆風(fēng)順地推進。有的工作部署落實后，盡管成效顯著，但好中也會存在這樣那樣的不足；把基層落實中遇到的阻力、困難、原因以及改進建議進行收集編報，對上級和領(lǐng)導(dǎo)及時準(zhǔn)確了解決策在基層的實施情況、矯正 和完善決策、推動工作落實，具有很大的價值。四是組織工作中的 “ 敏感點 ” 。這個方面主要包括大家廣泛關(guān)注的組織工作決策部署，與組織工
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