【文章內容簡介】 化是沉淀于企業(yè)和職工心里的意識形態(tài)，體現(xiàn)了企業(yè)及職工的理想信念，道德規(guī)范，價值取向和行為準則，良好的企業(yè)文化有助于企業(yè)的健康快速發(fā)展。完善企業(yè)文化，開展有效的員工企業(yè)文化學習工作尤為重要。企業(yè)文化應該是經過時間和經歷來沉淀的。企業(yè) 文化理念的總結和提煉需要全員參與，應建立在廣泛征集員工意見的基礎上。 范文三 深入開展學習實踐科學發(fā)展觀，解放思想、開拓創(chuàng)新，是黨中央在新時期歷史條件下推進社會全面發(fā)展，興邦強國的重大舉措。在公司開展的學習和教育下同樣使我們在今后的工作中有了明確的理論基礎、指導思想和實踐原則，使我們更加充滿信心、團結一致，在集團的領導下，奪取集團全面建設發(fā)展的新勝利。 作為一名國投人，我應該把這次深入學習實踐科學發(fā)展觀、開展解放思想大討論的活動作為一個提高思想理論水平、提升工作能力、全面增強自 身素質的難得契機，把理論學習與實際工作相結合，把學習活動與自身修養(yǎng)的提高相結合，把開展活動的宏觀目標與達到效果的具體目標相結合，用工作業(yè)績的提升來驗證、用自身全面素質的提高來反映、用更加團結向上的精神面貌來展 第 9 頁 共 18 頁 現(xiàn)深入學習科學發(fā)展觀的成效與成果。 首先我們要解放思想，樹立發(fā)展意識，牢牢把握住千載難逢的發(fā)展機遇。以人為本，不斷提高企業(yè)員工素質，是集團建設的核心，通過批判性地回顧、科學性地梳理和創(chuàng)新性地提升，打開工作的新局面。批判性地回顧，就是要用科學發(fā)展觀的理論和思想方法，總結過去工作中的得與失，在肯定 成績的同時，要用批判性的眼光，否定自我的勇氣和事實求是的態(tài)度，重點找出工作中的不足和可以改進之處，批判性地回顧，是為了撣掉我們身上的灰塵，使我們更加神清氣爽地迎接新的工作。 科學性地梳理，就是從科學發(fā)展的角度，系統(tǒng)地分析現(xiàn)有的工作，理清哪些是當前工作的重點，在哪方面的工作可以取得突破性進展，工作中存在的主要問題和瓶頸在哪里，如何去克服和解決?？茖W性地梳理，離不開系統(tǒng)性地思考與分析?？茖W發(fā)展觀就是要堅持以人為本，樹立全面、協(xié)調、可持續(xù)的發(fā)展觀，促進經濟社會和人的全面發(fā)展，按照統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展、統(tǒng)籌區(qū)域發(fā) 展、統(tǒng)籌經濟社會發(fā)展、統(tǒng)籌人與自然和諧發(fā)展、統(tǒng)籌國內發(fā)展和對外開放的要求推進各項事業(yè)的改革和發(fā)展。從這段論述中我們可以看到，科學發(fā)展強調的是人與自然、經濟與社會、城市與鄉(xiāng)村之間的和諧與全面發(fā)展，字里行間體現(xiàn)的是系統(tǒng)性思想。 可見，系統(tǒng)性的思考分析方法，不僅科學發(fā)展觀的一個重要思想方法，同樣也是現(xiàn)代管理學的重要思想方法，我們應當充分 第 10 頁 共 18 頁 地把工作中所有的細節(jié)都考慮進去。帶動一個團隊的發(fā)展而不僅僅是個人的進步。創(chuàng)新性地提升，就是要用創(chuàng)新的理念，創(chuàng)新的機制，創(chuàng)新的方法，不斷地改進我們的工作方式，提升我們的工作 水平。在創(chuàng)新方面，我有幾點個人的理解： 首先，創(chuàng)新是無處不在的。歷史上有很多偉大的發(fā)明、創(chuàng)造，有很多偉大的創(chuàng)新，深刻地改變了人們生活，推動了人類的進步。像中國的四大發(fā)明，像瓦特的蒸汽機，像電子計算機等等。作為普通大眾中的一員，我們恐怕沒有那樣的能力和機會去做出偉大的創(chuàng)新，但是我們可以在工作的一點一滴中，實踐小的創(chuàng)新與改進。例如，一個提高工作效率的方法，或者，一個能夠更好地服務客戶的點子。這樣的創(chuàng)新，都是值得大家學習、贊賞和借鑒的，也是對工作的提升非常有價值的。所謂不積跬步，無以至千里；不積小流，無 以成江海。小的創(chuàng)新可以逐步積累為大的創(chuàng)新，對工作上小的提升可以逐步實現(xiàn)大的飛躍。其次，我們應當勇于創(chuàng)新，并有坦然接受創(chuàng)新不成功的心態(tài)。同時，創(chuàng)新不是盲目的。創(chuàng)新要以現(xiàn)實為依托，空中樓閣式的創(chuàng)新并不可取。應該判斷一個創(chuàng)新所具有的風險，在風險較大、如果失敗可能會帶來較大損失的情況下，應該小心求證、先在小范圍進行試點，試點成功后再全面鋪開。 第二，突出安全生產中心，建立激勵機制，企業(yè)安全工作開展的扎實與否，直接關系到企業(yè)的安全生產和設備的安全運行。 第 11 頁 共 18 頁 同時，安全管理是非 1 即 0 的事情，只能成功，不能失敗，不僅要掛在嘴上說、寫在紙上看，更要思想到位、行動到位，形成人人講安全、時時講安全、事事講安全的工作氛圍。因此安全生產工作應該是企業(yè)建設的重中之重。 第三，健全完善制度，創(chuàng)新規(guī)范機制。要堅持制度建設，規(guī)范經營、以人為本的理念。建立健全規(guī)章制度，規(guī)范內部運行體制，創(chuàng)新管理機制是做好制度建設的基礎。要不斷加強組織建設，提供良好的硬件、軟件環(huán)境。要制定和完善各項管理制度，健全民主管理網絡，修訂和健全各種規(guī)程，使制度建設統(tǒng)一規(guī)范。在此基礎上，還要不斷加強管理。在管理工作中要堅持從企業(yè)實際和長遠目標出發(fā)，逐步完善 管理的工作運行、指導推進、激勵制約、物質保障等機制，克服工作中的隨意性。 最后應該提倡艱苦奮斗，勤儉節(jié)約的工作作風。樹立公司是我家建設靠大家的美好情懷