3關于基層辦公室工作的一些思考(編輯修改稿)
2024-08-26 14:32 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 范。二是經(jīng)費預算難測。由于中財撥款無法保證正常經(jīng)費運轉(zhuǎn)，有相當一部分要靠地方財政支持，而地方財政給予的經(jīng)費有不 確定性，必然存在經(jīng)費預算不準、預算執(zhí)行難到位的現(xiàn)象。三是資產(chǎn)采購難定。目前基層國稅部門基本上沒有直接采購資產(chǎn)的權力，都 是通過級級上報批準后才能采購，造成時間上的采購不及時，經(jīng)費上的采購預算難確定。四是經(jīng)費開支難保。由于有相當一部分經(jīng)費要靠地方財政，而地方財政的支持程度都是與收入任務完成情況掛鉤，且給予的時間也不能確定，開支的計劃與預算也就難以確定，經(jīng)費難以保障。 （五）工作缺乏主動?；鶎愚k公室集政務、事務和業(yè)務工作一身，形同一個 “ 雜菜缸 ” 。人多事雜，人員結構參差不齊，工作攀比心理嚴重。 加上工作繁重，方方面面難周全，單位人多嘴雜，聽到批評的多、表揚的少，造成辦公室人員思想消沉、工作消極。辦公室多數(shù)人員認為一旦進入這個圈子，就很難跳出這個圈子。在時間自由度等方面無法與其他科室人員相比，而工作失誤時又容易挨批評和責怪。結果造成的是 “ 會寫的人不愿進來 ” ，“ 進來的不安心干 ” 局面，工作不主動，思想不進步，思維不創(chuàng) 第 4 頁 共 6 頁 新，工作應付了事。 二、強化基層國稅辦公室工作管理的幾點思考 （一）擺正位子，當好參謀。作為辦公室工作的主業(yè)應該是參與政務，其次是搞好服務。其目的是怎么為領導服好務，也就是為政務工作，為全局中心工作的有序運轉(zhuǎn)服好務。其任務是綜
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