【文章內(nèi)容簡介】 過程中，有一套科學合理的管理制度固然重要，但只有將其真正落到實處，才能充分發(fā)揮和體現(xiàn)最大的功效，這就需要抓好落實。提高協(xié)作能力。作為一名警隊領(lǐng)導，應(yīng)當堅持 第 9 頁 共 21 頁 以理服人，以情感人，在嚴格要求的同時努力營造 “ 和諧相處，友 好合作 ” 的氛圍，要始終堅持 “ 團結(jié)、和諧、互補 ” 的原則，加強民主集中制、增強警隊領(lǐng)導班子團結(jié)，組合成最優(yōu)化的群體狀態(tài)，追求最佳的管理效能，使警隊領(lǐng)導班子成為團結(jié)戰(zhàn)斗的集體。 （五）建立科學的用警制度 通過爭上崗的選拔形式，積極推行 “ 能者上、平者讓、庸者下 ” 的選拔人才、使用人才和用活人才機制，使真正能干事、會干事、愿干事的人擁有可以盡展才華的舞臺。同時，在工作當中，不僅要注重培養(yǎng)和使用已經(jīng)發(fā)現(xiàn)的警察人才，更要有一雙慧眼，善于發(fā)現(xiàn)隊伍中隱藏的警察人才，通過更廣泛、更扎實的挖掘人才，敢于把有能力 的年輕干部提拔到司法警察這一重要崗位，從而促使每位干警把其內(nèi)在潛力和創(chuàng)造力最大限度的發(fā)揮出來，達到 “ 人盡其才、才盡其用 ” ，使其成為保障法院審判事業(yè)的真正源泉。 （六）加強司法警察履職保障 堅持 “ 從優(yōu)待警 ” ，營造暖心留人的環(huán)境，留住人才。在堅持發(fā)現(xiàn)人才，用好人才的同時，要注重留住人才。各級法院黨組要關(guān)心、重視司法警察隊伍的建設(shè)，切實把司法警察隊伍建設(shè)列入黨組的議事日程，對司法警察在思想、工作和生活中遇到的困難，要及時研究解決。一方面要改善辦公和住宿條件，為司法警 第 10 頁 共 21 頁 察創(chuàng)造舒適的工作和生活環(huán)境。 另一方面要提高司法警察的物質(zhì)生活待遇和職級晉升空間，在全力保障司法警察應(yīng)享受的待遇外，對司法警察履行職能的特殊津貼也必須落實到位，基層法院可以把司法警察的從警經(jīng)歷、工作業(yè)績等量化到競爭上崗、民主推薦的政策中，與業(yè)務(wù)部門人員享有同等的人事晉升機會。 （七）優(yōu)化司法警察隊伍機構(gòu) 改善和優(yōu)化司法警察隊伍的年齡結(jié)構(gòu)、知識結(jié)構(gòu)和專業(yè)結(jié)構(gòu)，保證審判事業(yè)健康、持續(xù)發(fā)展。一方面建立高、中、低相結(jié)合的縱向人才層次結(jié)構(gòu)體系，名級法院在選拔和招錄新警時，要全盤考慮，既要有適當數(shù)量的高素質(zhì)復(fù)合型司法警察人才，又 有中等規(guī)模的業(yè)務(wù)性專業(yè)型司法警察人才，還要有一定數(shù)量的基礎(chǔ)性實用型司法警察人才，形成高、中、低檔次不同、比例適當、動態(tài)發(fā)展的人才層次結(jié)構(gòu)。另一方面建立老中青相結(jié)合的橫向人才結(jié)構(gòu)體系，各級人民法院應(yīng)根據(jù)本院法警部門、法警崗位的工作性質(zhì)和任務(wù)特點，并結(jié)合個人意愿配置數(shù)量合理、老中青結(jié)合的人才結(jié)構(gòu)，將其所學、所長、所優(yōu)的特點發(fā)揮到極致，形成與法警工作性質(zhì)、任務(wù)基本匹配的人才體系，做到適才適用，人盡其才，從而有利于各項法警職能工作協(xié)調(diào)平衡地開展。 （八）加強人才引進和人才儲備制度 本著友好協(xié)商的 原則，與其他企事業(yè)單位、機關(guān)互派人員進行交流， “ 借調(diào) ” 或 “ 選調(diào) ” 一些既具有專業(yè)知識又具備較高法 第 11 頁 共 21 頁 律素養(yǎng)的復(fù)合型人才到法院從事司法警察工作，經(jīng)過一段時間的考察鍛煉之后，如果能夠勝任可以與當?shù)攸h委、政府協(xié)調(diào)，作為特殊人才加以引進。同時，還可以通過建立本科生見習基地的形式及時地發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)人才，為審判事業(yè)發(fā)展儲備人才。 （九）構(gòu)建司法警察管理新機制 實行嚴格的編隊管理和雙重領(lǐng)導機制，切實加強對司法警察的人員配備、警隊領(lǐng)導的提升和免職、警用裝備建設(shè)和業(yè)務(wù)能力建設(shè)等方面的垂直領(lǐng)導和專業(yè)管理。健全和完善 法警的辭退、清退制度。把司法警察隊伍中不符合《人民警察法》規(guī)定任職條件，不適應(yīng)法警工作要求的人員，及時進行清理、分流。進一步完善法警提前退養(yǎng)和提前退休制度，形成人員流動的良性循環(huán)。建立切實可行獎懲機制。一方面，對那些事業(yè)心不強、不思進取、工作態(tài)度不端正、經(jīng)常小錯不斷的司法警察堅決清除法警隊伍，對那些訓練成績不達標的或任務(wù)完成不好的實行經(jīng)濟制裁或暫緩晉職晉銜。另一方面，采用精神鼓勵、物質(zhì)獎勵相結(jié)合的方式激發(fā)司法警察的工作積極性和創(chuàng)造性，引導全體法警樹立危機意識和爭先意識，使年輕司法警察樹立 “ 有為才能有位，有位 才能更有為 ” 的爭先意識，使老法警樹立 “ 只有努力工作，才能跟上發(fā)展步伐 ” 的危機意識，從而形成人人奮勇爭先的良好局面，促進司法警務(wù)工作的平穩(wěn)、健康、有序的發(fā)展。 （十）加強司法警察的學習和培訓 第 12 頁 共 21 頁 加強對司法警察的政治教育和理論學習（包括法律知識、哲學和傳統(tǒng)國學）、體能和技能訓練，對如何提高做思想工作和處置突發(fā)事件能力等方面要有長遠規(guī)劃。建立一套完整工作體系（培訓機構(gòu)、場地和相關(guān)設(shè)施），針對司法警察的性質(zhì)和崗位特點，對每年司法警察的參加學習、培訓的人數(shù)、時間、內(nèi)容、考核標準作強制性規(guī)定，并嚴格組 織實施；加強交流學習和示范引領(lǐng)，組織各法院警隊之間相互交流和外出考察學習，適時安排每個警隊擔任一至二個科目的示范表演，經(jīng)常開展執(zhí)法規(guī)范化和處置突發(fā)事件的現(xiàn)場觀摩會；采取形式多樣的學習和訓練方式，在警隊內(nèi)部采取領(lǐng)導教部屬、老同志帶新同志、教練員（骨干）教一般干警的傳、幫、帶的方式進行學習和訓練。在外部可采取請進來與走出去相結(jié)合的方式進行培訓。一方面可以請武警部隊教練員、技術(shù)骨干到警隊來進行專門的培訓和指導，另一方面可以選調(diào)一部分學習和接受能力強的司法警察到武警部隊和公安警察學校進行專門學習和深造，學成后回到警 隊擔當教練員組織訓練和指導，達到共同進步和提高。 隊伍強，則事業(yè)興。當前和今后一個時期，是人民法院工作發(fā)展的重要戰(zhàn)略機遇期，新的形勢任務(wù)要求我們司法警察必須牢牢抓緊隊伍建設(shè)，走內(nèi)涵式發(fā)展道路，在全面建成小康社會的新征途中，更好地擔當