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正文內(nèi)容

3關(guān)于創(chuàng)新型人才隊(duì)伍建設(shè)的調(diào)研報(bào)告(編輯修改稿)

2025-08-26 14:00 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 才隊(duì)伍建設(shè)存在的突出問(wèn)題 對(duì)創(chuàng)新型人才重視程度不夠。用人單位,尤其是部分企業(yè)對(duì)人才工人特別是創(chuàng)新人才工作重視程度不夠,沒有意識(shí)到創(chuàng)新型人才對(duì)技術(shù)發(fā)展、科技更 新的引領(lǐng)、帶動(dòng)作用,對(duì)創(chuàng)新型人才隊(duì)伍建設(shè)投入不足,一些中小企業(yè)經(jīng)營(yíng)者由于自身素質(zhì)不高和企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理模式限制,仍固守 “ 投入必須立即有產(chǎn)出 ” 的思維定式,不能根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況制訂人力資源發(fā)展策略,致使企業(yè) 第 5 頁(yè) 共 10 頁(yè) 人才大量流失,據(jù)統(tǒng)計(jì),約有 50%以上受調(diào)人員認(rèn)為企業(yè)家的領(lǐng)導(dǎo)水平對(duì)其離職有影響,而這一問(wèn)題仍沒有引起中小企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的足夠重視。 創(chuàng)新型人才總量不足、結(jié)構(gòu)不合理。雖然近年來(lái)我市創(chuàng)新型人才總量穩(wěn)步增加,但 萬(wàn)人的總量,只占全市人才隊(duì)伍總量( 萬(wàn)人)的 %,全市人口總量( 萬(wàn) 人)的 %,遠(yuǎn)不有滿足我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的迫切需求。從調(diào)研情況看,有近 70%的人員就業(yè)首先追求工資福利待遇,其次是個(gè)人晉升空間、完善和寬松的發(fā)展環(huán)境,創(chuàng)業(yè)就業(yè)受地域經(jīng)濟(jì)影響較大, xx作為全省經(jīng)濟(jì)比較落后的城市,能夠提供的工資福利待遇有限,企業(yè)發(fā)展水平和管理水平都不高,人才承載力、吸引力不夠強(qiáng)。創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新人才的儲(chǔ)備嚴(yán)重不足,有的外來(lái)大學(xué)生反映,在 xx 企業(yè)就業(yè),可選擇余地太少;本地大學(xué)生回流更少,即使回 xx 工作,也多為臨時(shí)就業(yè),而且還有一部分流入了機(jī)關(guān)事業(yè)單位。同時(shí)我市的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新人才隊(duì)伍的結(jié)構(gòu)不合理,分布不平衡,高 層次領(lǐng)軍人才、優(yōu)秀專家占創(chuàng)新型人才比例較低,特別是缺乏急需緊缺的高精尖創(chuàng)新型人才。而我市的教育、衛(wèi)生兩大系統(tǒng)專業(yè)技術(shù)人才在專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍所占比重過(guò)大,非公經(jīng)濟(jì)組織擁有量相對(duì)偏低,只占到其職工總數(shù)的 12%,而企業(yè)的目標(biāo)需求是 30%;對(duì)高層次研發(fā)人員的需求目標(biāo)是 23%,目前也僅達(dá)到 8%左右。在第二、三產(chǎn)業(yè)活動(dòng)單位從業(yè)人員中,具有研究生、大學(xué)、大專、 第 6 頁(yè) 共 10 頁(yè) 高中(專中)、初中及以下學(xué)歷之比為 1∶9∶16∶32∶68 ,而企業(yè)對(duì)大學(xué)本科以上學(xué)歷的需求超過(guò) 50%;全市高級(jí)、中級(jí)、初級(jí)專業(yè)技術(shù)人才比例為 1: 6: 7,我市規(guī)模較好 的企業(yè)此項(xiàng)比例為1∶∶ ,而按照國(guó)際公認(rèn)最優(yōu)比例 1: 3: 6 的標(biāo)準(zhǔn),我市專業(yè)技術(shù)人才結(jié)構(gòu)明顯不夠合理,高級(jí)專業(yè)技術(shù)人才偏少。 創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新機(jī)制不完善,創(chuàng)新型人才作用沒有得到充分發(fā)揮。創(chuàng)新型人才隊(duì)伍相關(guān)工作機(jī)制政策的研究探索不夠,前瞻性、針對(duì)性不夠強(qiáng),同人才工作先進(jìn)地區(qū)相比,現(xiàn)有人才政策缺乏吸引力,人才資金投入不足,特別是對(duì)創(chuàng)新型人才的激勵(lì)不足,同時(shí)受編制、待遇等因素影響,部分人才政策紅利釋放不夠,人才公共服務(wù)水平較低;激活人才創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的工作機(jī)制不完善,
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