3關(guān)于農(nóng)村基層人才隊(duì)伍建設(shè)情況調(diào)研的報(bào)告(編輯修改稿)
2025-08-26 13:16 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 4 年被授予省級(jí)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員稱(chēng)號(hào)。按照這一推進(jìn)模式， 西太大煎餅專(zhuān)業(yè)合作社和朝陽(yáng)小雜糧生產(chǎn)合作社又陸續(xù)申請(qǐng)注冊(cè)成功，已經(jīng)進(jìn)入運(yùn)作階段。通過(guò)宣傳 “ 土專(zhuān)家 ” 、 “ 田秀才 ” 的成功典型，推廣他們的成功經(jīng)驗(yàn)，激發(fā)農(nóng)民學(xué)科技、用科技、立志成才的積極性。 二、我區(qū)農(nóng)村基層人才隊(duì)伍建設(shè)存在的問(wèn)題 近幾年，我區(qū)農(nóng)村實(shí)用人才的發(fā)展取得長(zhǎng)足的進(jìn)步，但與農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收的要求相比，還存在諸多不相適應(yīng)的地方。主要表現(xiàn)在： 觀念相對(duì)滯后。一是大多數(shù)農(nóng)民傳統(tǒng)理念、依賴(lài)思想根深蒂固，習(xí)慣于延用傳統(tǒng)的種植技術(shù)從事農(nóng)牧業(yè)生產(chǎn)，忽視知識(shí)、科技致富的重要性，生產(chǎn)效率 低下，生產(chǎn)效益不高，雖然思富心切，但增收緩慢，致富無(wú)門(mén)；二是社會(huì)上對(duì)人才的理解存在嚴(yán)重偏見(jiàn)，甚至包括部分基層干部，仍認(rèn)為只有具備一定學(xué)歷和職稱(chēng)的才稱(chēng)為人才，現(xiàn)有的 “ 土專(zhuān)家 ” 和 “ 田秀才 ” 只能算作 “ 能人 ”而已，自然也認(rèn)識(shí)不到他們?cè)诖龠M(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)中所處的重要地位和起到的重要作用，導(dǎo)致思想重視不夠，政策引導(dǎo)乏術(shù)，工作支持不力。 第 5 頁(yè) 共 9 頁(yè) 人才數(shù)量不足，結(jié)構(gòu)不合理。我區(qū)農(nóng)村各類(lèi)人才總量為866 人，主要有鄉(xiāng)干部、農(nóng)村種植養(yǎng)殖能手加工能手、 4 鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)管理經(jīng)營(yíng)和專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才，按行業(yè)分布為 種植業(yè)209 人、養(yǎng)殖業(yè) 79 人、加工業(yè) 33 人、建筑業(yè) 235 人、建材業(yè) 185人、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) 125 人，分布于鄉(xiāng)機(jī)關(guān)、事業(yè)單位、各企業(yè)和各村。兩鄉(xiāng)干部總數(shù)為 116 人，其中進(jìn)入公務(wù)員管理系列的 49 人，學(xué)歷為：本科 30 人、大專(zhuān) 45 人、中專(zhuān)以下 41 人。在實(shí)有總?cè)藬?shù)中，經(jīng)人事部門(mén)認(rèn)可的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員只有 22 人，其中具有高級(jí)職稱(chēng)的 1 人，中級(jí)職稱(chēng)的 13 人，初級(jí)職稱(chēng) 8 人。 30 歲以下 2 人、31 歲至 40 歲 11 人、 41 歲至 55 歲 9 人?，F(xiàn)有專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員只占兩鄉(xiāng)總?cè)丝诘?‰ 。經(jīng)過(guò)多年的努力，我區(qū)農(nóng)村實(shí)用人才工作雖得到了一定發(fā)展，但也僅占全 鎮(zhèn)勞動(dòng)力的 %左右。而且現(xiàn)有農(nóng)村實(shí)用技術(shù)人才大多數(shù)是種植、養(yǎng)殖的能手，在經(jīng)營(yíng)方面的人才還不多，整體素質(zhì)不高。 培養(yǎng)教育模式單一。農(nóng)村實(shí)用人才培養(yǎng)教
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