3關于各級部門緊缺人才的調研材料(編輯修改稿)
2025-08-26 14:17 本頁面
【文章內容簡介】 ，挫傷了一部分專業(yè)技術人員的積極性。由于以上因素，致使相當部分專業(yè)技術人員思想不穩(wěn)定，“ 跳槽 ” 到經濟發(fā)達、政策寬松、經濟收入高的地區(qū)。 經濟相對落后。作為經濟欠發(fā)達地區(qū)，經濟規(guī)模小，科技硬件和軟件方面投入不足，影響了科技人才隊伍的建設。主要表現在：一是科技人員待遇偏低。據了解，我縣的科技人員與經濟發(fā)達地區(qū)相比經濟收入偏低，與縣內公務員相比同等條件下工資待 遇也相差很大。特別是緊缺人才，在發(fā)達地區(qū)的各種待遇都十分好，而且發(fā)展?jié)摿薮?，專業(yè)技術特長能夠得到充分發(fā)揮，個人價值得到充分體現，同時也有利于個人全面發(fā)展。二是吸納人才能力不強。由于工作條件艱苦，發(fā)展空間小，能力得不到充分發(fā)揮，個人價值得不到充分體現，導致對緊缺人才的吸引力小，人才引進和留住困難。 工作機制不夠活。從調查情況看，基層反映對人才管理管得過死，對編制限制過于死板，沒有形成一個有效的人才流動 第 6 頁 共 11 頁 市場，沒有充分發(fā)揮現有人才的作用，也不利于人才的引進。同樣，本地有些部門某專業(yè)技術人員很缺，而 該專業(yè)的技術人員在其他單位卻學非所用，不利于工作人員能力的發(fā)揮，不能真正做到 “ 人盡其才 ” 、 “ 才盡其用 ” 。 三、措施與對策 （一）擴大總量，改善結構，進一步加大招才引智工作力度 大力引進各類人才。有關部門領導要高度重視緊缺人才引進和培養(yǎng)工作，積極澄清底數，從本單位當前和長遠發(fā)展需要出發(fā)，超前謀劃，采取多種形式，積極主動引進所需人才，要注重引進高學歷人才和目前緊缺的人才，改善人才結構不合理的狀況。 積極吸引本地籍大學生回鄉(xiāng)工作。一是發(fā)揮大學生家長的作用，由家長做好 勸說工作，希望子女回本籍工作，能在生活上予以照顧；二是有目的地到有關大專院校去看望本籍大學生，關心他們的生活和學習，在春節(jié)期間，召開有關座談會，希望他們回鄉(xiāng)工作，為家鄉(xiāng)的發(fā)展作貢獻。三是在引進應屆大學生工作中，對本地籍大學生優(yōu)先，因為本地籍大學生回本地工作，相對比較安心，且在住房等生活設施安排上比較方便。 在招商引資中，做好招才引智工作。把到本地創(chuàng)辦企業(yè)的老板、管理人員和高科技人才作為人才隊伍的重要組成部分，在引進客商、引進人才、引進資金的同時，政府或有關部門要盡 第 7 頁 共 11 頁 量幫助他們解決子女就學、本人評 定職稱等實際問題，營造良好的環(huán)境。使招商引資工作既促進經濟發(fā)展，又能擴大人才總量，得到雙贏效果。 與科技單位聯(lián)姻，共享人才資源。積極鼓勵有關部門單位，加強與上級業(yè)務主管部門的聯(lián)系、溝通、交流、合作，多向他們學習專業(yè)技術知識，必要時請上級科技人才到我縣進行有目的的培訓，使培訓取得實效，不斷提高我縣專業(yè)技術人員的科技素質，達到資源共享的目標。 （二）盤活存量，大膽探索，充分發(fā)揮現有人才作用 進一步充實完善人才庫。在原有人才庫的基礎上，每年要對學歷提高、職稱晉升、
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