3關(guān)于節(jié)約型機(jī)關(guān)建設(shè)調(diào)研材料(編輯修改稿)
2025-08-16 03:31 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 00 萬(wàn)元啟動(dòng)資金，缺口由管理局通過(guò)將各單位上交的部分辦公用房和土地上市交易或銀行抵押貸款等方式取得。其他辦公用房，管理局統(tǒng)一調(diào)配使用，如將財(cái)政局騰出的辦公樓調(diào)配給原在三地辦公的市社保中心、醫(yī)保中心和機(jī)關(guān)事業(yè)社保中心集中使用，既方便了群眾辦事，又提高了利用效率，縮小了機(jī)關(guān)內(nèi)部辦公條件差距，推動(dòng)了節(jié) 約型機(jī)關(guān)建設(shè)。 （三）壓縮機(jī)構(gòu)，轉(zhuǎn)換機(jī)制，探索節(jié)約型機(jī)關(guān)建設(shè)的有效模式。兩省以財(cái)務(wù)管理、物業(yè)管理、公車管理等對(duì)機(jī)關(guān)節(jié)約工作影響較大工作為重點(diǎn)，從機(jī)構(gòu)設(shè)置和管理體制上進(jìn)行改革，積極探索節(jié)約型機(jī)關(guān)建設(shè)的有效模式。一是財(cái)務(wù)管理統(tǒng)一化。 *市管理局取消有關(guān)單位自設(shè)的財(cái)務(wù)室，成立會(huì)計(jì)核算服務(wù)中心，以 14名工作人員承擔(dān)了 37家單位原來(lái) 40多人（按規(guī)定應(yīng)配 70多人）的工作量，不僅節(jié)約辦公用房 800 多平方米，還節(jié)約了各單位單獨(dú)配置財(cái)務(wù)辦公設(shè)備的經(jīng)費(fèi)支出和大量人工成本。二是物業(yè)管理社會(huì)化。 *市管理局以行政中心落成為契 機(jī)，通過(guò)公開招標(biāo)，引入上海一家物業(yè)管理公司接管行政中心物業(yè)，不僅改善了機(jī)關(guān)辦公環(huán)境，而且減少了人員與經(jīng)費(fèi)投入。從測(cè)算結(jié)果看，行政中心 第 4 頁(yè) 共 6 頁(yè) 年運(yùn)行費(fèi)用約 404 萬(wàn)余元，比預(yù)算下降 40%多，受到市委市政府的表彰。三是公車使用定量化。 *市對(duì)市級(jí)公務(wù)用車采取 “ 定點(diǎn)加油、定點(diǎn)維修、定點(diǎn)洗車 ” 等措施，降低了公務(wù)用車成本。市級(jí)機(jī)關(guān)公務(wù)車輛實(shí)行定點(diǎn)維修后，每年節(jié)約財(cái)政經(jīng)費(fèi) 150 余萬(wàn)元。同時(shí)，明確規(guī)定市級(jí)機(jī)關(guān)增車調(diào)配的新增駕駛員不再列入行政附屬編制，實(shí)行一年一聘代理制，工資福利支出下降了 45%。 XX 市管理
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