5農(nóng)村實用人才調(diào)研材料(編輯修改稿)
2025-09-06 23:09 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 之長的人才相對較多，復(fù)合型人才相對較少，直接從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn) 的人才較多，面向流通、服務(wù)領(lǐng)域的人才相對較少。 （三）、農(nóng)村實用人才信息渠道不夠暢通，觀念不夠開放。目前我縣農(nóng)村實用人才大多是自然成長起來的 “ 土專家 ” 、 “ 田秀才 ” ，靠的是十年、幾十年的實踐積累，掌握了一定的專業(yè)技術(shù)，具有專業(yè)技術(shù)職稱的比例不高，絕大多數(shù)為初中或初中以下文化水平，本土觀念強，有些農(nóng)村實用人才觀念落后，普遍存有小農(nóng)經(jīng)濟思想，等、靠、要思想，滿足現(xiàn)狀，對新信息的掌握只停留在和自己種、養(yǎng)相關(guān)的信息上，對智力交流、技術(shù)轉(zhuǎn)讓等無 第 5 頁 共 9 頁 形商品交易的意識淡漠，缺乏主動參與的積極性，部分實用人才在參加結(jié)對 幫扶致富、領(lǐng)富帶富方面積極性、主動性不強，幫扶中也僅局限在 “ 親幫親 ” 上，真正起作用的實用人才還只是占少數(shù)，影響著實用人才整體作用的發(fā)揮。 分析以上問題的原因。一是對農(nóng)村實用人才的認(rèn)識還存在一些誤區(qū)，一些部門和個人對農(nóng)村實用人才的理解還局限于具有學(xué)歷或者具有專業(yè)技術(shù)職稱的農(nóng)民稱作農(nóng)村實用人才，沒有把具有專業(yè)知識和專門技能、以創(chuàng)造性勞動對社會做出較大貢獻的人當(dāng)作人才看待，導(dǎo)致人才開發(fā)利用不夠，管理存在問題。二是對農(nóng)村實用人才的界定以鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村為界限，各自為陣，沒有樹立起大人才的觀念，和人才不求所有、不求 所在，但求所用的觀念，沒有形成多元化人才認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)，對農(nóng)村實用人才認(rèn)識模糊、籠統(tǒng)，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村總體經(jīng)濟發(fā)展不平衡，對事物的認(rèn)識不一致，導(dǎo)致人才分布不均，作用發(fā)揮不明顯。三是農(nóng)村實用人才自身綜合素質(zhì)與新時期對農(nóng)村實用人才要求有差距。由于市場經(jīng)濟下的知識高速更新，很多農(nóng)村實用技術(shù)人才自身積累的知識和自身能力與實際需要存在較大的差距，一定程度上制約了農(nóng)村實用人才隊伍的發(fā)展。同時受傳統(tǒng)觀念的影響，農(nóng)村實用人才不愿意走出去，拓展農(nóng)村二三產(chǎn)業(yè)的就業(yè)空間，制約了人才能力的提高和觀念的解放。 三、主要措施及對策 第 6 頁 共 9 頁 農(nóng)村實用型人才隊伍是一個地區(qū)農(nóng)村經(jīng)濟和社會發(fā)展的基礎(chǔ)力量。他們熟悉本地經(jīng)濟發(fā)展情況，有較豐富的實踐經(jīng)驗，能較好地適應(yīng)本地經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整和社會發(fā)展的需要，是社會主義新農(nóng)村建設(shè)的 “ 領(lǐng)頭雁 ” ，是實施科技興農(nóng)的帶頭人。因此，要加強農(nóng)村實用型人才隊伍建設(shè)，就必須在管理、培養(yǎng)、激勵上下功夫。 （一）完善管理機制，形成齊抓共管的工作局面。強化實用人才隊伍建設(shè)的關(guān)鍵在管理。成立農(nóng)村實用人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組，進一步健
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