【文章內(nèi)容簡介】 路運輸企業(yè)、 XX 省服務(wù)業(yè)百強企業(yè)、 XX 市服務(wù)業(yè)重點企業(yè)、 XX 市重點物流企業(yè)、溫州首 屆優(yōu)秀企業(yè)公民等榮譽稱號；雙嶼物流園區(qū)入選市現(xiàn)代服務(wù)業(yè)集聚示范區(qū)；集團公司董事長、黨委書記阮詩科獲得首屆 “ 服務(wù)中國道路行業(yè)終身榮譽獎 ” 。 各位代表，過去一年我們經(jīng)受了嚴峻考驗，取得了來之不易 第 10 頁 共 23 頁 的成績，這是集團上下迎難而上、銳意進取、敢于擔(dān)當(dāng)、奮力拼搏的結(jié)果。在此，我謹代表集團公司總經(jīng)理室向在各個領(lǐng)域辛勤工作、做出貢獻的全體干部職工表示衷心的感謝和崇高的敬意。 二、 2024 年工作思路和任務(wù) 根據(jù)去年中央經(jīng)濟工作會議和省市經(jīng)濟工作會議對今年宏觀經(jīng) 6 濟形勢作出的判斷，省市經(jīng) 濟面臨的發(fā)展環(huán)境依然錯綜復(fù)雜。世界經(jīng)濟將延續(xù)溫和復(fù)蘇態(tài)勢，國際貨幣基金組織預(yù)計今年世界經(jīng)濟增長 %，略快于去年的 %。我國經(jīng)濟已經(jīng)進入一個新的發(fā)展階段，經(jīng)濟發(fā)展長期向好的基本面沒有改變，有條件在相當(dāng)長時期內(nèi)保持經(jīng)濟中高速增長。我省一系列的深化改革措施必將進一步激發(fā)經(jīng)濟發(fā)展的動力和活力。但我省正處于爬坡過坎、轉(zhuǎn)型發(fā)展的重要關(guān)口，經(jīng)濟增長回升向好的基礎(chǔ)還不穩(wěn)固，內(nèi)生增長動力不強，轉(zhuǎn)型升級依然任重道遠。溫州趕超發(fā)展的積極因素和有利條件不斷增加，但企業(yè)金融風(fēng)險還未消退，相當(dāng)部分企業(yè)生存經(jīng)營困難。市委市政府將 經(jīng)濟轉(zhuǎn)型發(fā)展作為重中之重來抓，繼續(xù)深化國企和國資體制改革，這必將進一步激發(fā)國企發(fā)展的內(nèi)生動力。 在市委十一屆六次全會上，陳一新書記提出深入實施 “ 十大舉措 ” ，切實抓好 “ 三十項重點 ” ，今年民生服務(wù)與投資建設(shè)將繼續(xù)成為集團發(fā)展的兩大主題，深化改革與平安和諧將繼續(xù)成為 第 11 頁 共 23 頁 集團工作的兩大主線。當(dāng)前集團公司依然存在一些突出的問題和困難，如客運市場遭受嚴重沖擊，經(jīng)濟效益有所滑坡；公共民生服務(wù)壓力增大，票價倒掛經(jīng)營虧損；建設(shè)資金、安全管理等方面壓力較大，機務(wù)、安全、文秘、財務(wù)等專業(yè)人才及一線駕駛員緊缺，存在許多隱患和 不穩(wěn)定因素，完成項目投資任務(wù)艱巨和企業(yè)文化融合、和諧發(fā)展依然艱難等等。面對這些問題，我們既要正視問題，也要創(chuàng)造條件去解決問題，更要看到當(dāng)前形勢下的諸多有利條件：一是市委市政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)是集團轉(zhuǎn)型發(fā)展的后盾，以城市交通治堵和公交都市創(chuàng)建為契機，市委市政府高度關(guān)注公交發(fā)展；二是發(fā)展上蓋物業(yè)是集團轉(zhuǎn)型發(fā)展的動力，目前正在有序推進之中。湯家橋綜合體、旅游集散綜合服務(wù)中心等五大項目陸續(xù)進入施工階段，制定了市區(qū)場站上蓋物業(yè)發(fā)展規(guī)劃，逐步形成企業(yè)自身的 “ 造血 ” 功能；三是堅持走以副補主的路子是集團轉(zhuǎn)型發(fā)展的特色，在全國全省 經(jīng)濟向好的形勢下，集團各大經(jīng)營板塊通過深入挖潛，勢必能產(chǎn)出一定的經(jīng)濟效益；四是堅持科技創(chuàng)新是集團轉(zhuǎn)型發(fā)展的支撐，市政府正在研究油改氣項目，集團各項管理軟件系統(tǒng)正在推進完善。 7 在機遇與挑戰(zhàn)共存的形勢下，集團各級領(lǐng)導(dǎo)干部決不可掉以輕心，務(wù)必做到居安思危、認真扎實地做好 2024 年的各項工作。新的一年，集團公司的發(fā)展處于大有作為的戰(zhàn)略機遇期，做好今年的各項工作意義重大。今年集團公司的總體要求是：認真 第 12 頁 共 23 頁 貫徹黨的十八大和十八屆三中全會精神，按照 “ 趕超發(fā)展，再創(chuàng)輝煌 ” 的工作總要求，結(jié)合市委市政府 “ 十大舉措 ” 、 “ 三十項重點 ” 工作，全面啟動新一輪改革，把改革創(chuàng)新貫穿于集團發(fā)展各個領(lǐng)域各個環(huán)節(jié)，深入實施集團公司 “ 一三五七 ” 工作思路，持續(xù)開展 “ 雙關(guān) ” 活動，力爭完成投資任務(wù)，為交運集團實現(xiàn)再創(chuàng)輝煌堅實基礎(chǔ)。 根據(jù)上述總體要求，確定 2024 年集團公司的主要經(jīng)濟任務(wù)指標是：完成城市公交客運量 億人次，完成城際客運量要達到 1173 萬人次，客運周轉(zhuǎn)量要達到 億人公里；經(jīng)營收入要達到 18 億元，實現(xiàn)利潤要達到 500 萬元；固定資產(chǎn)投資總額達到 10 億元；安全各項指標比上級考核標準下降 20%。 （一）夯實交通 主業(yè)根基，推動企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。 保持客運平穩(wěn)，努力確保效益。一要認真做好節(jié)日運輸。每年春運、暑運及黃金周運輸是全年工作的重點，我們決不放松，全力以赴扎實打好每一個運輸重點時段。二要繼續(xù)完善快客服務(wù)。做優(yōu)溫杭線門到門免費接送服務(wù)，對公營的千島湖班線進行更新，完善洞頭城鄉(xiāng)客運一體化，爭取財政對霓嶼節(jié)點運輸方案的支持，爭取溫州至上塘、溫州機場至玉環(huán)快客班線，進一步提升快客服務(wù)水平。三要穩(wěn)定普客班線市場。爭取新增溫州至開封、郴州、宜春、吉首等 8 條班線，總投資 800 萬元，增加效益 80 萬元，推廣臥鋪車更新座 位和整合資源并班并線策略，達到節(jié)支增效目 第 13 頁 共 23 頁 的。 創(chuàng)新公交制式，提升出行品質(zhì)。一是啟動 brt 快速公交系統(tǒng)建設(shè)。首條 brt 線路為雙嶼客運站始發(fā)經(jīng)百里路、江濱路、車站大道至溫州老火車站，全程 公里。目前，已完成 brt 可行性研究報告并完成專家評審，待市發(fā)改委立項審批。二是優(yōu)化公交運營組織能力。根據(jù)市區(qū)交通整體規(guī)劃，開通大站快線以及瞿溪至藤橋、雙嶼至仰義等片區(qū)公交線路。逐步將有人售票改為無人售票。把握 “ 萬人評公交 ” 的 8 契機，深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，提升全員的服務(wù)意識。做好公交車車容車貌整潔、禮 讓斑馬線等人性化服務(wù)。繼續(xù)深化社區(qū)巴士、水上巴士、動車巴士等管理模式，做好日常經(jīng)營管理。 挖掘倉儲潛力，發(fā)展現(xiàn)代物流。物流板塊要自我加壓，營運收入要達到 4600 萬元以上，倉庫入駐率要達到 85%以上。要以物流園區(qū)為依托，認真研究倉儲物流業(yè)態(tài)的新發(fā)展、新趨勢，提升物流服務(wù)水平。鼓勵投身電子商務(wù)，適度開展物業(yè)管理外包工作，探索改進中鐵快運、集裝箱業(yè)務(wù)的經(jīng)營方式。 （二）突出三大重點工作，增強國企服務(wù)社會能力 緊扣治堵契機，改善民生服務(wù)。交通治堵工作與市民出行息息相關(guān)，我們將積極配合省 市交通治堵工作，加快推進市區(qū)首條brt 快速公交建設(shè)工作，新辟、更新公交線路 17 條（其中新辟線路 7 條，優(yōu)化 10 條），積極優(yōu)化常規(guī)地面公交線網(wǎng)工作；新增 第 14 頁 共 23 頁 更新公交車輛 200 標臺，新建更新公交候車廊 100 個，完成重點路段信息發(fā)布系統(tǒng)建設(shè)。推廣 “ 我看行 ” 公交信息手機查詢軟件，繼續(xù)深化 “ 文明禮讓斑馬線 ” 、 “ 全員乘坐公交