【文章內(nèi)容簡介】 區(qū)所含場所評價基準(zhǔn)及評價表進(jìn)行評價，以評價總的點數(shù)乘以 20 除以總評價項數(shù)，而該責(zé)任轄區(qū)評判得分，為各評價員的平均為該責(zé)任轄區(qū)得分。 計算公式： ∑（各別評審得點 *20/總評價項數(shù)） /評判員數(shù) （六）評判人員編組與執(zhí)行： （ 5S 提升小組成員）： 生產(chǎn)系統(tǒng)副總經(jīng)理、上 述單位的部長和生產(chǎn)部相關(guān)人員組成，共分五組，每月由 5S 提升小組確定編組表通知各部長評判（部長不得評判本單位），執(zhí)行每月二次之評價業(yè)務(wù)。當(dāng)有人事變動時，由 5S 提升小組修正編組表，通知各評審，另生產(chǎn)部設(shè) 5S 提升小組組長一名，管理和促使評審工作得以順利進(jìn)行。 ： （ 1） .由 5S 組長安排日程，以 2~3 日內(nèi)完成評審并納入評審部長月度績效考核。 （ 2） .至少每次不少于三位（不含被評審單位部長）評審參加，攜帶正確評價表進(jìn)行評價。 （ 3） .請受評轄區(qū)責(zé)任部長陪同，分別對各大責(zé)任區(qū)的責(zé)任區(qū)域組進(jìn)行評 價與指導(dǎo)。 （ 4） .指導(dǎo)重點為再發(fā)防止及提升全員不斷改善。 （ 5） .評價項數(shù)至少需 30 項以上，沒有評價的項目用“／”表示。 （ 6） .評價后，評價表復(fù)印一份交受評單位，一份送 5S 提升小組。 ： 每月執(zhí)行兩次評價，間隔應(yīng) 10 天以上，由組長洽商后決定，評價結(jié)果于每月 15及 25 日前送 5S 提升小組匯統(tǒng)計。 （七）獎懲與表彰方式： ：原則獎勵取各組前一名，懲處最后一名，各組每月都以兩次評價平均得分為評比基礎(chǔ)。 （！）月獎懲：優(yōu)勝獎一名及最后一名者 （ 3）領(lǐng)先獎：季評比連續(xù) 3 個月保持前二名者 （ 4）年獎懲：年度內(nèi)名次績分排名前二名及最后一名者 ： 種類 頻次 獎 勵 懲 罰 名額 獎金 名額 罰金 優(yōu)良獎 月評比 各組前 1 名 300 元 各組后 2 名 200 元 領(lǐng)先獎 季評比 連續(xù) 3 月保持前 2 名 300 元 年度獎 年評比 各組年度名次積分第一名 1000 元 各組年度積分排名 后 2 名 1000 元 8 附件一 生產(chǎn)系統(tǒng)責(zé)任轄區(qū)圖 附圖一 …… ..一總裝作業(yè)部 ………………………… ………………………………… ...… D01 附圖二 …… ..二總裝作業(yè)部 …………………………………………………………… ..… .D02 附圖三 …… ..沖壓作業(yè)部 ………………………………………………………………… ...D03 附圖四 …… ..焊裝作業(yè)部 ……………………………………………………………… .… ..D04 附圖五 …… ..涂裝作業(yè)部 ……………………………………………………………… .… ..D05 附圖六 …… ..倉儲部 ……………………… ..………………………………………… ...… ..D06 附圖七 …… ..后勤服務(wù)部 ……………………… ..…………………………………… ...… ..D07 附圖八 …… ..質(zhì)量部 ……………………………………………………… ..……………… .D08 附圖九 …… ..車架作業(yè)部 ………………………………………………………………… ...D09 附表 1（ 1/2） 受評轄區(qū)： 生產(chǎn)系統(tǒng) 5S 評價表（甲） 評審人： 日期： 區(qū)域 名稱 檢查要點內(nèi)容 5 分 2 分 0 分 評分 辦公室 空調(diào) 冷氣溫度設(shè)定有無浪費 溫度設(shè)定 25℃以上 —————— 溫度設(shè)定 25℃以下 室溫 28℃以下不開機(jī) 全部按規(guī)定實施 1 臺未依規(guī)定 超出左列標(biāo)準(zhǔn) 開冷氣時是否有門窗未關(guān) 全部按規(guī)定實施 1 處 未關(guān)門窗 超出左列標(biāo)準(zhǔn) 共通 部分 天花板 有無破損 皆保持完好無破損 1 處破損 超出左列標(biāo)準(zhǔn) 是否漏水 全部不漏水 漏水部分已通知維修（有記錄） 漏水未通知維修 地面 有無未定位物品 皆定位、無雜物 1 件雜物或 1 處未定位 超出左列標(biāo)準(zhǔn) 有無垃圾（紙屑、煙頭 … ） 無垃圾（紙屑、煙頭 … ） 1 件垃圾 超出左列標(biāo)準(zhǔn) 有無水積、油污 … .. 無無水積、油污 … .. 直徑 5cm 以上、 1 處 超出左列標(biāo)準(zhǔn) 破損 無破損 1 處破損 超出左列標(biāo)準(zhǔn) 垃圾桶 有無分類 皆有分類 1 處位 分類 超出左列標(biāo)準(zhǔn) 是否定位 是定位 1 處位定位 超出左列標(biāo)準(zhǔn) 辦公用品 文具、資料、電腦 …… 擺放定位 1 處位定位擺放 超出左列標(biāo)準(zhǔn) 茶具、開水器、開水壺、暖水瓶 … . 擺放定位 1 處位定位擺放 超出左列標(biāo)準(zhǔn) 門窗 有無破損、銹蝕 完整無破損和銹蝕 1 件、處破損或銹蝕 超出左列標(biāo)準(zhǔn) 管理板 是否整齊定位并記錄 整齊定位并記錄 1 處 NG 超出左列標(biāo)準(zhǔn) 桌椅 有無破損 無破損處 1 件、處破損 超出左列標(biāo)準(zhǔn) 是否擺放定位，不用時靠攏 直線未超出 3 公分（縱橫） 直線超 出 4~10 公分（縱橫） 直線超出 10 公分以上 桌面文件是否擺放整齊、清潔 文件擺放整齊、清潔 1 件未整齊、清潔 超出左列標(biāo)準(zhǔn) 消防器材 消防栓（箱）有無定期檢查 有定期檢查 ———————————— 無定期檢查 消防器材有無缺損或故障 無缺損或故障 ———————————— 有缺損或故障 照明 有否關(guān)燈 不用的照明依規(guī)定關(guān)閉 1 處、組未依規(guī)定 超出左列標(biāo)準(zhǔn) 排風(fēng)設(shè)施 有無故障、失效或臟污 無故障、失效或臟污 ———————————— 有故障、失效或臟污 煙灰缸 煙頭煙 灰清理 能及時清理 5~10 個煙頭 10 個以上還未清理 11 附表 1（ 2/2） 受評轄區(qū)： 生產(chǎn)系統(tǒng) 5S 評價表（甲） 評審人： 日期： 區(qū)域 名稱 檢查要點內(nèi)容 5 分 2 分 0 分 評分 共通 部分 照明燈管 有無故障 無 —————————— 有 資料柜 柜內(nèi)有無雜物 無任何目錄未列物品 1 件目錄未列物品 1 件以上 卷宗夾是否有標(biāo)簽表示 每柜皆目錄索引依順序擺放 1 柜不合格 超出左列標(biāo)準(zhǔn) 電器 配線整齊有整理 全數(shù)捆綁定位 1 處未捆綁定位 超出左列標(biāo)準(zhǔn) 電器是否有臟污 全數(shù)無臟污 1 件有臟污 超出左列標(biāo)準(zhǔn) 電器插座開關(guān)有無破損 皆保持完好無破損 —————————— 1 件以上 管路 水、電、氣管路有無標(biāo)識 有 —————————— 1 件以上 逃生指示燈 逃生指示燈有無破損是否亮 正常 —————————— 有破損或燈未亮 標(biāo)語 標(biāo)語有無破損是否參差不齊 無破損、粘貼整齊 —————————— 有 墻、柱、角 有無蜘蛛網(wǎng) 無 1 處 超出左列標(biāo)準(zhǔn) 洗手間 大便池 未沖洗或可見糞便污物 無 —————————— 有 小便池 有無