5s推廣標(biāo)語(yǔ)口號(hào)(編輯修改稿)
2025-10-13 16:07 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 檢查，不可事后修改8團(tuán)結(jié)一條心，石頭變成金8從壞處著想，向好處努力8檢查測(cè)試徹底做，生產(chǎn)順暢無(wú)錯(cuò)誤8把好質(zhì)量關(guān)，效率翻一翻8眼到，手到，心到，一個(gè)不良也逃不掉8自主檢驗(yàn)做得好，生產(chǎn)順暢不得了90、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)合理化，品質(zhì)保證國(guó)際化9清掃給油照基準(zhǔn)，設(shè)備精度合標(biāo)準(zhǔn)9人人有本職，工人有程序9檢查有標(biāo)準(zhǔn)，做好留證據(jù)9勤整理，勤盤點(diǎn)，勤對(duì)帳9點(diǎn)數(shù)要正確，記帳要正確，小地方，常是品質(zhì)致命傷；標(biāo)準(zhǔn)推行無(wú)難事，同心協(xié)力辦好事；持續(xù)改進(jìn)——企業(yè)發(fā)展的永動(dòng)機(jī)；立足新起點(diǎn)，開(kāi)創(chuàng)新局面；立優(yōu)質(zhì)精神，構(gòu)世紀(jì)藍(lán)圖；你思考，我動(dòng)腦，改善問(wèn)題難不倒；只有步入國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的軌道，才有無(wú)限延伸的空間；質(zhì)量是企業(yè)永恒的主題；作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)合理化，品質(zhì)管理國(guó)際化；人人有專職，工作有程序，檢查有標(biāo)準(zhǔn)，做好留證據(jù)；人的能力是有限的，而人的努力是無(wú)限的；創(chuàng)造有魅力的質(zhì)量，造就忠實(shí)顧客群?施成效要展現(xiàn) 持之以?a是關(guān)鍵成功者找方法,失敗者找藉口改善即改革,改革先革心舒適的工作環(huán)境感覺(jué)就是不一樣今日不努力工作明日就努力找工作沒(méi)有5S,就談不上改善5S要做好,整理、整頓不可少5S不是“全員參加”,而是“全員?行”寧願(yuàn)要前檢查,不可事后修改公司有你?澩蚱?員工才有好福利XX XX!我?勰?為你打拼我願(yuàn)意全員用心做得好,企業(yè)提升跟著跑整理整頓做得好,生產(chǎn)管制難不倒清??工作同參與,手要勤快心要細(xì)整理有心做?氐?處處整齊好管理企業(yè)成功的秘決在于對(duì)人才、產(chǎn)品、服務(wù)三項(xiàng)品質(zhì)的堅(jiān)持單打獨(dú)斗的時(shí)代已過(guò)去,團(tuán)體合作,才是贏的契機(jī)管理是團(tuán)體?,不是個(gè)人?,要靠有組織的合作,企業(yè)才能脫穎而出做工作就是要把所做的工作讓自己?M意,而不是“做了”正常的加以保持,?常的予以矯正善戰(zhàn)者,求之于勢(shì),不貴于人,故能擇人任勢(shì)有將才,更有將風(fēng),才能培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)氣質(zhì)失敗的事,不能光是后悔而已,因?yàn)槟阋呀涣藢W(xué)習(xí)費(fèi)管理始于訓(xùn)練,止于訓(xùn)練有效推行品管,必需全員參與確立標(biāo)準(zhǔn)是品質(zhì)管制的第一步商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng),品質(zhì)打先鋒品管提高信譽(yù),信譽(yù)擴(kuò)大銷略品質(zhì)是企業(yè)發(fā)展的命脈,是員工生活的保障正確的作業(yè)保証品質(zhì),優(yōu)良的品質(zhì)增進(jìn)商譽(yù)遵守作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)是作業(yè)人員的本份人人遵守作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)互作確?,品質(zhì)可靠檢查百次不如處置一次
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