5s推廣培訓材料(編輯修改稿)
2025-01-22 07:55 本頁面
【文章內容簡介】 點都會比較麻煩）。 布置流程，確定置放位置 規(guī)定放置方法 ? 以類別形態(tài)來決定物品的放置方法。 ? 立體放置，提高收容率。 ? 放置物品必須先入先出。 ? 危險場所要隔離。 ? 放置方法原則上為平行，直角方法。 ? 不超過規(guī)定的范圍。 ? 在放置方法上多下功夫。 ? 清掃用具以掛式方法放置。 劃線定位 標識場所的物品 ? 放置場所和物品原則上一對一標識 ? 標識要包括現(xiàn)場的標識和放置場所的標識 ? 在標識方法上要多下功夫：容易變更的標識和顏色的標識要活用。 ? 表示方法：標簽、顯示板、現(xiàn)場、表示在境界線帶上。 八、整頓的檢查要點 ? 是否規(guī)定并表示放置場地；是否遵守直角、平行；放置方法是否存在危險； ? 放置場地是否按每個種類進行區(qū)分放置； ? 工具是否標準化遵守“馬上取得” “立即歸位”的原則。 ? 是否是最小限度的需要量； ? 合理的搬運，方便作業(yè)者；移動過程中謹防損傷。 ? 不良品放置應用紅色標示，一旦判定為不良品，應立即將其放入指定場所。 ? 架子上有無分類標識；架子上有無物料標識 ? 定最高庫存和最低庫存；先進先出；包裝箱上是否標識物料、數(shù)量。 ? 通道是否有標識；標識物是否容易看到 ? 地面上是否有突起物；有無容易打滑的場地 ? 電腦里文件是否分類、簡潔；文件柜中文件夾是否按順序排列、易拿易放；辦公用品是否定位 ? 放置場所：掃把、拖把、一般說比較臟，勿放置明顯位置；不可把清掃用具放在配電室、交通要道處。 ? 放置方法：盡量采用懸掛式放長桿工具；小件工具放在柜中定位。 清 掃 一、清掃的含義 3S（ SEISO） 二、目的： ? 清除臟污，保持工作場所干干凈凈，明明亮亮。 三、清掃的作用： ? 使工作場所無污穢、塵垢；使員工感受清新的工作氛圍；缺陷表面化，穩(wěn)定品質；讓設備保證完好可用； ? 出現(xiàn)問題并不可怕，可怕的是對經(jīng)常出現(xiàn)的問題習以為常，視而不見。我們要把問題當作財富，我們要從問題中找到改進的機會。很多時候我們都認為我們做的一切都很正常，便不再想著改進，其實，只要我們肯動腦筋，便可以找到更好的工作辦法。有時候你會發(fā)現(xiàn)，看起來很難解決的問題，找到原因之后很容易就解決了。技術創(chuàng)新不僅僅是那些科技人員的專利，處處都可以改進，人人都可以創(chuàng)新，我們不僅要掃除看得見的垃圾，我們還應掃除看不見的智慧的垃圾。滿足現(xiàn)狀、不求進取就是智慧的垃圾，我們要把它們清掃掉。 5S改造的不僅僅是物，更主要的是改造人。當你想進步、想改進的時候，你每天都有進步和改進的機會。 5S是通過改造物來改造人的積極活動， 5S工作做好了，不僅創(chuàng)造了一個優(yōu)質的工作環(huán)境，還建立了一支積極進取、樂觀向上的員工隊伍。 四、清掃的推行要領 ? 最高領導以身作責；人人參與；責任到人；與點檢、保養(yǎng)工作充分結合；杜絕污染源，建立清掃基準。 五、清掃的原則 :三原則 ? 掃黑：即掃除垃圾、灰塵、粉 塵、紙屑、蜘蛛網(wǎng)等。 ? 掃漏：即掃除漏水、漏油、漏 氣、漏處理等。 ? 掃怪：即掃除異常之聲音、溫 度、震動等。 六、清掃的步驟 ? 確定清掃對象 ? 安排清掃人員 ? 確定清掃方法 ? 準備工具 ? 清掃 七、確定清掃方法 ? 選擇清掃工具 ? 每天 5分鐘清掃活動 ? 制定清掃程序，以實現(xiàn)高效率 ? 清掃＝檢查 八、清掃的檢查要點 ? 是否有水、油流淌、堆積； ? 是否被紙屑、油或灰塵污染； ? 各部位是否被果汁或油污染； ? 上面、下面、里面臟不臟； ? 標簽臟不臟； ? 通過清掃是否會發(fā)現(xiàn)設備管理的微小缺陷； ? 架子或工作臺上是否積存垃圾； ? 照明器具上是否積存灰
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