5s的推廣方法(編輯修改稿)
2025-02-26 09:35 本頁面
【文章內容簡介】 5S活動的進行； ? 、評分表并參與 5S活動的評比，是評審小組的當然人選； ? 5定期檢討及推動本部門 5S活動的改善與維持。 20 四、規(guī)劃 5S責任區(qū)域 ? 公司 5S推行委員會成立后，首先應明確劃分各部門 5S責任區(qū)域，確定5S責任人員，并以地圖張貼公布。 21 五、制定 5S推行方針及目標 ? 推行 5S活動，要依企業(yè)特色，制定具體可行的推行方針，作為 5S活動展開的準則及推行工作的方向。如： ? ●徹底執(zhí)行 5S，品質都在掌握中 ? ●人人做好 5S，企業(yè)體質一級棒 ? ●塑造明朗、清爽、整潔的工作現(xiàn)場，從 5S開始。 22 ? 對 5S活動推行也應預先設定目標，作為 5S推行的努力方向及推行成果的參照，但目標設定要明確，要有具體的數(shù)字量化，設定的目標要經(jīng)過一定時程的努力能達到，既不能太高，以免挫傷員工士氣，也不能太低，輕而易舉就能做到。目標可在活動中依實際進行調整。如： ? ●現(xiàn)品管理 100%實現(xiàn)三定：定品目、定位置、定數(shù)量； ? ●物料誤取、誤用次數(shù)為零； ? ●工業(yè)傷害事故降低 50%。 23 六、 5S活動推行計劃 ? 編制 5S日?；顒油菩杏媱澅?，保證活動按計劃推行，設定執(zhí)行期間的具體主題，既要有廠長計劃，又要有短安排，并在會長的指導下，階段化、有系統(tǒng)的推動 5S活動（表 63表632）。 5S推行計劃經(jīng) 5S推行委員會討論定案，由會長審閱、核準，并公布予以執(zhí)行 。 24 風之語飾品有限公司 5S活動推行計劃表（表 631） 時間 項目及步驟 日程進度 準備期間 實施期間 維持期間 5 月 6月 7月 8月 9 月 10月 11月 12月 1 月 2月 3月 4月 1 5S推行前的協(xié)調會 2 建立推行組織、方針 3 宣誓會及海報、宣傳活動 4 照像攝影 5 大掃除運動 6 執(zhí)行整理、整頓作業(yè) 7 問題的檢討 8 改善案的作成 9 實施改善與確認 10 督導、評估、巡回檢查 11 照像攝影 12 發(fā)表會 13 活動反復推進 說明： ← 表示工作開始日期； → 表示工作預期完成日期 25 風之語飾品有限公司 5S專案輔導工作進度表（表 632） 期別 次數(shù) 日期 工作內容 參與人員 準備相關用品 訓練宣導期 1 、確認作法 5S資料及做法了解 承辦人員 各級干部 現(xiàn)行 5S有關 規(guī)定及投影機 2 5S教育資料講解、了解 承辦人員 幻燈機 投影機 3 、討論 練 承辦人員 幻燈機 投影機 4 細目視及問題點記錄 承辦人員 海報紙規(guī)劃 圖（各區(qū)） 5 標語比賽樣張 6 （ 1F） 5S之做法 1F部門經(jīng)理 規(guī)劃圖投影機 7 （ 2F） 2F部門經(jīng)理 // 8 （ 3F）現(xiàn)場實地了解 3F部門經(jīng)理 // 26 9 （倉庫） 色區(qū)域心理法設定討論 ： 5S圖片觀賞 倉庫主管 // 10 、漫畫配置研究 5定點攝影法 標語、漫畫裱褙、畫線工具 11 ，分發(fā)聘書 訓練顏色管理 組織表投影機 12 、討論 、海報、漫畫配置確立 看板（評價后） 13 2，公布及全員解說（計 2次） 5S競賽辦法 14 1，正式試行一個月 5S與工作改善 分、運作方式檢查 5S評分表及公布表、投影機 15 、研討 有獎征答題目 16 、解答 試行結果檢討會準備 5S評分表 27 17 5S競賽辦法 正式推行期 18 5S辦法 ,執(zhí)行情形檢查 :溝通與協(xié)調之做法 19 、討論 // 20 、檢討 // 28 七、制定 5S活動實施辦法 ? 5S活動推行與展開，要通過明確的書面規(guī)范，讓員工了解哪些可以做，哪些不可做，怎么做才符合 5S精神， 5S活動辦法包括： ?
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