【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 關(guān)書(shū) 籍，廣泛搜集資料 ； 部門(mén)內(nèi) 5S 的 宣導(dǎo)及參與公司 5S 文宣活動(dòng) ； 規(guī)劃部門(mén)內(nèi)工作區(qū)域之整理、定位工作 ； 依公司之 5S 進(jìn)度表，全面做好整理、定位、劃線標(biāo)示之作業(yè) ； 協(xié)助部屬克服 5S 的 障礙與困難點(diǎn) ； 熟讀公司 《 5S 運(yùn)動(dòng)競(jìng)賽實(shí)施方法 》， 并向部屬解釋 ； 必要時(shí)，參與公司評(píng)分工作 ； 5S 評(píng)分 、 缺點(diǎn) 的 改善和申述 ； 1督促所屬執(zhí)行定期 的 清掃點(diǎn)檢 ； 1上班后點(diǎn)名與服裝儀容清查，下班前安全巡查與確保。 11 十、 5S檢查表 （辦公區(qū)） 是否將不要的東西丟棄？（抽屜、櫥、柜、架子、書(shū)籍、文件、檔 案、圖表、文具用品、墻上標(biāo)語(yǔ)、海報(bào)、看板）； 地面、桌子是否會(huì)顯得零亂 ； 垃圾筒是否裝得太滿 ； 辦公設(shè)備不會(huì)沾上污濁及灰塵 ； 桌子、文件架、通路是否以劃線來(lái)隔開(kāi) ？ 下班時(shí)桌面整理清潔 ； 有無(wú)歸檔規(guī)則 ； 是否按歸檔規(guī)則加以歸類(lèi) ； 文件等有無(wú)實(shí)施定位化（顏色、標(biāo)記） ； 需要之文件容易取出、歸位文件柜是否明確管理責(zé)任者 ； 1辦公室墻角沒(méi)有蜘蛛網(wǎng) ； 1桌面、柜子上沒(méi)有灰塵 ； 1公告欄沒(méi)有過(guò)期的公告物品 ； 1飲水機(jī)是否干凈 ； 1管路配線是否雜亂，電話線、電源線 固定得當(dāng) ； 1抽屜內(nèi)是否雜亂 ； 1下班垃圾均能清理 ； 1私有品是否整齊地放置于一處 ； 1報(bào)架上報(bào)紙整齊排放 ； 是否遵照規(guī)定著裝 ； 2中午及下班后，設(shè)備電源關(guān)好 ； 2辦公設(shè)備，隨時(shí)保持正常狀態(tài)，無(wú)故障物 ； 2盆景擺放，沒(méi)有枯死或干黃 ； 2是否有人員動(dòng)向登記欄 ； 2有無(wú)文件傳閱的規(guī)則 ； 2當(dāng)事人不在，接到電話時(shí)，是否以 “ 留話備忘 ” 來(lái)聯(lián)絡(luò) ； 2會(huì)議室物品的定位擺設(shè) ； 12 2工作態(tài)度是否良好（有無(wú)談天、說(shuō)笑、看小說(shuō)、打磕睡、吃東西） ； 2接待賓客的禮儀 。 十一 、 5S 檢查表 （現(xiàn)場(chǎng)） 現(xiàn)場(chǎng)擺放物品（如原物料、成品、半成品、余料、垃圾等）定時(shí)清理，區(qū)分要用與不要用的； 物料架、模具架、工具架等之正確使用與清理 ； 桌面及抽屜定時(shí)清理 ； 材料或廢料、余料等放置清楚 ； 模具、夾具、計(jì)測(cè)器、工具等之正確使用，擺放整齊 ； 機(jī)器上不擺放不必要的物品、工具或未擺放牢靠 ； 非立即需要或過(guò)期（如：三天以上）資料 、 物品入柜管理或廢棄 ； 茶杯、私人用品及衣物等定位置擺放 ； 資料、保養(yǎng)卡、點(diǎn)檢表定期記錄，定位放置 ； 手推車(chē)、小拖車(chē)、置料車(chē)、架模車(chē) 等定位放置 ； 1塑料籃、鐵箱、紙箱等搬運(yùn)箱桶之?dāng)[放與定位 ； 1潤(rùn)滑油、切削油、清潔劑等用品之定位、標(biāo)示 ； 1作業(yè)場(chǎng)所予以劃分，并加注場(chǎng)所名稱(chēng) ； 1消耗品（如抹布、手套、掃把等）定位擺放，定量管理 ； 1加工中材料、待檢材料、成品、半成品等堆放整齊 ； 1通道、走道保持暢通，通道內(nèi)不得擺放或壓線任何物品（如電線、手推車(chē)） ； 1所有生產(chǎn)用工具、夾具、零件等定位擺設(shè) ； 1劃定位置擺放不合格品、破損品及使用頻度低的東西 ； 1如沾有油之抹布等之易燃物品，定位擺放，盡可能隔離 ； 目 前或短期生產(chǎn)不用之物品，收拾定位 ； 2個(gè)人離開(kāi)工作崗位，物品整齊放置 ； 2動(dòng)力供給系統(tǒng)加設(shè)防護(hù)物和警告牌 ； 2下班前確實(shí)打掃、收拾 ； 2掃除垃圾、紙屑、煙蒂、塑膠袋、破布 ； 2清理擦拭機(jī)器設(shè)備、工作臺(tái)、門(mén)、窗 ； 13 2廢料、余料、呆料等隨時(shí)清理 ； 2清除地上、作業(yè)區(qū)的油污 ； 2垃圾箱、桶內(nèi)外清掃干凈 ； 2蜘蛛網(wǎng)的打掃 ； 工作環(huán)境隨時(shí)保持整潔干凈 ； 3長(zhǎng)期不用（如：一月以上）物品、材料、設(shè)備等加蓋防塵 ； 3地上、門(mén)窗、墻壁之清潔 ； 3墻壁油漆剝落或地上劃線油漆 剝落的修補(bǔ) ； 3遵守作息時(shí)間（不遲到、早退、無(wú)故缺席） ； 3工作態(tài)度是否良好（有無(wú)談天、說(shuō)笑、離開(kāi)工作崗位、呆坐、看小說(shuō) 、打磕睡、吃東西） ； 3服裝穿戴整齊，不穿拖鞋 ； 3干部能確實(shí)督導(dǎo)部屬、部屬能自發(fā)工作 ； 3使用公物時(shí)，能確實(shí)歸位，并保持清潔（如廁所等使用） ； 3停工前確實(shí)打掃和整理 ； 遵照工廠的規(guī)定做事，不違背廠規(guī) 。 14 十二、 5S 問(wèn)答 1 問(wèn)：推行 5S 活動(dòng) 的 切入點(diǎn)在哪里？ 答：因企業(yè)具體情況而異。有一家企業(yè)從搞好員工的飯?zhí)孟赐氤丶跋匆屡_(tái)環(huán)境開(kāi)始，投入少量的資金整理好與員工利益切身相關(guān)的環(huán)境，拉近他們心理與“ 5S 活動(dòng) ” 的距離 ； 另有一家從設(shè)備零配件倉(cāng)庫(kù)開(kāi)始， 13 天時(shí)間將此倉(cāng)庫(kù)改變?yōu)槿艘?jiàn)人嘆的樣板區(qū)。此兩家企業(yè)的 5S 活動(dòng)均取得巨大的成功。 2 問(wèn)：推行 5S 活動(dòng)有沒(méi)有先后次序？ 答：有，并且按步驟推行是非常重要的。反之，很可能因“ 推行 ” 不當(dāng)，造成許多阻力 、 事倍功半，甚至 半 途而廢。 當(dāng)然， 按步驟推進(jìn)時(shí)，一定要視企業(yè)的情況，視推行中所遇到的問(wèn)題進(jìn)行調(diào)整，這樣才能事半功倍，取得良好的效果。 3 問(wèn)：推行 5S 一般有 3 種方法： ① 自己組織學(xué)習(xí)、推行 ； ② 請(qǐng)人講課， 自己推行 ； ③ 全程請(qǐng)顧問(wèn)師輔導(dǎo)推行 。對(duì)于中小企業(yè)來(lái)講，可能沒(méi)有過(guò)多的資金請(qǐng)顧問(wèn)師來(lái)輔導(dǎo)推行，但這樣往往 5S 活動(dòng)就難以實(shí)施 得 很好，此種矛盾應(yīng)如何解決？ 答：若沒(méi)有一本既全面、有深度，又具有可操作性的關(guān)于 5S 活動(dòng)推行的書(shū)籍可做參考，自己推行是件不容易的事情。此外，光有知識(shí)是不夠的，較好地處理推行過(guò)程中遇到的問(wèn)題是需要豐富的 5S 活動(dòng)推行經(jīng)驗(yàn)的。出于資金方面的考慮，請(qǐng) 咨詢 師入廠講課，自己推行，適當(dāng)?shù)臅r(shí)候請(qǐng) 咨詢 師入廠指導(dǎo)幾天，不失為一種可取的選擇。 4 問(wèn)： 5S 推進(jìn)辦公室 的成員需要什么樣的素質(zhì)、水平、觀念？ 答：推進(jìn)辦 公室負(fù)責(zé)人要有威信，對(duì) 5S 活動(dòng)的好處深信不疑，其他成員大部分是主要推行部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)，外加善于溝通的干事及文員。 5 問(wèn)：如何輕松、愉快地推行 5S 活動(dòng)？ 答：這不是一件輕松、愉快的事情，相反，是一件十分艱苦的工作。誰(shuí)能夠輕松、愉快提升一個(gè)人的品質(zhì)？不過(guò)，合適的步驟、方法會(huì)使 5S 活動(dòng)的推進(jìn)相對(duì)順利。 6 問(wèn)：有何快捷、行之有效的方法推行 5S 活動(dòng)？ 15 答：請(qǐng)有豐富經(jīng)驗(yàn)的咨詢師進(jìn)行輔導(dǎo)是最為快捷的方法，至于“ 行之有效 ” 之說(shuō)，要 根 據(jù)企業(yè)具體情況選用合適的方法及步驟。無(wú)法一言概之。 7 問(wèn)：推行 5S 活動(dòng)應(yīng)該從上往下推，還是從下往 上推？ 答：從上往下推。 5S 活動(dòng)不是員工自發(fā)性的一項(xiàng)活動(dòng)。 8 問(wèn)：推行 5S 活動(dòng)會(huì)不會(huì)給企業(yè)帶來(lái)豐厚的利潤(rùn)？ 答：如果將問(wèn)題改為 “ 有效地推進(jìn) 5S 活動(dòng)會(huì)不會(huì)給