4某年企業(yè)聯(lián)社作風建設工作總結(編輯修改稿)
2025-08-24 17:21 本頁面
【文章內容簡介】 職工重新得到就業(yè)崗位，下崗職工思想情緒基本穩(wěn)定。同時加強溝通，積極做好外協(xié)單位的維穩(wěn)工作，使鎖廠改制工作有序進行，沒有出現(xiàn)亂子。其它未完成的改制工作，我們積極與上級及有關 第 3 頁 共 5 頁 部門協(xié)商，改制工作正在穩(wěn)妥進行中。 四、抓好信訪維穩(wěn)工作 今年我們按照 “ 預防為主、教育疏導、依法治理、防止矛盾激化 ” 的原則，我們切實抓好信訪維穩(wěn)工作。一是抓好來信來訪工作，今年接待來訪 20 多人次，處理來信 2 封，做好調處工作，將矛 盾解決在萌芽狀態(tài)。聯(lián)社領導還參與 “ 兩代表一委員 ” 接待日，現(xiàn)場接待答復相關來訪。二是加強矛盾排查調處。通過深入企業(yè)，有重點、有針對性的排查矛盾糾紛和不穩(wěn)定因素，認真剖析原因、研究對策，從源頭上化解和調處各類矛盾，把工作重點由事后解決轉到了事前排查化解上。運用說服教育、多方疏導，依法調處的辦法，努力把各種社會矛盾化解在基層，確保二輕聯(lián)社的安定和諧。 12 五、積極解決改制遺留問題 二輕企業(yè)改制較早，歷史遺留問題也比較多，我們積極盡力解決這些問題。如為解決鐘廠、木器廠、制衣廠這幾個早 期改制企業(yè)退休人員的醫(yī)保費上繳問題，今年通過處置零件廠沉積多年的有價證券籌集 26 萬多元資金，確保足額按時上繳，使他們能夠
范文總結相關推薦
鄂ICP備17016276號-1