4某年農(nóng)業(yè)局作風(fēng)建設(shè)工作總結(jié)(編輯修改稿)
2025-08-24 17:50 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 貼 10 元，補(bǔ)貼面積 畝，共發(fā)放補(bǔ)貼 元。 全年推廣水稻機(jī)械化育插秧技術(shù)面積達(dá) 萬畝，爭取國家和省農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼資金共 992 萬元，補(bǔ)貼農(nóng)民購置收割機(jī) 125臺(tái)、插秧機(jī) 81 臺(tái)、拖拉機(jī) 706 臺(tái)、其它農(nóng)機(jī)具 4355 臺(tái)、套。目前全市擁有大、中、小型拖拉機(jī) 14680 多臺(tái)，收割機(jī) 2024 多臺(tái)，插秧機(jī) 1300 多臺(tái)，稻谷烘干機(jī) 65 臺(tái)，農(nóng)機(jī)總動(dòng)力 萬多千瓦，機(jī)耕率達(dá) 98%，機(jī)收率達(dá) 98%，機(jī)插率達(dá) 40%，農(nóng)業(yè)機(jī)械化綜合水平達(dá) %，是目前全省水稻機(jī)械化水平最高和機(jī)械擁有量最多的縣級(jí)市。 通過全面落實(shí)強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)了群眾的生產(chǎn)積極性，有效促進(jìn)了生產(chǎn)發(fā)展，為農(nóng)業(yè)增產(chǎn)、農(nóng)民增收和新農(nóng)村建設(shè)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。 （四）加強(qiáng)農(nóng)業(yè)執(zhí)法，保障農(nóng)民權(quán)益。 一是制定方案，落實(shí)責(zé)任。制定了《 xx 市 2024 年農(nóng)資打假專項(xiàng)治理行動(dòng)實(shí)施方案》、《 xx 市農(nóng)業(yè)局開展創(chuàng)建平安市場活動(dòng) 第 9 頁 共 19 頁 實(shí)施方案》等方案和《 xx 市農(nóng)業(yè)局打擊制售假冒偽劣商品違法行為 工作責(zé)任制》等工作制度，確保行政執(zhí)法人員做到公正廉潔、依法行政，預(yù)防錯(cuò)案、假案發(fā)生，樹立農(nóng)業(yè)執(zhí)法新形象。 二是進(jìn)一步規(guī)范農(nóng)藥市場監(jiān)管。為貫徹落實(shí)農(nóng)業(yè)部《 2024年農(nóng)藥監(jiān)督管理年活動(dòng)方案》，切實(shí)推進(jìn)市場信用體系建設(shè)，進(jìn)一步加大了農(nóng)藥市場的監(jiān)管力度，完善農(nóng)藥經(jīng)營主體檔案，向全市 200 多家農(nóng)藥經(jīng)營門店發(fā)放《依法依規(guī)經(jīng)營農(nóng)藥告知書》，告知經(jīng)營者依法履行的義務(wù)和承擔(dān)的責(zé)任，督促經(jīng)營者簽訂《依法依規(guī)經(jīng)營農(nóng)藥承諾書》，確保經(jīng)營者依法依規(guī)經(jīng)營農(nóng)藥。著力抓好農(nóng)資經(jīng)營單位進(jìn)貨、倉儲(chǔ)、銷售到退市各個(gè)環(huán)節(jié)臺(tái)賬管理，指導(dǎo)逐 步建立進(jìn)銷貨電子臺(tái)帳記錄，引導(dǎo)規(guī)范經(jīng)營，做好高毒限用農(nóng)藥經(jīng)營管理，進(jìn)一步完善可追溯體系建設(shè)。逐步完善誠信經(jīng)營、“ 黑名單 ” 制度。 三是深入開展農(nóng)資打假專項(xiàng)治理行動(dòng)。我們以創(chuàng)建 “ 平安市場 ” 為出發(fā)點(diǎn)，按照 “ 邊打邊建、以打促建 ” 的原則，深入開展農(nóng)資打假專項(xiàng)治理行動(dòng)。嚴(yán)格按照 “ 違法產(chǎn)品不查清不放過、涉案人員不處理不放過、保護(hù)傘不砍掉不放過、利益鏈不打掉不放過 ” 的原則，有計(jì)劃、有重點(diǎn)地深入開展春季農(nóng)資打假、 “ 夏季百日行動(dòng) ” 、 “ 三打兩整治 ” 等農(nóng)資打假專項(xiàng)治理行動(dòng)，嚴(yán)厲查處生產(chǎn)、銷售假冒偽劣種子、肥料、農(nóng)藥、獸藥 、飼料和飼料添加劑等違法行為。全年開展農(nóng)資打假聯(lián)合執(zhí)法行動(dòng)，共出動(dòng)執(zhí)法 第 10 頁 共 19 頁 人員 2024 多人次，檢查各類農(nóng)資經(jīng)營門店 800 多家次，參與聯(lián)合執(zhí)法行動(dòng) 3 次，檢查各種農(nóng)資產(chǎn)品近 15 萬噸，查處案件 2 宗；化解農(nóng)資使用引發(fā)糾紛 5起；舉辦基層農(nóng)資市場業(yè)務(wù)培訓(xùn)班 1期，培訓(xùn)人員近 50 人次；刊出 “ 兩建 ” 信息簡報(bào) 16 期。 （五）不斷完善農(nóng)村集體 “ 三資 ” 規(guī)范管理工作 “ 三資 ” 監(jiān)管措施的監(jiān)督執(zhí)行。在去年下發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步提升農(nóng)村集體 “ 三資 ” 監(jiān)管水平的通知》的基礎(chǔ)上，我們上半年繼續(xù)重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)六個(gè)方面全 面提升 “ 三資 ”監(jiān)管水平的執(zhí)行落實(shí)情況。開展農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)財(cái)務(wù)監(jiān)管平臺(tái)建設(shè)專題調(diào)研，到新會(huì)、鶴山等學(xué)習(xí)取經(jīng)，制定工作工方案，通過程序化、市場化把村組帳管好，對(duì)現(xiàn)有 “ 三資 ” 交易監(jiān)管平臺(tái)進(jìn)行升級(jí)改造，逐步實(shí)現(xiàn)市、鎮(zhèn)數(shù)據(jù)互聯(lián)互通，實(shí)時(shí)傳遞、實(shí)時(shí)查詢、實(shí)時(shí)監(jiān)控，實(shí)現(xiàn)智能化管理，進(jìn)一步提高管理的時(shí)效性。加強(qiáng)對(duì)各鎮(zhèn)民主議事程序的指導(dǎo)，強(qiáng)化對(duì) “ 四議兩公開 ” 民主議事過程的監(jiān)督。指導(dǎo)各鎮(zhèn)進(jìn)一步完善各項(xiàng) “ 三資 ” 管理制度，規(guī)范合同的管理和鑒證工作，加強(qiáng)報(bào)名和交易保證金管理，提升農(nóng)村集體“ 三資 ” 規(guī)范管理水平。 體 “ 三資 ” 管理專題調(diào)查。今年 9 月份，我辦與市紀(jì)委聯(lián)合組成調(diào)研組，在全市各鎮(zhèn)（街）圍繞 “ 三資 ” 交易中存在的圍標(biāo)串標(biāo)等問題開展 “ 三資 ” 規(guī)范管理專題調(diào)研。通過調(diào)研，找出 “ 三資 ” 管理的存在問題及薄弱環(huán)節(jié)，提出改進(jìn)的意 第 11 頁 共 19 頁 見及建議為下一步提升農(nóng)村集體 “ 三資 ” 規(guī)范管理水平提供更加科學(xué)合理的依據(jù)。 。根據(jù)上級(jí)有關(guān)文件的精神，我市積極籌備建立財(cái)監(jiān)平臺(tái)，多次與有關(guān)的軟件公司進(jìn)行溝通，確定技術(shù)提供媒體，并已將相關(guān)的請(qǐng)示文件送上級(jí)部門審批。 “ 三資 ” 平臺(tái)管理及交易統(tǒng)計(jì)工作 。一是加強(qiáng)與軟件公司、市信息中心等的溝通交流，做好 “ 三資 ” 平臺(tái)管理維護(hù)更新，確保平臺(tái)安全正常運(yùn)作。二是做好交易統(tǒng)計(jì)工作，定期收集各鎮(zhèn)交易數(shù)據(jù)，做好匯總統(tǒng)計(jì)分析。 2024 年 6 月至 2024 年 10月底，全市各鎮(zhèn)（街）農(nóng)村集體 “ 三資 ” 中心進(jìn)行資產(chǎn)資源交易1863 宗，承包總額 萬元。其中：到期重新發(fā)包項(xiàng)目交易 1191宗，現(xiàn)承包總額 ，原合同承包總額 萬元，增值 萬元，增幅 %；新發(fā)包項(xiàng)目交易 672宗，承包總額 萬元。 1234 三、政府年度考核目標(biāo)完成情況 （一）市倒逼項(xiàng)目（主要考核目標(biāo)）完成情況 10%。
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