電子商務(wù)-電子商務(wù)環(huán)境下的物流配送體系研究(編輯修改稿)
2024-08-18 18:50 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 對(duì)企業(yè)的影響主要有以下幾個(gè)方面： a 降低企業(yè)的交易成本 傳統(tǒng)企業(yè)生產(chǎn)出來產(chǎn)品后，為了達(dá)到產(chǎn)品的促銷，通常利用電視：廣播等新聞媒體作廣告，這 種促銷方式代價(jià)昂貴，而且還受時(shí)間、范圍限制，而網(wǎng)上促銷的花費(fèi)只不過創(chuàng)立和維護(hù)企業(yè)的網(wǎng)站所需的投資，隨著上網(wǎng)人數(shù)的增多，其功效往往與傳統(tǒng)廣告不可同日而語(yǔ)。此外傳統(tǒng)的原材料采購(gòu)是一個(gè)程序煩瑣的過程，而利用電子商務(wù)，企業(yè)可以加強(qiáng)與主要供應(yīng)商之間的協(xié)作，避免采購(gòu)人員四出奔波，將原材料采購(gòu)和產(chǎn)品制造以及訂單訂購(gòu)過程有機(jī)結(jié)合起來，形成一體化的信息傳遞和處理系統(tǒng)，這樣電子商務(wù)無疑還能增加增值效果。 b減少企業(yè)的庫(kù)存 庫(kù)存在技術(shù)發(fā)展飛速，產(chǎn)品更新?lián)Q代加快的今日，對(duì)于企業(yè)的生存發(fā)展猶如 火藥桶 ，不論是產(chǎn)品還是原材料庫(kù)存 都存在被淘汰的危險(xiǎn)，此外，庫(kù)存還占用了大量資金，庫(kù)存增多，企業(yè)的運(yùn)營(yíng)成本就會(huì)增加，風(fēng)險(xiǎn)也會(huì)加大，利潤(rùn)就會(huì)降低。高庫(kù)存并不能保證向客戶提供最佳的服務(wù)，而采用電子商務(wù)系統(tǒng)，零售商或配售中心將最近的顧客需求情況及最新預(yù)測(cè)數(shù)據(jù)發(fā)送給生產(chǎn)商后，生產(chǎn)商就會(huì)依據(jù)顧客的需求生產(chǎn)，這樣就提高了庫(kù)存周轉(zhuǎn)率，使庫(kù)存總量保持在適當(dāng)?shù)乃?，從而把?kù)存成本降到最低。 5．電子商務(wù)發(fā)展前瞻 目前，世界各國(guó)對(duì)電子商務(wù)空前重視，紛紛制定電子商務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略，如世界經(jīng)濟(jì)合作發(fā)展組織推出的《 0ECD 全球電子商務(wù)行動(dòng)計(jì)劃》、美國(guó) 的《全球電子商務(wù)綱要》、歐盟的《歐盟電子商務(wù)行動(dòng)方案》、法國(guó)的《尤里卡發(fā)展計(jì)劃》、我國(guó)臺(tái)灣的 商業(yè)快速反應(yīng)系統(tǒng) 、馬來西亞的 信息走廊計(jì)劃 以及我國(guó)的 金卡 、 金橋 、 金稅 、 金貿(mào)工程等，電子商務(wù)開始波及全球，在全世界范圍內(nèi)都得到了迅猛發(fā)展，電子商務(wù)是全世界和各國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大勢(shì)所趨。 三、電子商務(wù)的發(fā)展對(duì)物流配送業(yè)的要求 當(dāng)前，電子商務(wù)發(fā)展中遇到的最大障礙就是金融與物流配送，就金融而言，如何安全可靠地在網(wǎng)上實(shí)行資金支付，進(jìn)行網(wǎng)上信用證、支票、現(xiàn)金清算、轉(zhuǎn)帳結(jié)算、資金劃撥、存貸等 業(yè)務(wù)是人們所擔(dān)心的焦點(diǎn)，它是電子商務(wù)能否成敗的關(guān)鍵。目前，隨著網(wǎng)絡(luò)安全技術(shù) (如加密技術(shù)、防火墻、身份鑒定、數(shù)字簽名等 )進(jìn)一步提高，銀行、保險(xiǎn)等金融部門對(duì)網(wǎng)絡(luò)化的加速實(shí)施，金融部門在任何時(shí)候、任何地點(diǎn)、以任何方式為客戶提供網(wǎng)絡(luò)金融服務(wù)將很快得到實(shí)現(xiàn)。金融問題解決后，電子商務(wù)能否成熟完善地開展就集中在物流配送問題上了。 1．電子商務(wù)對(duì)物流一體化的要求 電子商務(wù)的發(fā)展不僅使得企業(yè)與企業(yè)之間能直接交易而且他們的信息能相互直接流通與共享，于是敏捷制造或柔性生產(chǎn)便如魚得水了。敏捷制造的原理就 是實(shí)行供應(yīng)鏈管理或零庫(kù)存管理 (JIT)。供應(yīng)鏈管理講究生產(chǎn)企業(yè)從顧客當(dāng)前需求訂單 生產(chǎn)計(jì)劃 原材料、零部件的采購(gòu)各環(huán)節(jié)的緊密銜接，最低限度地減少庫(kù)存，加快生產(chǎn)周期，提高整體效益。換句話說，在一個(gè)生產(chǎn)周期階企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品數(shù)量將好是產(chǎn)品在這期間的銷售量，而外購(gòu)材料也將好滿足生產(chǎn)產(chǎn)品數(shù)量的所需，整個(gè)庫(kù)存為零。要做到這一點(diǎn)，整個(gè)物流系統(tǒng)包括外購(gòu)材料供應(yīng)物流與產(chǎn)品配送物流必須快速、穩(wěn)定、準(zhǔn)確地進(jìn)行，而在經(jīng)濟(jì)全球化、生產(chǎn)專業(yè)化的今天，一個(gè)生產(chǎn)制造商的原材料和零部件往往分布在世界各個(gè)地區(qū)，其產(chǎn)品的銷售也在全球范圍內(nèi)進(jìn) 行，要實(shí)現(xiàn)物流一體化是相當(dāng)困難與復(fù)雜的。物流環(huán)節(jié)通常要涉及到跨國(guó)運(yùn)輸，經(jīng)過海運(yùn)、陸運(yùn)、空運(yùn)等不同的運(yùn)輸方式以及運(yùn)輸、裝卸、倉(cāng)儲(chǔ)、包裝、流通加工、信息流通等各種物流環(huán)節(jié)。這對(duì)于生產(chǎn)制造商來說，備感棘手。需要專業(yè)的物流服務(wù)商為其擺平，要求其能在準(zhǔn)確的時(shí)間、準(zhǔn)確的地點(diǎn)以準(zhǔn)確的數(shù)量、完好的質(zhì)量、適當(dāng)?shù)膬r(jià)格將原材料送到生產(chǎn)車間，產(chǎn)品遞交給客戶。整個(gè)運(yùn)輸過程中，外購(gòu)材料和產(chǎn)品都能被實(shí)時(shí)跟蹤。而要做到這一切，生產(chǎn)商只需與物流服務(wù)商在網(wǎng)上完成運(yùn)輸合同即可，其它全交給物流服務(wù)商去完成。這對(duì)物流服務(wù)商來說，不能不說是極大考驗(yàn)和 挑戰(zhàn)。 2．電子商務(wù)對(duì)商品配送的要求 電子商務(wù)模式下，
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