【總結(jié)】 第1頁共5頁 內(nèi)部競聘管理制度【崗位競聘管理辦法】 公司崗位競聘管理辦法(試行) 1目的 為優(yōu)化公司內(nèi)部人員配置,激發(fā)員工潛能,滿足公司發(fā) 展對人才的需求,為各崗位員工提供廣闊的職業(yè)發(fā)展...
2025-08-18 03:07
【總結(jié)】廣東美的商用空調(diào)設(shè)備有限公司文件美冷商字[2002]014號簽發(fā)人:曾克耀商用空調(diào)內(nèi)部培訓(xùn)運作指引一、目的為充分利用商用空調(diào)公司內(nèi)部的智力資源,促進(jìn)公司內(nèi)部培訓(xùn)的良性開展,積極培養(yǎng)和提高所有員工的綜合素質(zhì)和專業(yè)技能,特制定本運作指引。二、適用范圍本指引適用于商用空調(diào)公司內(nèi)部組織的各種類型的培訓(xùn)。三、內(nèi)部培訓(xùn)
2025-04-09 01:36
【總結(jié)】 第1頁共10頁 木材交易中心內(nèi)部管理辦法 第一章總則 第一條為了加強管理,完善各項工作制度,規(guī)范木材交易行 為,促進(jìn)木材交易中心(以下簡稱中心)發(fā)展壯大,提高經(jīng)濟(jì)效 益,根據(jù)國家有關(guān)法律...
2025-08-18 15:06
【總結(jié)】 第1頁共3頁 內(nèi)部市場化單位的安全管理辦法 為了貫徹執(zhí)行“安全第 一、預(yù)防為主、綜合治理”、“預(yù)防為主、防治結(jié)合”和“預(yù) 防為主、防消結(jié)合”三大方針,確保承包單位員工的安全、健康、 消防...
2025-08-18 03:11
【總結(jié)】 第1頁共8頁 內(nèi)部市場化運行管理辦法提綱 ************煤業(yè)有限責(zé)任公司 內(nèi)部市場化管理運行辦法 為深化內(nèi)部市場化管理,規(guī)范內(nèi)部市場化運作,優(yōu)化工作管 理流程,科學(xué)核算經(jīng)營收入...
2025-08-10 22:05
【總結(jié)】窗體底端內(nèi)部銀行核算管理辦法1、目的:為了加強資金管理,為做好內(nèi)部銀行核算,特制定本辦法。2、適用范圍:本辦法適用于集團(tuán)及納入集團(tuán)管理的下屬公司。3、會計科目設(shè)置“內(nèi)部銀行存款”、負(fù)債方增設(shè)2005“內(nèi)部銀行借款”?!皟?nèi)部銀行存款”表示開戶單位在內(nèi)部銀行的存款余額;借方反映內(nèi)部銀行存款增加,貸方反映內(nèi)部銀行存款減少,期末余額在借方?!皟?nèi)部銀行借款”表示開戶單位在內(nèi)部
2025-04-08 13:05
【總結(jié)】內(nèi)部客戶投訴管理辦法文件編號版本A1制訂部門行政部頁碼第1頁共3頁制定審核審批生效日期修訂記錄表修訂項目取代項目內(nèi)部客戶投訴管理辦法版本:A1頁碼:第2頁共3頁1、目的:明確各內(nèi)部客戶對內(nèi)部供應(yīng)商提出投訴和處理
2025-08-16 18:59
【總結(jié)】內(nèi)部審計監(jiān)察管理辦法第一章總則第一條為了規(guī)范公司內(nèi)部審計監(jiān)察工作,提高審計監(jiān)察工作質(zhì)量,促進(jìn)公司發(fā)展,根據(jù)《審計法》、《行政監(jiān)察法》、《審計署關(guān)于內(nèi)部審計工作的規(guī)定》、公司有關(guān)的規(guī)章制度制定本辦法。第二條審計監(jiān)察部是宏立實業(yè)股份公司整體經(jīng)營、管理、發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的管理、監(jiān)督、審計、咨詢部門,防范公司經(jīng)營風(fēng)險,規(guī)范公司管理,工作重點是做好事前審計工作。第三條
2025-04-12 12:03
【總結(jié)】員工內(nèi)部調(diào)配管理辦法一般員工的日常管理工作由人勞部門具體負(fù)責(zé),人勞部門要根據(jù)神華集團(tuán)公司企業(yè)勞動定員標(biāo)準(zhǔn)和生產(chǎn)計劃,每年編制礦崗位定員計劃,報上級公司審批以后,作為全礦增員減員和內(nèi)部人員調(diào)配的準(zhǔn)則,按此設(shè)置機構(gòu)配備人員,并根據(jù)生產(chǎn)和工作需求,提出人員增減調(diào)配計劃,按審批程序辦理手續(xù)。二、人員配置人員配置必須按審批后的勞動定編定員進(jìn)行。堅持人盡其才、才盡其用的用人原
2025-04-12 05:52
【總結(jié)】發(fā)票就是現(xiàn)金、成本、效益票據(jù)傳遞管理辦法培訓(xùn)2023-3-25目錄一、票據(jù)傳遞管理辦法二、案例分析三、票據(jù)遺失等處理方法發(fā)票就是現(xiàn)金、成本、效益一、總則1、目的為防范票據(jù)過期和遺失風(fēng)險,規(guī)范票據(jù)傳遞流程,明確票據(jù)傳遞過程中相關(guān)
2025-01-07 14:45
【總結(jié)】第1頁共5頁員工內(nèi)部待崗管理辦法(試行)版本:第一次修訂頒布日期:2020年1月8日第2頁共5頁員工內(nèi)部待崗管理辦法第一條為增強員工工作責(zé)任心和進(jìn)取心,優(yōu)化崗位組合,提高工作效率
2024-11-12 22:19
【總結(jié)】1公司文件文件編號OURREF司發(fā)(010)2020文件版本VERSIONNO.版本文件類別CATEGORY規(guī)范發(fā)文日期DATE2020-05-03修訂日期MODIFY/頁數(shù)PAGES頁擬文人FROM唐海貴審核
2024-11-12 22:43
【總結(jié)】1西安交通大學(xué)工會文件匯編二零一一年六月2目錄第一部分各類文件1、中華人民共和國工會法2、西安交通大學(xué)教職工代表大會條例3、西安交通
2025-01-20 22:48
【總結(jié)】員工內(nèi)部推薦管理辦法一、目的為加大招聘力度,拓寬人才引進(jìn)渠道,以滿足集團(tuán)快速發(fā)展對人才的需求,特制定本辦法。二、原則1、堅持德才兼?zhèn)洌瑩駜?yōu)錄用的原則;2、堅持同等條件優(yōu)先內(nèi)部推薦的原則。三、適應(yīng)范圍本辦法適應(yīng)推薦集團(tuán)、房產(chǎn)、工程所需人才。四、職責(zé)分工(一)集團(tuán)人力資源部:1、負(fù)責(zé)本辦法在集團(tuán)各部(室)的組織、落實、跟蹤及推薦
2025-08-10 00:49
【總結(jié)】為規(guī)范***(以下簡稱“***”)和***(以下簡稱“***”)內(nèi)部郵件系統(tǒng)的管理,為員工提供良好的郵件環(huán)境,特編制此管理辦法。本管理辦法適用于***和***電子郵件系統(tǒng)的使用和管理。電子郵件系統(tǒng):根據(jù)***信息化發(fā)展規(guī)劃,在***部署的唯一郵件系統(tǒng),其建設(shè)、運行和維護(hù)屬信息中心統(tǒng)一規(guī)劃,自部署以來已經(jīng)成為***主要的辦公系統(tǒng)之一,能夠?qū)崿F(xiàn)***內(nèi)部、外部的郵件收發(fā),具備多種
2025-08-05 03:47