3加強基層管理經(jīng)驗交流的情況匯報_(編輯修改稿)
2025-08-17 23:33 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 為主題開展討論。在討論中，各車間干部結(jié)合自己單位的實際和學(xué)習(xí)到的經(jīng)驗深入查找自己單位與先進(jìn)單位之間的差距。同時，針對查找出來的問題，各車間深挖產(chǎn)生差距的原因，并認(rèn)真制訂出整改措施。我站查找出的不足有： 工作創(chuàng)新力度不如先進(jìn)單位大； 做為設(shè)備修理單位應(yīng)進(jìn)一步加強隊伍管理； 應(yīng)進(jìn)一步樹立團(tuán)隊精神； 創(chuàng)新創(chuàng)效工作還需進(jìn)一步 加強； 在引進(jìn)新技術(shù)、新工藝方面還不夠； “ 四基 ” 建設(shè)水平還需進(jìn)一步提高等 存在不足找到后，各車間經(jīng)過認(rèn)真分析，制訂了行之有效的 第 3 頁 共 4 頁 整改措施，為提升我站明年基層管理水平的提高奠墊了基礎(chǔ)。 三、整改問題定思路 通過學(xué)習(xí)、討論，各車間對照先進(jìn)單位經(jīng)驗，查找了自己單位的不足后，將這些情況對站里進(jìn)行了匯報。站里進(jìn)行了匯總、研究，制定了今年基礎(chǔ)管理的基礎(chǔ)思路為：堅持一
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