3建設工程造價管理總站工作思路(編輯修改稿)
2025-08-16 15:16 本頁面
【文章內容簡介】 ，并將每次核查結果嚴格按照規(guī)定記入誠信檔案，對跨省市從業(yè)的企業(yè)，要及時與相應省市管理部門進行誠信檔案對接，要讓企業(yè)從被動接受檢查轉變成自覺加強自身建設，自豪展示工作業(yè)績。 三、管理與服務并重，著力加強信息化工作 進一步做好價格信息發(fā)布工作。一是繼續(xù)推進省里統(tǒng)一發(fā)布信息模式，大力做好主要材料指導價格發(fā)布工作。各地要繼續(xù)做好按周期、按格式填報價格信息的工作，并及時上報。省里要盡快建立好網站發(fā)布平臺，尤其要做好前后臺的數據對比分析功能，力 爭在施工旺季前實現(xiàn)免費發(fā)布。二是按照住建部的要求，繼續(xù)做好按季度上報建筑工種、實物工程量人工成本信息工作。 全力搭建造價指標信息發(fā)布平臺。一是要深入探討，搭建好造價指標信息發(fā)布框架。要制定好造價指標分類標準，對建筑工程進行合理的劃分和歸類，以使造價指標趨于合理；要多借鑒兄弟省市的經驗，編制好造價指標分析統(tǒng)一格式，既要全面，又要精煉，既要能滿足管理部門的需要，又要能充分滿足社會需 第 4 頁 共 6 頁 求。二是要克服困難，做好基礎數據的收集工作。造價指標分析不能片面，數據來源上，造價咨詢公司，更多的是僅涉及整個造價中的 一部分內容，而施工單位，經常面臨一甲多乙的狀況，很難掌握整個工程造價，應該說，完整、可靠的數據，一般掌握在甲方手里，或者是一些參與了全過程造價管理的咨詢公司手里，我們要多在這兩方面做工作，要在行業(yè)管理制度上做文章，要積極探討與其他處（科）室聯(lián)動的可能性，想方設法爭取數據。三是要按照住建部要求，繼續(xù)做好省會城市住宅建安工程造價指標數
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