7園林建設工程造價管理對策(編輯修改稿)
2024-09-26 02:56 本頁面
【文章內容簡介】 。（3）竣工結算階段本階段是投資控制的重要階段，如何對一個項目進行收尾工作，確保各方利益都兼顧得當，需要公平合理、實施求是的做好結算工作，這也是最終控制工程造價的一個重要保證。 由于材料的價格在整體的工程費用中占有較大比重，在直接費用中一般占到80%左右，因此對于工程造價的管理要嚴格進行材料價格的控制。材料價格的控制主要包括：材料單價的控制，材料用量的控制兩方面。（1）對于材料用量的控制，應嚴格遵照合同或工程預算清單進行控制，同時隨著工程施工的進行，要及時調整施工用量，保證材料用量在控制范圍內。（2）對于材料單價的控制，造價管理人員應隨時關注材料市場價格，同時要關注施工現場的實際材料用量情況，要掌握材料的最新單價以便于對總體材料價格的控制。 ，減少工程變更，嚴格控制工程造價 在施工過程中，由于各種原因的存在，常常需要進行工程變更以滿足工程的實際需要。工程變更是由很多原因引起的，例如工程的設計不合理，造成實際建設的工程與發(fā)包圖紙不符。施工中所采用的材料規(guī)格、質量等與設計要求不匹配等，這些問題都是造成工程造價變動的主要因素。因此，在施工前及施工階段要充分做好相應的準備工作，譬如：嚴格設計圖紙審核，嚴把材料采購關，對于材料和人員的用工分配要密切監(jiān)管，嚴格禁止通過設計變更增加工程的規(guī)模、提升設計的標
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