3管理者沙龍心得(編輯修改稿)
2025-08-16 11:56 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ，過去的資本家、現(xiàn)在的企業(yè)家，實(shí) 第 2 頁 共 3 頁 際上都是充分榨取員工的剩余價(jià)值，而管理者就是要充分榨取員工的智慧；一句話，就是要充分發(fā)揮你的人格魅力。 作為一個(gè)管理者，言出必踐，加強(qiáng)執(zhí)行力，是管理自己的結(jié)果。成功是一種習(xí)慣，誠信形成領(lǐng)導(dǎo)力。領(lǐng)導(dǎo)力來自好多方面，可是一個(gè)言而無信、信口雌黃的人，是沒有領(lǐng)導(dǎo)力的。領(lǐng)導(dǎo)和管理，都要做到令行禁止。管理自己，兌現(xiàn)承諾，應(yīng)該是一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者必備的習(xí)慣。如果在下屬面前，言出必踐，那非常不容易。但是假如長期如此，必將鑄就個(gè)人的誠信，形成強(qiáng) 大的領(lǐng)導(dǎo)力。上司注意自己的承諾，下屬如何敢信口開河說不負(fù)責(zé)任的話、做不負(fù)責(zé)任的事。
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