3管理者沙龍心得(文件)
【正文】 ，不斷提高。 作為一個管理者，言出必踐，加強執(zhí)行力，是管理自己的結果。管理自己，兌現(xiàn)承諾，應該是一個領導者必備的習慣。 作為一名領導者，必須時時、處處、事事想著員工。 站在人力資源管理，我是一名門外漢，但對部門員工這 個小范圍的培育和指導，作為基層管理者的我來說，有著深刻的體會。尤其是作為我們東盟森林來說，由于地理位置的特殊原因，人員招聘和流失面臨著更大的困難。 。既要提升企業(yè)的親和力和凝聚力，還要建立公平、 公開、公正的健全的管理體制，同工同酬，才能留住優(yōu)秀的人才。 員工流動過于頻繁，會給企業(yè)造成人力、財力、發(fā)展?jié)摿ι?br />
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