【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 有政治素養(yǎng)、創(chuàng)新精神、市場(chǎng)意識(shí)和經(jīng)營(yíng)管理以及解決 — 3— 實(shí)際問題能力的后備管理人才，為企業(yè)第二次飛越提供強(qiáng)有力的人才保障。 第 13 頁(yè) 共 31 頁(yè) 一是盤活各類人才。改善人才結(jié)構(gòu)，培植與煅煉各類人才，使人才在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、職業(yè)分工等各方面趨于合理。 二是培養(yǎng)實(shí)用人才。在現(xiàn)有人才存量中，挑選可造之才，加以重點(diǎn)培養(yǎng)，減少人力 成本。 三是引進(jìn)專業(yè)人才。針對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理和專業(yè)技術(shù)人才的需求，加大引進(jìn)的力度，建立暢通的人才引進(jìn)渠道。 四是留住核心人才。加強(qiáng)對(duì)核心人才的開發(fā)，加強(qiáng)對(duì)核心人才的再造，加強(qiáng)人才工作生活環(huán)境營(yíng)造。 營(yíng)造培育企業(yè)自身文化 營(yíng)造與培育企業(yè)自身的執(zhí)企理念，著力打造職業(yè)化團(tuán)隊(duì)。始終把建設(shè)打造開放、合作、誠(chéng)信、發(fā)展、和諧的團(tuán)隊(duì)新形象作為今后管理隊(duì)伍建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)的出發(fā)點(diǎn)和歸宿點(diǎn)。構(gòu)建與企業(yè)理念、企業(yè)價(jià)值觀和企業(yè)精神相適應(yīng)的企業(yè)文化，體現(xiàn)在關(guān)愛人尊重人，重視員工的自我價(jià)值實(shí) 現(xiàn)，不斷改善員工的工作環(huán)境，切實(shí)解決員工的切身利益，積極承擔(dān)社會(huì)責(zé)任。 建立健全人才激勵(lì)機(jī)制 創(chuàng)造激勵(lì)人才隊(duì)伍成長(zhǎng)的良好環(huán)境，鼓勵(lì)人才競(jìng)爭(zhēng)，有計(jì)劃地培養(yǎng)、選拔、獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)秀人員。對(duì)作出特大貢獻(xiàn)的，可給予精神和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，營(yíng)造 “ 危機(jī)永存、激勵(lì)同在 ” 的工作氛圍。 加強(qiáng)人才資源管理 — 4— 第 14 頁(yè) 共 31 頁(yè) 建立公司人才資源管理系統(tǒng)，構(gòu)建企業(yè)高級(jí)人才和專門人才數(shù)據(jù)庫(kù)，準(zhǔn)確掌握公司人才隊(duì)伍的數(shù)量、結(jié)構(gòu)以及分布等情況，實(shí)行人才的動(dòng)態(tài)管理，促進(jìn)人才隊(duì)伍的健康發(fā)展及合理流動(dòng)。同時(shí)將儲(chǔ)備未 來(lái)人才計(jì)劃納入企業(yè)發(fā)展規(guī)劃，建立日常培養(yǎng)考核機(jī)制和使用檔案，實(shí)行人才分類和動(dòng)態(tài)管理，建立能上能下、能進(jìn)能出的考核及保障機(jī)制，逐步形成適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展需要的充滿生機(jī)和活力的人才管理體系。 — 5— 第三篇：人才發(fā)展規(guī)劃 XX 縣區(qū)安監(jiān)局中長(zhǎng)期人才發(fā)展規(guī)劃綱要（ 20242024 年）提 綱 序言 人才對(duì)于地區(qū)發(fā)展的重要性 當(dāng)前本市發(fā)展形勢(shì) 簡(jiǎn)要概括我局人才發(fā)展形勢(shì)，指出當(dāng)前我局人才發(fā)展存在的突出問題 一、指導(dǎo)思想 發(fā)展目標(biāo)、主要任務(wù) （一）指導(dǎo)思想 以鄧小平理論和 “ 三個(gè)代表 ” 重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持 “ 黨管人才 ” 的原則，堅(jiān)持以為重點(diǎn)，以為動(dòng)力，盡快建立有利于人才集聚、有利于人才脫穎而出、有利于 第 15 頁(yè) 共 31 頁(yè) 人才全面發(fā)展的體制和機(jī)制，為我縣建設(shè)現(xiàn)代化城市提供有力的人才保證和智力支持。 20242024 年我縣人才工作要貫徹以下原則： 堅(jiān)持人才隊(duì)伍建設(shè)與經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展相協(xié)調(diào) 堅(jiān)持人才數(shù)量與人才結(jié)構(gòu)統(tǒng)籌發(fā)展 堅(jiān)持市場(chǎng)配置與宏觀調(diào)控相結(jié)合。加快市場(chǎng)配置人才資源進(jìn)程，綜合運(yùn)用法律、經(jīng)濟(jì)和行政手段，實(shí)現(xiàn)人 才的有序流動(dòng)和科學(xué)配置。 堅(jiān)持盤活本地人才與引進(jìn)人才相結(jié)合 （二）發(fā)展目標(biāo) 到 2024 年，我局人才發(fā)展的總體目標(biāo)是：人才總量有較大幅度的增加，人才結(jié)構(gòu)與經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)基本適應(yīng)，人才隊(duì)伍的整體素質(zhì)明顯提高；干部人事制度和人才管理體制改革取得新進(jìn)展，有利于優(yōu)秀人才脫穎而出、人盡其才的有效機(jī)制逐步建立，人才市場(chǎng)體系和人才管理日趨完善，人才成長(zhǎng)的 環(huán)境進(jìn)一步優(yōu)化；以經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和全面建設(shè)小康社會(huì)為目標(biāo)，加快人才資源開發(fā)社會(huì)化進(jìn)程，提高人才資源配置市場(chǎng)化程度， 建立和完善機(jī)制健全、運(yùn)行規(guī)范、服務(wù)周到的人才資源市場(chǎng)體系，促進(jìn)人才合理有序流動(dòng)。 第 16 頁(yè) 共 31 頁(yè) （三）主要任務(wù) 。 重點(diǎn)培養(yǎng)造就優(yōu)秀企業(yè)家，努力建設(shè)高素質(zhì)、職業(yè)化的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才隊(duì)伍。加大引進(jìn)企業(yè)高級(jí)管理人才力度，完善企業(yè)后備人才制度，建立企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才庫(kù)，加速企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才的市場(chǎng)化配置，不斷壯大企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才隊(duì)伍。鼓勵(lì)高學(xué)歷企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才攻讀工商碩士學(xué)位，通過定向委培、函授、自學(xué)等形式，強(qiáng)化企業(yè)經(jīng) 營(yíng)管理人才的學(xué)歷教育，優(yōu)化學(xué)歷結(jié)構(gòu)，提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平。加大對(duì)中小企業(yè)和民營(yíng)經(jīng)濟(jì)組織人才開發(fā)力度。制定符合民營(yíng)經(jīng)濟(jì)組織性質(zhì)和特點(diǎn)的人才政策，建立和完善相應(yīng)的工作機(jī)制。建設(shè)高素質(zhì)經(jīng)營(yíng)管理人才隊(duì)伍。綜合運(yùn)用企業(yè)內(nèi)部培養(yǎng)、市場(chǎng)招聘等手段，建立一支數(shù)量充足、結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良的企業(yè)后備人才隊(duì)伍。進(jìn)一步完善企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者評(píng)價(jià)推介體系，建立起符合我局實(shí)際的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才測(cè)評(píng)系統(tǒng)和標(biāo)準(zhǔn)體系。 。健全完善事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)人員任用制度，逐步取消事業(yè)單位的行政級(jí)別，全面推行專業(yè)技術(shù)人員聘任制， 建立符合事業(yè)單位特點(diǎn)的用人制度，實(shí)行 “ 按需設(shè)崗、競(jìng)聘上崗、以崗定酬、合同管理 ” 的新機(jī)制。對(duì)特需高層次人才，予以增加編制，對(duì)急需的產(chǎn)業(yè)化人才采用財(cái)政撥一點(diǎn)、單位貼一 第 17 頁(yè) 共 31 頁(yè) 點(diǎn)的辦法，先用后聘，在本單位自然減員中逐步解決。圍繞我市重點(diǎn)行業(yè)和支柱產(chǎn)業(yè)建設(shè)對(duì)人 才的需求，實(shí)施好各項(xiàng)人才工程，加大培養(yǎng)支柱產(chǎn)業(yè)人才、基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)人才、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)人才。 。充分發(fā)揮技工學(xué)校和職業(yè)技術(shù)學(xué)院培養(yǎng)高技能人才的優(yōu)勢(shì)，探索培養(yǎng)技師、高級(jí)技師的方法和途徑。探索企業(yè)自身職工的的技術(shù)培訓(xùn)和再就業(yè)培訓(xùn)。引進(jìn)先 進(jìn)地區(qū)高技能人才，帶動(dòng)本地企業(yè)技術(shù)水平及人才成長(zhǎng)。 。堅(jiān)持實(shí)際、實(shí)用、實(shí)效的原則，圍繞推動(dòng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、促進(jìn)農(nóng)業(yè)科技進(jìn)步和產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的目標(biāo)，突出抓好農(nóng)村干部隊(duì)伍、黨員隊(duì)伍、致富能人隊(duì)伍、入黨積極分子隊(duì)伍的建設(shè)，培養(yǎng)農(nóng)村實(shí)用人才的骨干力量，重點(diǎn)培養(yǎng)農(nóng)村工業(yè)化、鄉(xiāng)村城市化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)方面的專業(yè)和管理人才。緊緊圍繞農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整，農(nóng)民盡快增收致富和加速推進(jìn)農(nóng)村工業(yè)化、鄉(xiāng)村城市化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的中心任務(wù)，結(jié)合大學(xué)生村官、三支一扶等政策，開展好各類活動(dòng) ，加快培養(yǎng)一批有文化、有技術(shù)、善經(jīng)營(yíng)、懂管理的新型農(nóng)村實(shí)用人才。把農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)轉(zhuǎn)移到依靠科技進(jìn)步和提高勞動(dòng)者素質(zhì)的軌道上來(lái)。采取科技下鄉(xiāng)、技術(shù)講座、廣播電視教育等多種形式加強(qiáng)農(nóng)村實(shí)用人才培訓(xùn)。加強(qiáng)農(nóng)村專業(yè)技術(shù)協(xié)會(huì)和農(nóng)村科普示范基地建設(shè)。積極引進(jìn)、鼓勵(lì)各農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣機(jī)構(gòu)、 第 18 頁(yè) 共 31 頁(yè) 農(nóng)業(yè)科研院所、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，以技術(shù)咨詢、技術(shù)服務(wù)和技術(shù)轉(zhuǎn)讓等多種形式，加速培養(yǎng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)和農(nóng)業(yè)科技人才。鼓勵(lì)和引導(dǎo)涉農(nóng)部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部和專業(yè)對(duì)口的大中專畢業(yè)生從事農(nóng)技推廣工作。 二、重點(diǎn)工程 區(qū)域人才合作 推進(jìn)工程。加強(qiáng)與先進(jìn)地區(qū)的溝通協(xié)調(diào)、合作，柔性引進(jìn)高層次人才，以及吸納先進(jìn)地區(qū)過剩人才。 重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)人才培養(yǎng)工程。圍繞制冷產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，加大人 才培養(yǎng)力度，保證產(chǎn)業(yè)持續(xù)有力發(fā)展。 “ 技能大師 ” 培養(yǎng)工程。采取政府正確引導(dǎo)，業(yè)務(wù)部門檢查督促，用人單位自主安排，技術(shù)工人自覺參訓(xùn)的方式強(qiáng)化技工培訓(xùn)。開展多行業(yè)、多形式的高技能人才比武評(píng)選。 教育文化人才提升工程。牢固樹立科教興市意識(shí)，加快科教園區(qū)建設(shè)，加大對(duì)基礎(chǔ)教育的投入力度，探索教育人才培養(yǎng)新途徑，加快引進(jìn)重點(diǎn)高校高層次人才以及 先進(jìn)教育資源，通過教育水平的根本性提高，推動(dòng)本地人才的培養(yǎng)以及外地人才的引進(jìn)。加大文化人才的扶持力度，為其成長(zhǎng)成才創(chuàng)造環(huán)境，通過文化人才隊(duì)伍的成長(zhǎng)壯大，增強(qiáng)城市軟實(shí)力。 “ 人才回歸 ” 工程。做好應(yīng)屆高校本科畢業(yè)生的引進(jìn)和招聘工作，積極鼓勵(lì)本籍高校畢業(yè)生回鄉(xiāng)發(fā)展。加強(qiáng)人才需求預(yù)測(cè)，廣泛收集人才需求信息，重點(diǎn)引進(jìn)推進(jìn)我市支柱產(chǎn)業(yè)和特色產(chǎn)業(yè) 第 19 頁(yè) 共 31 頁(yè) 急需的專業(yè)化人才。抓好大型高層次人才招聘會(huì)、赴國(guó)內(nèi)高校組團(tuán)招聘會(huì)的組織與召開。黨政機(jī)關(guān)補(bǔ)充工作人員，事業(yè)單位招聘技術(shù)人員，要優(yōu)先錄用符合條件的高校畢業(yè)生；企業(yè)和民營(yíng)經(jīng)濟(jì)組織要用優(yōu)惠條件吸引高校畢業(yè)生就業(yè)；人事部門和人才交流機(jī)構(gòu)要加強(qiáng)