中國大米的品牌之路(編輯修改稿)
2025-04-24 14:52 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 在無品牌 的效應(yīng)下，“三輪車販米隊(duì)”憑借他們經(jīng)營特點(diǎn)： 低價 低質(zhì) 方便 把我們的國有糧企整得一片凄惶。 我們的品牌在哪里 ？ ← 回顧我們國內(nèi)大米市場，有其幾個發(fā)現(xiàn) 發(fā)現(xiàn) 1. 市民購米隨意性大 與食用油品牌（舉例：金龍魚的成功）發(fā)達(dá)相比，大米則顯得相當(dāng)雜亂，在包裝大米里，有十?dāng)?shù)個品牌，從它們的堆頭擺放，可以判斷當(dāng)中并無強(qiáng)勢品牌，而且不同品牌的產(chǎn)品，其零價相差明顯。以 5公斤裝產(chǎn)品為例，價格從 30多元到 60多元不等。而且 大米也沒有通用的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，消費(fèi)者根本無法了解大米的質(zhì)量，只能從外觀及經(jīng)驗(yàn)去選購產(chǎn)品 。 另外，大米消費(fèi)有一個明顯的特征：一般 年輕的消費(fèi)者都喜歡選購包裝大米 ， 而且還是所謂的高端產(chǎn)品；而一些 媽媽級的消費(fèi)者則大多數(shù)都會選購散裝大米，她們覺得散米價格實(shí)惠 ，而且還可以從手感上去判斷大米質(zhì)量的好壞。正是因?yàn)檫@個消費(fèi)習(xí)慣的存在，所以超市里都有多個大米缸。 中國的食用油市場曾經(jīng)也是一個無品牌的市場，是大鐵桶散裝毛油的天下。 1995年，廣東出現(xiàn)了一個“金龍魚”，一時間，食用油市場形成了一股“金龍魚”旋風(fēng)。 金龍魚的成功向我們揭示了這樣一個道理：沒有品牌，就形不成規(guī)模效益，就沒有規(guī)模優(yōu)勢，就不能很好的抵抗市場風(fēng)險，就不能帶動消費(fèi)水平的提高，就不能推動產(chǎn)業(yè)進(jìn)步。我們的大米產(chǎn)業(yè)，何時才能有像“金龍魚”這樣如雷貫耳的企業(yè)？？ 發(fā)現(xiàn) 2. 中國大米市場品牌雜亂 中國大米企業(yè)的品牌經(jīng)營意識遠(yuǎn)遠(yuǎn)滯后。如果說大米行業(yè)無品牌，那么有失偏頗，但是其品牌
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