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正文內(nèi)容

三星大品牌之路(編輯修改稿)

2025-03-18 16:59 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 了,于是提出讓三星成為世界級(jí)數(shù)字化公司的愿景,并盡全力投入數(shù)字技術(shù)的研究和開(kāi)發(fā)。凡是涉及數(shù)字技術(shù)產(chǎn)品,三星都做。所以三星是世界上惟一一個(gè)全面的數(shù)字技術(shù)公司。被三星超越的模擬時(shí)代領(lǐng)跑者? 模擬手機(jī)時(shí)代的領(lǐng)導(dǎo)者摩托羅拉,在數(shù)字時(shí)代被三星漸漸趕超。三星手機(jī)以其新穎的設(shè)計(jì),奪得了高端市場(chǎng)的極大分額。盡管三星電子2023年的手機(jī)銷(xiāo)售量低于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手摩托羅拉,但銷(xiāo)售額卻達(dá)到了 110億美元,高于摩托羅位的 109億美元。 ? 而模擬時(shí)代的另一個(gè)領(lǐng)跑者索尼,曾經(jīng)是三星趕超的標(biāo)桿,卻因?yàn)槌鼍熘^(guò)早看好寬帶時(shí)代而錯(cuò)過(guò)了數(shù)字時(shí)代的機(jī)會(huì)。原本引以為榮的小型化技術(shù)優(yōu)勢(shì),也在三星不斷的創(chuàng)新和追趕中,消失殆盡。 2023年,索尼的市場(chǎng)總值被三星超過(guò); 2023,索尼在品牌價(jià)值上再一次被三星超越。摩托羅拉 索尼核心競(jìng)爭(zhēng)力的延展性? 核心競(jìng)爭(zhēng)力具備一定的延展性,能夠支持企業(yè)打開(kāi)多種產(chǎn)品市場(chǎng)的大門(mén),對(duì)企業(yè)一系列產(chǎn)品或服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)力都有促進(jìn)作用。在三星的發(fā)展中,不斷改革和創(chuàng)新的核心競(jìng)爭(zhēng)力猶如一個(gè) 技能源 ,通過(guò)其發(fā)散作用,將能量不斷擴(kuò)展到最終產(chǎn)品上,從而為消費(fèi)者不源源不斷地提供創(chuàng)新產(chǎn)品。對(duì)三星的肯定性聯(lián)想? 三星的手機(jī)、 DRAM、 SRAM、 TFT LCD等,都是三星的代表性先導(dǎo)產(chǎn)品。三星先導(dǎo)產(chǎn)品所形成的功能性形象升格,就會(huì)成為象征性形象。這種由先導(dǎo)產(chǎn)品所帶來(lái)的象征性形象,引發(fā)了消費(fèi)者對(duì)三星所有追加生產(chǎn)的新產(chǎn)品的肯定性聯(lián)想。? 在 20世紀(jì) 90年代的韓國(guó),談到樓房,那就非現(xiàn)代樓房莫屬。然后隨著三星品牌實(shí)力的逐漸增強(qiáng),三星樓房也越來(lái)越強(qiáng)大了。三星樓房的價(jià)格最昂貴,雖然對(duì)三星樓房到底好在哪里,誰(shuí)也沒(méi)有作過(guò)具體的比較,但是很多人仍然偏好三星。從三星的成功看多元化? 三星是一個(gè)典型的多元化成功范例。它的多元化戰(zhàn)略之所以獲得成功,是因?yàn)槿侨〉昧藬?shù)字技術(shù)上的核心競(jìng)爭(zhēng)力,并通過(guò)該核心競(jìng)爭(zhēng)力,在手機(jī)、顯示器等先導(dǎo)產(chǎn)品上獲得極大成功,并隨之將產(chǎn)品的功能性形象成功轉(zhuǎn)化為整個(gè)三星品牌的象征性形象,取得消費(fèi)者對(duì)整個(gè)三星品牌的信賴。? 然而,三星以多元化取得的成功并非牢不可破。競(jìng)爭(zhēng)者如果向消費(fèi)者展示出具體的便利,那就能夠在市場(chǎng)縫隙中粉碎人們對(duì)三星定的肯定性態(tài)度。 Dimchae通過(guò)專(zhuān)業(yè)化在泡菜冰箱市場(chǎng)取得的成功,就是戰(zhàn)勝三星的一個(gè)典型案例。辯證地看待多元化
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